（雪兰莪．八打灵再也5日讯）由马来西亚盛和塾、星洲日报和星洲电子报联合举办的“如何经营高收益企业？”吸引了约百名听众，一起学习日本“经营四圣”之一————稻盛和夫的企业哲学。

本次分享会在星洲日报总社的文化厅举办，主讲人为马来西亚盛和塾理事长赖劲辉，他在介绍盛和塾时透露，盛和塾已发展超过82个分塾，塾生人数已超过1万名。

助企业团队实现高收益

他表示，马来西亚盛和塾的责任和使命为以非营利及公益性质通过教育型活动传播和推广“道盛和夫经营哲学与实学”体系，帮助企业团队实现高收益幸福企业的经营目的，为人类与社会的进步发展作出贡献。

有关分享会的6大主题为：谁是稻盛和夫？商人的三大层次？为什么经营需要哲学？稻盛哲学的核心是什么？如何打造高收益幸福企业？

企业存在价值以员工为首

赖劲辉在分享会时举出，商人的三大层次为草商、儒商和哲商，三大层次的不同于刚起步的草商用脑和勇气、儒商用心和知识，而哲商用命和智慧。“新时代哲学企业就是要帮助更多的马来西亚企业走向哲商。”

追求“利”时勿忘“益”

他也指出，很多企业在追求“利”的同时往往会遗忘“益”，因此一个好的商业模式应该是益利合一。

他也强调，赚钱永远不是企业存在的目的，而是结果，因为能赚多少钱是取决于“因”，而赚钱则是结果。

“稻盛和夫的经营目的就只有一个：企业存在的目的是追求全体员工物质与精神幸福的同时，为人类与社会的进步发展作出贡献。

“一个企业存在的价值不是为了老板、创业者、领导人和个人的问题，而是首先站在利他的角度，因此必须把员工排在第一位，然后才到客户，再到股东。

“惟有让员工感到幸福快乐以后才会用心服务客户，而客户才会把很多钱带给股东。”

赖劲辉：13日举行“6项精进”研讨会

赖劲辉也说，稻盛和夫所谓的经营就是经营者必须为员工物质和精神两方面的幸福倾尽全力，必须超脱私心，让企业拥有大义名分。

另外，他也透露，第9期“6项精进”研讨会将在本月13至15日，于槟城乔治市海湾酒店举办，有兴趣者可浏览<a href=http://www.seiwajyuku.org.my/register target=_blank>http://www.seiwajyuku.org.my/register</a>。

稻盛和夫是日本实业家。京瓷、第二电电（现为KDDI）创办人，日本航空名誉会长（董事长）。1959年，他在京都成立“京都陶瓷”公司（今京瓷），起初员工只有8人。10年后，公司在日本的股票市场正式上市。