楷模奖| 黄子玮：让企业成为年轻人成长的平台

凭借对专业技术和服务品质的坚持，事业逐渐站稳脚步。2010年，他与Dato Leon Lee 拿督李烔良合作，成为Hairstory发展历程的重要转折点。随后，企业逐步建立系统化管理与团队发展机制，并于2019年进军巴生谷市场。

截至2026年，Hairstory已经发展至25家分店，拥有超过200名团队成员，业务覆盖槟城及巴生谷。

但对黄子玮而言，真正值得骄傲的，或许从来不只是“25家分店”。

企业最大的资产，是人才

一路走来，他逐渐形成一个坚定的信念：“企业最大的资产不是门店，而是人才。”

因此，他没有把企业成长单纯定义为营业额和分店数量的增加，而是把更多心力放在人的培养上。

Hairstory建立了涵盖技术、顾客服务、销售、管理及领导力的完整培训体系，让许多原本没有经验的年轻人，有机会从基层开始学习，并在系统化的培训与指导下，逐步成长为专业发型师、店长，乃至管理人员。

与此同时，企业除了教育，也栽培更多优秀的成员成为合伙人，其中合伙人Andy在2013年从店员提拔成合伙人，主要负责品牌运营与内部管理，为团队建立更稳定及有效率的营运体系。

Hairstory能够一路发展至今，并走向品牌高峰，关键并非依靠单一个人的力量，而是四位合伙人各展所长、相互补位，从技术、人才培养到运营与品牌发展形成默契合作，共同推动Hairstory不断向前。

对黄子玮来说，一家企业真正的成长，是看见一个又一个年轻人因为获得机会，而改变自己的人生。

这也是他认为企业最有价值的地方——企业不只是提供一份工作，更应该提供一个让人学习、成长和实现梦想的平台。

为了进一步推动专业教育与人才发展，他于2014年创立 Globalstory Academy，并由合伙人Cyrus担任院长负责。他们深信通过专业技能培训及成长课程，为行业培养更多具备专业能力与正确价值观的人才。

他相信，教育能够改变一个人的未来。

而这份相信，也让他的事业从“经营一家企业”，逐渐走向“影响一群人”。

从个人成功，到影响更多人

一个真正具有影响力的企业家，并不是只懂得把事业做大，更懂得思考：当自己拥有资源和能力之后，可以为身边的人做些什么？

多年来，Hairstory积极参与义剪、社区服务及慈善活动，从老人院、学校、社区中心到不同公益活动现场，都能看到团队投入服务的身影。

黄子玮始终认为，企业不仅属于市场，也属于社会。

因此，公益对他而言并不是为了某一次活动而进行的短期行动，而是企业文化的一部分。企业所拥有的不只是专业、人才和资源，更应该把这些力量转化为社会的正面价值。

这份坚持，也获得社会不同层面的肯定。他曾于2015年荣获JCI Creative Young Entrepreneur Award Top 10 Winner，2022年获得ACCCIM Young Entrepreneur Super Model Award，并于2023年获槟州元首册封Pingat Kelakuan Terpuji（PKT）勋章。

然而，荣誉只是阶段性的肯定，真正能够留下来的，是一个人对别人产生的影响。

成功，不是拥有多少，而是影响多少

从学徒到企业家，从一家只有6张理发椅的小发廊，到今天拥有25家分店的连锁品牌，黄子玮的故事并不是“一个人如何成功”的故事。

更重要的是，他把自己的成功经验，转化为更多人的成长机会。

他相信，真正的领导者，不只是让自己成功，而是帮助更多人成长、成功；企业的发展也不应该只追求利润，而应该创造更长远的价值。

或许，这正是“楷模”二字最值得被看见的意义。

因为一个人的事业做得再大，影响力终究有限；但当一个人愿意培养人才、传承专业、推动教育、服务社会，让更多年轻人因为他的坚持而找到自己的方向，那么这份影响力就会不断延伸。

黄子玮从一把剪刀开始，走过25年的坚持。

如今，他所经营的，已经不只是发廊，而是一群人的事业、一群年轻人的成长机会，以及一份企业对社会的责任。

成功，是自己走得更远；影响力，则是让更多人因为你，而走得更远。

这就是黄子玮获得2026年中总卓越青商楷模奖，是合伙人合作无间的见证，最值得被记住的里程牌。