（吉隆坡）森那美（SIME，4197；主板贸服组）首席财务员因期货投资失当遭革职，诺丁汉大学商业学员副主管沙列哈山认为，大马公司首席执行员的专业不容置疑，可是却缺乏有效的沟通技巧，是许多首席财务员面对的挑战，毕竟现今首席财务员不再是只是单纯会计师、财务报告师或财务顾问的角色。

不过，沙列哈山认为公司的财务是共同承担的责任，并非只落在首席财务员身上，公司董事也须负起责任，毕竟财务是团队的努力。

至于企业失当行为，首席财务员到底是肇事者或受害者，沙列哈山指出，企业失当行为通常可划分为两个级别，舞弊行为或虚报财务报告。

他指出，在拥有内部监管的大公司，首席财务员可能是企业失当行为的祸首。小公司“身不由己”的首席财务员，却可能是受害者；但他强调不可一概而论。

他表示，在下定论前需要分析几项要素，包括谁是公司的主要支配者、董事局的有效性以及执行等。

对吹哨人保障不足

沙列哈山也认为，除了文化差异，当局对吹哨人的保障不足，往往成为首席财务员是否举报公司失当行为的关键，尤其是事情处理缓慢威胁吹哨人的人身安全。他举例，韩国给予吹哨人现金奖赏，不失为有效措施。

证券业发展机构（SIDC）首席执行员约翰辛基表示，森那美的情况主要是期货投资失误所致，类似事件在全球发生，大马企业首席财务员的整体素质良好。

至于首席财务员是否应该承担所有责任，他针对整体领域发表本身的意见。

首席财务员面对道德和利益取舍

他认为，假设首席财务员在董事或其他高级管理层不知晓情况下犯错，应该独自负上责任。相反的，若其他管理层一开始已经知道情况，或是首席财务员只在履行高层指示，责任应该由涉及人士共同承担。

约翰辛基表示，首席财务员往往面对道德和利益取舍的窘境。为了眼前账目或数字上的利益而妄顾社会责任和本身的廉正，最终赔上更大的代价。

对于森那美因为财务长涉及期货交易亏损1亿2000万令吉的影响，沙列哈山认为这对森那美不失为一个正面的发展，提供公司新成长。

沙列哈山今日（周三，11日）出席《2008年首席执行员高峰会》后表示，需要一些时间消化森那美的最新状况。不过，他视此为正面发展，提供公司进一步成长的机会。

新首席财务员带来新气象

他不予置评森那美前任首席执行员的功过。但对壮大后的森那美而言，最新发展提供新机会，相信新首席财务员带来新气象，带领公司迈向另一层次。

至于森那美革职两名高级人员的举措是否恰当，他相信董事局和首席执行员在听取意见后所作的决定，当中并不存在恰当与否的争议。