（槟城）在伦敦皇家植物园（Kew Gardens）工作了40年后，史图沃原本计划正式退休，好好享受含饴弄孙的晚年。但是，一个巧合的机会又重新投入园艺工作，而且是在离开家乡1万公里之外的一个小地方，完全出乎他的意外之外。

史图沃亨奇（Stewart Henchie）来自英国。去年2月，他和太太到槟城游玩，顺道参观1884年由英国人建立的槟城植物园。当天恰好也是槟州城乡规划局举办《植物园特别区域计划》蓝图汇报会，并于友人邀请下出席了汇报会。

当时，史图沃对槟城植物园一知半解，没有在会上发表自己的意见，只是扮演一名“听话的观众”的角色。

无论如何，史图沃参观了植物园，对植物园有很多看法。尤其是栽种植物的方式，让拥有40年园艺经验的他感到植物园可以进一步提升。

槟政府力邀当园艺顾问

4个月后，史图沃在朋友引荐下，获得槟州政府邀请加入管理植物园的团队。起初，史图沃仍有点抗拒，毕竟从伦敦皇家植物园退休后，他不曾想过继续工作。经过再三考虑和感受到槟州政府的诚意，他答应接下植物园园艺顾问的任务，负责重振植物园光辉的工作。

不过，在植物园工作了3个月后，史图沃发现植物园面对的最大问题，并非植物品种足够与否，而是出现在人力资源上，造成植物园无法充份发挥它的色彩。

管理人不轻易调职
槟植物园可“历久弥新”

“加入了植物园的工作团队后，我发现最大的问题，是管理层每几年就会调职，然后，接手的官员又要重新认识植物园，最后无法好好地维持植物园应有的特色。”

或许很多人原本以为凭史图沃对园艺的丰富知识和经验，可以为植物园带来新品种，但是，他对植物园的另一套观点，可能是大家长期以来没有察觉的问题。

旧人可将知识传授新人

“在伦敦皇家植物园工作时，我有很多长期共事的同事，大家都做了四五十年，从来不曾被调职，也因为这样，我们可以把知识传授给刚加入的新人，而且，大家对园里的植物建立了‘深厚’的感情，能够轻易发现任何问题。”

史图沃理解马来西亚的公务员必须通过调职擢升，但是，槟城植物园拥有丰富的历史背景，当一名工作了数年的官员被调职，令管理人出现断层，新来的官员往往下达其他指令、落实其他工作方针等，日子一久，就形成了植物园今天面对的局面。

“劳动阶级的职员还好，他们是听从上司的指示工作，但是，管理人就不能随意调动。”

主要管理人应工作至退休

因此，他认为植物园要“历久弥新”，第一个要做的决定，就是主要管理人在植物园工作至退休。

农艺背景官员无法发挥所长
建议植物园招聘园艺家

农艺和农艺不能相提并论，史图沃建议植物园吸收更多园艺专业背景的官员。

“在植物园里，不少官员是农艺的专业背景出身，虽然农艺（Agriculture）和园艺（Horticulture）的基本概念都是栽种，但两者采用不同的方式，导致农艺专业背景的官员无法发挥他们学到的知识。”

配合槟州政府草拟的《植物园特别区域计划》蓝图，植物园将吸纳更多园艺家，以应付即将扩大范围的植物园。

史图沃也参与面试工作，发现很多农艺背景的应征者，他相信，只要招募正确的人才，就可以把植物园做得更好。

帮助游客了解品种
植物应加标签说明

对于植物园能够改善的地方，史图沃认为每棵植物都要加上标签和说明，这对不熟悉植物品种的游客有很大帮助。

“我和太太刚踏入植物园，很多植物我都叫得出口，但是，这些植物对大部份游客来说，却是很陌生的东西。所以，植物需要标签，若能加上用途说明更理想。”

其实，其中一个让史图沃加入植物园团队的原因，是这里的众多品种植物。

“我一回到英国后，因马来西亚和英国的气候不同，再也没有机会天天看到这些植物，所以，我会善用呆在槟城的一年时间，协助打造一座全新面貌的植物园。”

谈到新面貌的植物园，史图沃对早年饲养猩猩的地点存有意见，并建议拆除那些大笼子和栖身处。虽然世上有少数的植物园也结合动物园，但是，他觉得槟城植物园不适合存在这些建筑物。

重新种植品种建竹屋
“荒置”竹园再现光彩

对于植物园里的植物，史图沃也做了一些新安排，包括入口处莲花池内的亚马逊河王莲（Victoria Amazonica）已经重新培植，未来将以较正统的方式种植。

他强调暂时移植王莲并非先前的栽种方法错误，但是，王莲用比较正确的方法栽种，可以显示植物园掌握园艺学方面的专业知识。

另一个正在重振的项目，是原本已经处于“荒置”状态的竹园。植物园局已重新种植竹园的品种，更建立一座竹屋，让游客从高处欣赏竹园的景色。

史图沃相信未来8个月留在槟城的日子，还会遇到不同的新事物，并强调只要以正确的方法去处理，才能够达到教育民众的效果。