企业已不能只是等目标来找工作了,而是你要主动、积极的去找目标。员工辞职,也不用大费周章的等个好日子,机会一来,抓住就是了。
在网上读到一则有关年终奖金汇入员工的银行户头后,员工马上辞职的新闻。在职场中,这样的touch n go辞职方式时有所闻,但并不多见,毕竟能有如此周详的安排总要配合天时地利人和。
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正巧,我在八打灵再也一家茶餐厅无意间听到隔壁桌一对年轻男女有关“十全十美”的辞职攻略计划。从更新履历、投放简历、出席面试,到获得录取通知书;接着,准备好辞职信,等年终奖安全进入口袋后,就第一时间向公司单位辞职。这辞职攻略步骤真是天衣无缝,但又有多少人可以如此得心应手,因为计划往往赶不上变化。
有某公司的招聘人员吐糟说,现在的年轻人太不靠谱,原本已签了录取通知书,但当天却不见人来报到。人事部打了几通电话给对方,就是没接听,只用短信问有何事。不但如此,有的才刚上了几天班就索性辞职,有的甚至来了半天,下午就不见踪影。
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现在的辞职形式多样化,无奇不有。那么,几时才是最佳辞职时机?是有计划性的等拿了年终奖才走人吗?还是一有机会跳槽,失去年终奖也在所不惜的辞职?
我们普遍上认为年尾很难招人,因为员工都在等着年终奖金。我们也以为员工在一间公司呆了超过10年,满于现状的就很难会另寻东家。然而,目前人力资源已出现颠覆性的变化。员工不等现有东家发年终奖就呈辞职信的也大有人在。今天一辈子只为一间公司服务的已很少见。忠诚、资历在招聘中依旧是重要因素,只是时代不同了,劳动力的供给与需求发生了变化。
辞职,我认为,最为核心的是员工辞职的动机。员工有必要清楚的了解离职能否更好的发挥其价值,并协助将进入的公司成长。在这变化迅速的劳动力市场,我们要明白,公司与员工的关系也是在不断的进化。公司与员工的关系必须是建立在合作基础上才能达到彼此尊重、彼此配合的地步。
如果招聘人员还是用过去的老旧方式,只发个招聘广告,等求职者上门,说不定来应聘的有超过一半是不符合资格。企业已不能只是等目标来找工作了,而是你要主动、积极的去找目标。员工辞职,也不用大费周章的等个好日子,机会一来,抓住就是了。
2024年末,网上出现了个热搜,小米创始人雷军以千万年薪,挖角95后人工智能天才少女、DeepSeek的开源大模型DeepSeek-V2的关键开发者之一罗福莉,聘请她领导小米人工智能大模型团队。雷军亲自出手招募罗福莉,这不仅是对人才的渴求,更是说明了你要人才投向你,你就必须主动的出击,让人才感受到你的诚意,以及让招募对象明白他们能为公司增值。
我们都渴望能过着更有素质的生活,我们都期待能与公司一起并肩作战、一起成长,我们都希望成就一番事业。这些都是满足我们生存需求的基本要素。辞职,在我们人生规划中扮演着举足轻重的角色,同时,也是职场生涯中不可避免的抉择。



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