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林冠鸿

林冠鸿(Hong Lim)创办了一家集合了线上云端服务及线下服务中心的会计公司,取名亚威会计公司(Advisirs plus – Digital Accounting Firm),为客户提供低成本、高便捷的会计服务。这是北马区第一家做线上会计的会计公司,更是全马第一家做新会计模式的会计公司…… 报道:本刊特约 黄佩玲摄影:黄冰冰、部分照片由受访者提供 会计是每个行业的刚需,年仅32岁的林冠鸿(Hong Lim),带头开启了新会计模式,颠覆了这个传统行业的约定俗成。 他创办了一家集合了线上云端服务及线下服务中心的会计公司,取名亚威会计公司(Advisirs plus – Digital Accounting Firm),为客户提供低成本、高便捷的会计服务。这是北马区第一家做线上会计的会计公司,更是全马第一家做新会计模式的会计公司。 网络时代快速发展,线上业务的需求不断提高,作为线上服务的开拓者,林冠鸿深知他们在这个赛道上占据绝对优势。目前正修读博士、专研会计人工智能的他,带着团队立足吉打亚罗士打、业务遍布全马,带着600万令吉估值的巨大潜能,立志要成为会计行业的“Grab”! “人生很短,我想要做一些有意义的事。” 通常会说这句话的人,一般是稍有年纪、见过一些世面,或是经历过一些大风浪。然而,林冠鸿却早在年少时期就深谙这个原理。他喜欢阅读,尤其是企业家的自传,比如亚航创办人Tony Fernandes及香港首富李嘉诚的经商之道和处事哲学,这给他带来激励与冲劲。年仅十几岁的他,习惯提早做三五年的规划,也因为热衷创造,年纪小小就认定,创业可以让他实践有意义的事。 “我中学时就觉得,只有通过创业,才能在做有意义的事的当儿,同时达到财富自由。你问我怎样才算是财富自由?只要超过我的日常花费,还有剩余的钱,就叫财富自由。而我现在算财富自由吗?是算啦,但,人总想要更多一点。” 你以为林冠鸿这样说很狂妄自大?恰好相反,90后的他,沉稳、自信、拥有大格局,却也谦虚、踏实、客观面对现实。诚实面对自己想要拥有更多财富的欲望,同时也不断在精进与提升,他时刻紧密衡量自己的能力与市场的需求。 辗转尝试过不同行业,嗅出会计与科技结合有商机 带着Business language就是会计的想法,林冠鸿在选读大学主修时锁定会计。顺利通过14门考试、累积3年工作经验,他成为ACCA(英国特许公认会计师公会)会员;这是国际学员最多、学员规模发展最快的专业会计师组织。 短短3年,他凭着自己的努力,踏入会计界BIG4(马来西亚四大会计所)工作,拿着同行羡慕的职位与薪水。他说,这起跑点看起来挺好,也达到了他的目标,但他不安于现状,他坦承他想要探索更多,因此裸辞、创业当讲师。 然而,他很快有感自己能力还不到家。随后花了2万令吉进修当时最夯的数码营销(Digital Makerting),最后发现不是自己想要精专的方向。 “我很迷茫,有点不晓得该如何是好。我是家中唯一的男丁,父母的管教向来严格,他们认为裸辞是一件很叛逆的事,而我也没事先告知他们。我爸爸是经营铁厂的生意人,那时,我就从槟城回去吉打协助爸爸。只是我清楚知道,那也不是我想要的。” 重新检视自己的选择与方向,他重返职场。又再累积了5年工作经验,成了ACCA资深会员,也就是FCCA(Fellowship of Chartered Certified Accountant)。他一边修读伦敦大学(University of London)硕士会计、专攻税务,同时开始经营自媒体。 “我通过自媒体的形式在网络上创作,制作懒人包、解读年度财政预算案等,分享了很多有关会计及税务的专业知识。以前在BIG4工作的经验、会计师的心酸等故事,也引起了一些关注。我得以和同行做了很多交流,打开了彼此的视野。其中,我也曾创下一百万自然覆盖率(organic reach),累积了一些知名度、得到了很多满足感。” 这给了林冠鸿一个重要启发:会计与科技的结合,或许是创业的契机? [vip_content_start] 全马第一家结合线下线上会计服务的会计公司 线上会计,是企业数码化的重要一环。早在2014年,林冠鸿就察觉到会计行业转型线上的必要。在冠病疫情前,就在多数中小企业都还没建立相关思维时,他在任职的主管岗位上,已经率先带领公司与团队实践数码化。 随后,如众人皆知,疫情的肆虐,提醒了企业对数码化的迫切,也让林冠鸿把握到了创业的机遇。2020年末,他带着充分的准备再次离职,2021年3月,他二次创业。 亚威会计公司,是一家专注于会计、公司秘书、税务及商业咨询服务的线上会计公司。他们坚守并朝向3大服务重点,第一:为客户提供线上一站式会计服务,通过云端同步获取数据,即时沟通与反馈、消除一切沟通障碍。第二:设立招揽全马优质会计师的服务平台,就像是会计行业的“grab”,在网络世界建构会计师与客户的桥梁,实现简化、便宜又高效。第三:保障大规模业务的推进,计划全马开设100家服务中心,保持线下面对面的服务模式。 创业至今三年多,亚威会计公司设有10个分行、在全马有六十多个服务据点。目前的核心团队有15人,也跟60位会计师成为合作伙伴,是全马第一家做新会计模式的会计公司。 “新会计模式就是结合线下线上的据点与服务,这在我们做之前,没人做过。” 效率与创意,创业两大关键 效率,是林冠鸿推动自己的关键字。 “以前在BIG4打工时,我记得有一次加班,整晚我一直在打印。看着使用数量庞大的纸张,我就在思考,有什么方法可以让会计师的工作变得更有效率?我想到的,是科技与人工智慧,还有教育。因此,新会计模式与自媒体,就是我的创业根基。” 创意,则是林冠鸿的思维根基。 “小时候阅读企业家的自传,我最喜欢亚航创办人东尼费南达斯的故事,搭机也首选亚航。我觉得他很有创意,将一个品牌做大、做深、做远,创造了自己的企业王国,连续那么多年还屹立不倒。” 林冠鸿有想法、也努力,同时够幸运。他遇到了贵人,也判断了对的时机,加速了创业里程碑。因为想做品牌的明确目标,他也着手做融资。作为第一家在Mystartr做股权融资会计师平台,短短1个月内融资50万令吉,令人激赏。 他也自我挑战,参加创业大赛,成功闯进半决赛。因着推动数码化的投入,他也获得多项肯定,包括得到马来西亚会计师协会(MIA)认证、CHT新晋领袖奖、入围吉打十大杰出青年决赛圈 (Finalist of Ten Outstanding Kedahan Awards)。 去年,因应政府准备执行电子发票(E invoice),他又再一次抓到了契机,独创了全马唯一的电子发票之孙子兵法策略,协助企业家企业数码化、落实电子发票。单是在6月,他就讲了15场,至今累计46场。从上市公司、跨国企业到中小企业,累计至今训练了1300名学员。 尽管如此,林冠鸿仍然觉得不满意。他自认面对很多挑战,如人手调配、团队打造、扩充市场等。 “我知道我对自己要求很高,但我觉得我应该可以做得更好。” 想打造一个新创但不忘根的幸福企业 林冠鸿高度认可人生智慧的重要,认为在打造创意的当儿,也不可以忘根。 “我们做的是线上业务,很容易会少了线下的温度。我想要打造的是一个新创但不忘根的幸福企业,因此,我把圣贤教育和了凡生意经融入企业,让员工学习弟子规。” 亚威会计公司是第一家把传统文化带入这个行业的企业,林冠鸿坦承,有人认同,但也有人不认同,挑战其实很大。尽管如此,这对他来说,还是一件势在必行的事,也是打造理想企业的重要一块。 给年轻创业者的建议 林冠鸿: 我用了10年时间,来打造我的梦想,也因为我抓准时机、勇于尝试、不断创新。没人做过的东西,挑战会特别多;想要把一件事做好,不可能只靠一两天,需要多点耐心及坚持。 创业成本:5000令吉
4月前