吳文彬|創業教戰手冊12:影響力才是創業的重點


如果你已經在創業的路上,或者你準備好要投入到創業當中,都應該認真思考,你的創業將為社會或特定的市場帶來什麼樣的衝擊或影響。這篇文章是我在這個專欄的最後一篇,也在2021年的平安夜寫下,因此希望能給讀者來一個全面性的反思和整理。
文:吳文彬(大馬創業圈“校長”)
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創業絕對不是以賺錢為目的,是創業圈中的老生常談。須要不斷透過解決問題的能力,不斷提升公司的價值,方是王道。有了價值,錢必然會隨之而來。在這樣的過程中,價值的體現更容易會在資本運作中被看到。現代創業不只是要把產品或服務做好,經營好市場外,更要能瞭解資本的運作,經營資本。
全球的創業幾乎都是從網路科技產業開始,馬來西亞也不例外,雖然沒能像美國或中國一樣,科技或研發到處能見,但仍在大環境的驅使下,年輕一代的創業者,仍然勇於投入。而在網路科技的普及之下,除了純以技術創業的方式,也漸漸走向更多生活當中的服務,可以想像成傳統產業(衣食住行育樂)在網路的世界下,如何重構再出發。
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在探索的過程中,更是需要資金,這也說明了為什麼現代創業需要學習資本運作。如何把股權知識掌握好,如何善用股權來融資,更是創業者不得不學會的技能。這也是創業產生價值後,能以資本運作的方式帶來資金,帶來錢。
到了這裡,我們要回到最開始來看,不是說了,創業不以賺錢為目的嗎?那麼資本運作下所帶來的資金,不也是錢嗎?是的,資金是一家公司的命脈,不能沒有錢,而資本的運作是為了讓資金穩定,創業團隊可以更加專注地經營。而賺取利潤是創業過程中必備的要素,如此公司才能持續經營和發展,但那是終極目標。

從大馬開始,以全球為市場
我們不斷地談到了創業需要創造價值,那麼創業價值會是創業的終極目標嗎?如何才是創造價值呢?
我個人認為,對社會或目標市場所產生的影響,是創造價值的結果。影響力愈大,產生的價值也會愈大。一般上創業公司在解決的市場問題如果愈大,也相對能產生出愈大的影響力。尤其在網路的世代中,沒有了地理位置的限制,企業發展的過程,甚至能輕易地面向全球,走出大馬。現代創業,一開始便能思考以全球為市場,但從大馬開始。
以Grab為例,他們從一個很簡單的Taxi叫車服務開始,再延展到共享汽車服務,不斷擴大影響力,最後再把Uber併入,成為了大馬甚至東南亞最大的共享汽車平臺,改變了很多人們的生活方式,出門不一定要開車,沒車也能輕鬆出門!要改變人們的習慣和生活方式,是一個非常困難的過程,一旦做到了,這能產生非常大的價值!
所以創業的重點在於影響力。你在創業或準備創業中,務必要認真思考能為社會或特定市場帶來的影響是什麼?你們要從哪裡開始?往往起點是一個小難題,小市場,只要能努力認真地不斷以影響力為基準,把問題一一地解決,一定會有機會帶領你走向下一個更大的契機,發揮更大的影響。
最後我期待大馬的創業圈能不斷有想要影響這個區域的創業者出現,努力為我們的下一個里程碑出發,為大馬市場注入更多的新生命,新活力!
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