黃泉安|東盟快鐵路遙遠,馬鐵道公司須即刻改組


鐵道新局面打開了,今後在賬簿爭輝的壓力下,雙方都必須拿出驕人業績來服眾;而且,今後的陸港客戶已不再是國內商家為主,而是多源流、多元領域的國際物流機構,必須與時並進才不會丟人現眼。

本專欄曾談及6月19日中國總理李強探班東鐵計劃,並見證雪州鵝嘜綜合總車站開工儀式,對東盟經濟大格局來說是意義深長。專欄也提醒當朝政府,東鐵計劃本於2017年規劃,經歷數度工程停頓、路線修改及財算規劃調整後,預計2027年初東鐵才能全程竣工啟用。以現代科技速度來說,東鐵進度波折緩慢,是錯在人為。
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更重要的是,隨著東鐵最後階段的啟動,銜接泰南構成中寮泰馬新鐵路樞紐系統的部署工作,是否也已如火如荼了?
本週四,馬中兩國分別在雪州與重慶同步舉行“陸海新通道中寮泰馬跨境鐵路班列雙向首發車儀式”,並連線報道,像是回應本專欄的提問。上週,李強總理也給足語境,說東鐵計劃30個月後完工,鵝嘜銜接中國昆明還有2500公里的距離。
論及商業模版,“東盟快鐵”暫時是側重於陸港貨運。因此,宣傳重點是單向路程只需9天,即可從雪州雙溪威貨站啟航、貫穿泰國曼谷與寮國永珍,直達中國重慶;然後列車再從重慶(江津小南埡站)運貨回程,完成雙向貨運的任務。
首趟雙向列車,是運載48標準集裝箱的農產品、食品和生活用品,至於跨國內陸港口通關直達終點倉庫的運作流程,尚待考驗。依據東盟陸海物流關卡分佈圖,跨國內陸港通關檢查站設於玻璃市巴東勿剎、泰國拉塔克拉班及寮國塔納梁,三地皆有鐵道貨運基礎設施,但不算世界級先進,時間精準性還需拿捏。
至於東盟雙向貨運列車的推手,是馬鐵道公司與SMH鐵道私人有限公司,前者是聯邦政府官聯機構,後者則是鐵道硬體制作商,也是馬鐵道的列車供應商與維修商。SMH在雪州叻思工廠自產6列貨運列車及204貨櫃車廂,通過全資子公司Berapit貨運列車私人有限公司取獲商業合約,再按次付費租賃母公司製造的列車配備運營。
通常,單向船運航程需要14至21天。有關的運營理念,是為配貨商家節省至少35%運輸時間、節省至少20%成本,能為東盟區域經濟及馬中物流供應鏈提供新選項。
初期營業指標是2萬標準箱,但時間多長才能達標則無詳細數據可查,顯示質與量都還屬於輕量級貨運。
無論如何,東鐵計劃兩年半後勢將啟用、東盟貨運雙向快鐵則已試航,國民應該預祝兩項壯舉成功,為我國內需經濟與國際貿易帶來新展望。
現在,鐵道新局面打開了,東鐵計劃是直接歸於聯邦財政部管轄的大馬鐵路銜接有限公司(MRL)運營,而東鐵貨運快鐵則是馬鐵道公司(KTMB)的聯營機構,各自都須要面對不同的股東和董事局,今後在賬簿爭輝的壓力下,雙方都必須拿出驕人業績來服眾;而且,今後的陸港客戶已不再是國內商家為主,而是多源流、多元領域的國際物流機構,必須與時並進才不會丟人現眼。
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另一點,鐵道陸運與港口海運是物流業雙響炮。東鐵ECRL時速高達160公里,主要海港客戶來自關丹格賓港口、巴生港口的西港與南港,因有新鐵道銜接而享有直接物流支撐。
但位置處於半島南部的柔佛油輪港口(糧油與石油)、巴西古當轉運港、丹絨柏勒巴斯集裝箱港口、以及北馬檳城轉運港口,則因不在東鐵路線圖之內,就需要馬鐵道貨運(KTM Kargo)的緊密銜接,才能發揮東盟/泛亞洲鐵路雙向貨運班列的大格局威力。
此外,東鐵計劃因有一條龍發展商中國交建集團(CCCC)的護航,在管理績效方面能令人稍覺釋然;但馬鐵道公司長年固步自封,管理層疊床架屋,除了總部首席執行員,屬下電動火車(KTM Komuter)及雙軌電動火車(ETS)分別設有各自首席執行員,各自為政但賬簿卻連年赤紅,必須屢屢掙得國庫打救才能繼續運營。這種狀況,不能姑息永留!
明年大馬就要上任東盟輪值主席國,要當東盟的365天領頭羊,東鐵遲至2027年才啟航,肯定是趕不上安華率領東盟的派場,唯有馬鐵道公司有份參與的東盟貨運快鐵才是及時雨,泛亞洲陸海新通道的成敗,就要看KTMB如何表演了!
因此,財政部、經濟策劃單位及交通部袞袞諸公,必須謹記一句話:“東盟貨運快鐵路遙遠,它不只是為了火速運送新鮮榴槤到中國,即刻改組KTMB管理層,才算高瞻遠矚”!
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