骆宇欣.支持信背后的祝福


支持信早已不是新闻,谁都知道它不该存在,可谁也不觉得它会消失。几十年来,从马哈迪1.0一路吹到今天,椅子上的人变了又变,唯独这张纸的影子始终留在桌面上。
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支持信的逻辑很简单:你有,我支持你;你没有?对不起。“上面”喜欢你,“后面”支持你,比什么都重要,于是,现任就是打着公开招标透明化的旗帜起家。然后现在呢?技术评估是程序需要,财务审核是规矩必须,招标文件是为了做足程序;真正的关键,从来都不是文件,而是谁愿意在文件之外为你签个名表达“支持”。
大家心里都懂,支持信不是帮承包商加分,而是提醒一下:上面有祝福。技术官员自然不会傻到在这样的氛围里坚持规格不合,采购组也不会硬着头皮写价高不宜,委员会更不会突然正义沸腾说“不推荐”。一张签名,足以让所有部门记起职场常识:权力的祝福比技术的分量重。
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讽刺的是,身处一个强调清廉、改革、透明的Madani时代,本应是清理旧文化的最好时机。但支持信事件一曝光,公众看到的不是改革精神,而是另一种熟悉的旧味道。更吊诡的是,被爆的信还不是单一事件,而是几封连成串的“推荐”,指向同一个工程类别。
照理说,这种事情出现,理应引来雷霆处理。结果却是:训话、收回、冷静、沉默。像是在告诉人民——“事情不对,但也没多严重。我会训斥的。”
接着,剧情向冷处理发展,直到爆料像潮水般涌出,把原本要静悄悄收场的风波推回台前。影片的真假、剪接与否尚待厘清,但影片里的叙述却点出一个更深的现实:支持信的争议,不只是承包商的问题,而是制度上层、权力周边的文化问题。公众看到的是暗示着影响力从哪里出发的路径。
事情发展到这个阶段,公众最关心的不是某一封支持信,而是这类案件会不会再由内部机构自查自清。历史经验告诉我们,这种做法往往只有一种结果:立案、调查、结案,然后再来一句没有不妥,把所有疑虑扫进地毯底下。
事已至此,人民的疑虑不会随着结论蒸发。制度越缺乏独立监督,调查越难让人信服。
这就是为什么每一次涉及权力边缘的争议,都不应该由内部单位自行了结。若真要展现改革精神,就应该交由独立机构进行彻查,最好是公开、透明、不避讳、不粉饰。改革不是靠文告,也不是靠训话,而是靠愿意接受检验的勇气。
支持信事件之所以引起舆论,不只是因为几封信,而是因为它照亮一个尴尬事实:即便政府对外喊着清廉,内部的行政文化却仍停留在查无此事或不准再查的逻辑里。改革若只停在口号,而不触碰核心,那跟贴金没有分别。金箔很闪亮,底下的裂缝仍会一路延伸。
支持信文化能否被废除?当然能。但前提是政府愿意让程序比关系大,愿意让制度比签名重,愿意让调查比沉默更快登场。
否则,每一次支持信风波看似结束,其实都只是下一次爆发的预告。人民真正想看到的,不是支持信有没有收回,而是国家敢不敢把制度修得足以让任何支持信都变成废纸。
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