东姑阿比丁.为国家建设打造团队

随着国庆日和马来西亚日之间为期两周的年度庆祝活动即将到来，现在正是我们大马人重新思考团队建设的好时机——它不仅是公司或组织层面的事情，更是国家建设的一部分。

我最近有幸参加了马六甲民主及经济事务研究中心（IDEAS）自闭症中心团队的团建活动。有时，这些公司组织的这类活动往往流于形式——董事、经理和高管们为了表明他们重视团队建设、福利以及花掉预算而举办的大型活动——但此次活动却意义非凡且发自内心。

活动不仅表彰服务十年或更久的员工，也提醒我们整个项目的发展，该项目源于一项研究，旨在为社会上最弱势的群体——来自B40家庭的自闭症儿童——提供治疗和教育。数百名儿童的生活因此改善，IDEAS自闭症中心的工作人员将致力与家庭、企业和政府合作，共同提升这个了不起的群体。目前，该中心在万挠、汝来和波德申设有三家分部，这次聚会不仅让我们能够更好地规划团队合作策略，也让我们能够更好地为孩子们组织联合活动。

当我所在的一家公司经历了领导层更迭之际，同事之间建立牢固的联系就显得尤为重要。在关键时期，经常会出现一些关于辞职、更换人选、董事或股东之间意见不合等等的传闻，这些担忧可能会导致其他人也选择离职。值得庆幸的是，如果董事会和管理层之间保持高度信任，这种动荡就能顺利平息，当新任首席执行员签署雇佣合同时，公司也能重新确立方向。

在与某个欧洲国家商会的一次会议上，我被问及大马政党内部的凝聚力问题。幸好我对我国历史和政治有所了解，我可以指出，无论在同一政党内部还是不同政党之间，无论在世界任何地方，在历史上的任何时期，个人利益往往是政客们行动的主要动机。

因此，一个人在同一联盟内跳槽、谴责党内同僚并夸大某些问题（同时选择性地夹杂种族问题）或对有争议但对政治有利的人睁一只眼闭一只眼——所有这些都是大马人需要容忍的现象，同时寄望在政客们互相攀咬、踩着上位的过程中，有益的政策能够真正得到制定与落实。

即便在这个被视为肮脏的行业里，也存在着光明。我越来越多地看到来自不同阵营的后座议员们在儿童、难民，甚至政治献金等议题方面，理性且建设性地合作推动政策与立法。