楷模奖| 刘家妤:法律让企业走得更稳


在企业做决定之前,先把风险看清楚
企业经营最怕什么?
很多人会说,没有生意、没有资金、没有人才。
但一家企业真正走到一定规模以后,另一个越来越重要的问题是——做错一个决定的代价,可能比少做一单生意更大。
一次没有规划好的合作、一份没有看清楚的合约、一场结构不完善的并购,甚至一个融资安排,都可能让企业多年累积下来的成果面对风险。
因此,法律对于企业而言,从来不应该只是在发生纠纷以后才出现。
对2026年中总卓越青商楷模奖得主、San & Associates律师楼初级合伙人刘家妤(Adelyn Low Jia Yee)而言,律师真正能够为企业创造的价值,是在企业向前走的时候,帮助经营者把路看得更加清楚。
企业家负责寻找机会,而专业律师的重要工作之一,就是帮助企业判断机会背后的风险。
刘家妤毕业于英国曼彻斯特大学,取得法律荣誉学士学位,City St George’s, University of London的律师职业培训课程(Bar Professional Training Course),并且是享有盛誉的林肯律师学院(Lincoln’s Inn)会员。
专业训练为她建立法律基础,但真正进入商业世界以后,她所面对的,却不仅仅是法律条文。
目前,她在拥有多年历史的San & Associates律师楼执业并担任初级合伙人,专精于公司、商业及产权转让事务,包括企业并购、合资协议、买卖合约,以及公司、商业与伊斯兰银行融资业务。
这些看起来非常专业的法律名词,其实每天都发生在企业经营过程中。
两个企业决定一起投资,是合资;企业购买另一家公司,是并购;企业买卖产业,需要处理产权及合约;企业扩大规模需要资金,则可能涉及银行融资。

每一个商业决定的背后,都存在权利、责任与风险。
所以,律师真正需要理解的,不只是“法律怎么写”,还要理解——客户为什么要做这门生意。
因为同一份合约,对不同企业可能代表完全不同的意义。
对一家刚刚起步的公司,一项投资可能决定未来几年现金流;对一家准备扩张的企业,一场并购可能改变整个事业版图;对合作多年的伙伴,一份合资协议,则必须在互相信任之外,把未来可能发生的问题事先说清楚。
这正是专业服务最容易被忽略的价值。
真正好的合约,不是等到双方翻脸的时候拿出来打官司,而是在合作开始以前,就尽可能减少未来翻脸的机会。
很多中小企业经营者习惯凭关系做生意。
大家认识多年,“自己人不用写得这么清楚”;双方关系很好,“有问题以后再谈”。

但企业规模越来越大以后,单靠信任已经不足以管理所有风险。
这并不是不相信合作伙伴,而是商业关系必须经得起时间、人员、市场及环境的变化。
今天谈合作的是两位创办人,10年以后可能已经由第二代接班;今天双方拥有共同目标,未来也可能因为市场改变而出现不同方向。
信任让合作开始,制度才能让合作长久。
这也是刘家妤所从事的公司与商业法律,对企业界特别具有启发意义的地方。
企业家往往习惯看“机会有多大”,专业人士则必须同时帮助他们思考“风险在哪里”。
真正成熟的企业经营,并不是因为害怕风险而什么都不做,而是知道风险以后,仍然能够作出有根据的决定。
换句话说,法律不是企业发展的刹车。

好的法律规划,更像企业高速前进时的安全系统——它不会代替企业决定目的地,却能够降低途中发生严重问题的可能。
刘家妤的专业经历也反映另一个值得年轻专业人士学习的方向:专业能力与社会参与,并不应该彼此分开。
除了律师工作,她目前担任马来西亚中华总商会青年团中央委员及槟州中华总商会青年团财政,也曾担任槟城律师公会委员会社交小组委员会联合主席,目前继续参与该委员会,并自2023年起担任产权转让事务小组委员会成员。
这些角色让她走出律师楼,与企业界及不同专业人士接触。
对于专业人士而言,这种连接非常重要。
因为法律知识如果永远停留在律师楼里,它能够帮助的可能只是一个个案件;当专业人士进入商会、行业组织及社会平台,法律知识就有机会转化成更多企业能够理解和运用的经验。
专业最大的影响力,不只是自己知道多少,而是能够让多少人因为你的专业而少走弯路。
今天的企业环境正在快速改变。
商业模式越来越多元,企业跨界合作越来越频繁,融资、投资、并购及股权安排也不再只是大型企业才会面对的问题。
即使是中小企业,也必须越来越早建立法律意识。

因为企业越成功,所承担的责任、交易金额及合作关系往往越复杂。
这时候,“先做了再说”的成本可能越来越高。
刘家妤的经历所带出的企业启示,正是把法律从“解决问题”提前到“预防问题”。
企业需要会冲的人,也需要懂得什么时候应该停下来检查的人;需要创造机会,也需要建立制度;需要信任伙伴,同时也需要把责任说清楚。
这并不是保守,而是一家企业走向成熟的表现。
作为2026年中总卓越青商楷模奖得主,刘家妤代表的,是新一代专业人士另一种企业影响力,不一定亲自经营一家制造企业,却以专业知识参与企业成长;不一定替经营者决定方向,却帮助他们在重要选择面前看得更全面。
企业可以因为一个大胆决定快速成长,也可能因为一个没有处理好的细节付出多年代价。
因此,真正优秀的经营者,不只是懂得抓住机会,更懂得在机会出现的时候问一句:“这件事如果要做,我们怎样把它做对?”
而这,也正是法律专业与企业经营之间最重要的连接。
法律不是告诉企业什么都不能做,而是在规则与风险之间,帮助企业找到一条可以走得更稳、更远的路。
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