台湾半导体具竞争优势 台积电创办人：中国落后5年以上

半导体是相当重要的产业，张忠谋说，自国防至工商业到日常生活，无处不需要半导体。制程研发与晶圆制造是具资本密集、技术密集及高附加价值特色，封装与测试的资本、技术密集程度均较晶圆研发及制造低。

张忠谋认为，人才是台湾在晶圆制造方面的优势，台湾有大量优秀敬业工程师、技工、作业员愿意投入制造业，美国几十年前制造业就不红了，改做研发及金融等领域。

此外，台湾经理人员都是台湾人，高铁及高速公路交通方便，适合大规模制造业的人员调度，也都是台湾的优势。张忠谋说，台积电有3个制造中心，在新竹、台南及台中，常有成千工程师不必搬家的调动。

台湾半导体产业以晶圆厂为中心，串起产业链，张忠谋指出，上游有联发科等设计公司，中游有台湾设备厂商、矽晶圆、气体供应商，应用材料等全球重要半导体设备厂商在台湾都有服务据点、培训中心、研发实验室，下游还有日月光等封装与测试公司。

张忠谋表示，台湾在晶圆制造方面的优势是台积电成功的一大关键；另外，专业经理人领导、长期坚持研发投资、12万名台积电前后员工的努力及政府、社会的支持，都是台积电成功的要素。他说，要成立世界级企业，专业经理人领导还是比较好的模式。

台积电如今是半导体制造技术领袖，张忠谋指出，在已开发世界约25亿人口中，几乎每一个人都在日常生活或工作上，用到台积电制造的半导体产品；张忠谋指出，他用的助听器晶片也是台积电制造的。

对于美国积极争取及补贴半导体制造，张忠谋认为，美国生产成本明显较台湾高，美国联邦及州政府的短期补贴，不能弥补长期的竞争劣势。

中国在过去20年政府补贴数百亿美元后，张忠谋说，中国半导体制造落后台积电5年以上，还不是对手；在逻辑半导体设计落后美国及台湾1至2年。

张忠谋认为，在晶圆制造领域，韩国的三星电子（Samsung）是台积电强劲竞争对手，因为制造优势与人才等条件与台湾状况相近。

对于外界期待台湾能够复制台积电成功模式，再造下一个“护国神山”，张忠谋说，要找一个台湾有潜在优势、又对全世界重要的产业，加上创新产品或商务模式，并多年经营及努力，他认为“难”。

张忠谋表示，半导体晶圆制造是第一个台湾在世界竞争里得到相当优势的产业，优势得来不易，守住亦不易，他呼吁政府、社会及台积电本身要努力守住。

张忠谋2018年6月自台积电裸退，至今已近3年，今天公开大声疾呼希望政府与社会能够继续支持、珍惜台湾半导体晶圆制造的优势，他对台积电与台湾半导体产业的关心表露无遗。（中央社）