职言职语新闻资料

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职言职语 | 如何避免职场内卷

职场内卷是一个近年来越来越流行的词汇，它指的是职场，甚至是市场的激烈竞争和过度劳累现象。

9月前

职言职语 | 职业空窗期 Q&A

对于雇主来说，如果简历上有超过3个月甚至6个月的空窗期，HR就会心存疑虑。

12月前

职言职语| 裸辞不可怕,可怕的是裸辞后无规划

裸辞的意思是在没有新的工作安排下辞去现有的工作，且在这个世代越来越常见。

12月前

职言职语 | 大企业小公司该怎么选？

面对大型跨国企业公司和中小型企业公司的offer，我该选择哪个？哪个平台又更有利于职业发展？是选择成为小公司的 “多面体” 还是大公司的“螺丝钉”比较好呢？市场上公司的环境与条件各异，潜力与晋升空间也不同，因此，大公司好还是小公司好？就成为了求职者都会慎重考虑的问题之一。大公司和小公司存在不同的发展路径和优势。大型跨国企业通常具有更完善的职业发展路径和更丰富的福利待遇，员工可以享受到更广泛的培训和发展机会。大型跨国企业通常有更稳定的业务和更高的市场份额，因此其生存和发展相对更为稳定,，员工也更容易获得出国培训或公干交流的机会。但是，由于规模较大，员工的工作范围可能会较为狭窄，同时决策速度较慢，晋升需要经过更多的层级。中小型企业通常具有更灵活的组织结构和更快的决策速度，使得员工能够更快地获得更多的责任和机会。同时，由于中小型企业规模较小，员工的工作内容通常更多样化，因此有机会接触到更广泛的知识和技能。然而，中小型企业的业务发展和资金的局限，其生存面临着更多的不确定性和风险。薪资高、福利好、安稳有保障、制度完善、有完备的职业晋升渠道和培训机制是大企业备受青睐的原因。员工可以获得更大的平台去拓宽眼界，积累资源。然而，这不代表大公司没有缺点，在大公司任职更像是机械里的“螺丝钉”，时间长了就容易变得麻木，若自身没有积极去拓展及提升职业技能反而学不到太多新东西，职业道路的选择因此变得狭窄。若在小公司工作，就像一个齿轮在“连轴转”中锻炼自己的能力，精通特定领域的知识和技能外又具备多方位的实践经验，让自己成为“T”字形人才。（T型人才是指一种新的人才类型，用字母”T”来代表他们的能力特色。＂一＂代表他们是通才，＂I＂代表他们在某一方面的能力非常深入，有了两者，代表他们的知识既深且广。他们不但是专才，也是通才。）但小公司的缺点也很明显，如管理混乱、制度不完善，员工福利不优渥等。通常小公司的工作权限相对大，能有更多的试错机会，缺点是缺少“领路人”，很多事情需要自己去摸索、身兼数职去尝试。虽然工作很忙，但个人能力提升和收益会更大。若在小公司持续积累资源、经验，可以成为公司合伙人的机会较大，所吸取的经验也利于创业。关注个人进步不论选择哪一类型的公司，求职者最应该关注的事情就是个人进步，在一家公司里是真的能学到知识，还是机械式的执行任务，会对你未来挣多少钱产生至关重要的影响。其实无论是大公司还是小公司，最后只有找到适合自己的工作，找到认同的企业文化，找到自己认同的一撮人做事情，才能实现自己的人生价值。

12月前

职言职语 | 面对职业瓶颈——是忍还是跳？

当工作遇上瓶颈，可以为自己做全方位的盘点，了解自己优势和弱点、定期核对财务及生活目标，再为自己设定新方向。

1年前

职言职语 | HR是赚钱的部门吗？

老板们，尤其是中小型企业，是否有把HR放在对的位置，让其职责发挥正确的效用呢？

1年前

职言职语 | 认清跳槽本质避开失望陷阱

在职场上想要吃跳槽红利，必须要认清自己的优势领域，借助不同的平台不断深耕、拓展自己的可持续发展潜力。

1年前

职言职语 | 改善招聘流程留住对的人才

招聘是一个持续的过程，企业通过招聘是为了招到人才为己所用；因此，应该尽量避免因流程导致招聘效率低下，人才流失问题，以免影响企业的核心竞争力。

1年前

职言职语 | 离职面谈——与员工好聚好散的关键

面对员工离职，企业要做到“好聚好散”，并和前雇员保持良好关系，留下好口碑，一场“走心的沟通”——离职面谈的工作不能少。除了聘雇员工需要面试，其实员工离职的面谈也至关重要。

1年前

职言职语 | 混合办公Hybrid Mode 必须关注哪些问题?

混合办公已经成为现代商业运作的一种趋势，许多大型企业或中小型企业也都开始接纳及落实该办公模式。

1年前

职言职语 | 如何确保应征者的简历真实？

除了面试，背景调查是招聘环节的最后一道门槛，可以高效地筛选应征者，提高招聘的质量和效率。

1年前

职言职语 | 招聘外包，让企业聘雇更有竞争力

工作难找，是许多打工人的心声，然而难请人，其实也是老板和企业面对的一大难题!

1年前

职言职语 | 想要摆脱职场危机？终身学习是关键

职场人，就需要终身学习。大部分职人只会在初入职场的阶段有较大的学习增长曲线，又或者遇到职业危机的时候才想起来学习，而这种断点式、碎片化的学习，并不能为自己提升多大的价值。

1年前

职言职语 | 中小企业可以做企业大学吗？

公司经营得很好，却找不到一个合格的继承人；得力干将离开公司后，直接影响公司运营，从而公司业绩开始下滑。

1年前

职言职语 | 职能提升让员工与企业一起成长

帮助员工提升技能（Upskilling）对于企业是否能抓住趋势和符合市场上发展至关重要。

1年前

职言职语 | 未来职场最重要的Skills

现在许多公司不只重视员工的专业技术，也看重该员工是否具备“软技能”，有利于与客户接洽交流，甚至帮公司带领团队，塑造职场文化。

1年前