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22/02/2019
郑凤云/让企业加入零垃圾行列!
作者: 鄭鳳雲

年刚过完,人类就为地球带来几个好消息,最为轰动的莫过于这则新闻:今年夏天,全球25家最大的个护产品、清洁剂及包装食品品牌将采用几十年前送牛奶上门的模式,将部分家喻户晓的产品包装,改为可重复使用的容器。

在这项命名为Loop的计划下,用户只需订购并缴交押金,产品就会由UPS快递公司送到家门。比如说哈根达斯雪糕将装在金属容器中,吃完了不必清洗,自动有人上门取走、交由回收公司TerraCycle清理,最后重新盛装雪糕供下个顾客使用。最好的部分是什么?这些改头换面的产品,售价和先前的一次性包装差不多,用户只需额外支付运费!

“我们只有一个地球,所以我们誓言要在生产和消费层面做到零垃圾(Zero Waste)。”雀巢美洲总裁Laurent Freixe说。

虽说这项计划暂时仅在纽约和巴黎的5000位消费者间试跑,但其目标却是远大的。就如世界第三大消费品公司联合利华(Unilever)首席执行员Alan Jope所说:“我们要终结‘索取——制造——丢弃’的文化,誓言采取重大步骤转型,以‘重复使用’的概念来设计产品。”

除了联合利华旗下的Dove品牌和雀巢(Nestle)的雪糕,宝洁(P&G)的潘婷(Pantene)洗发水、汰渍(Tide)洗衣粉、欧乐B(Oral B)牙刷都将在这个计划下改头换面,以“耐用”及“可重复使用”取代“一次性”作为设计概念。据称,一个用于腋下止汗剂的金属容器,可重复使用长达8年,减少高达100个一次性塑胶管的产生。

虽然这项计划是否会成功还是个未知数,但一直饱受环保分子批评的大企业拿出如此有魄力的项目,怎不让人叫好?还在不久之前,大部分人认为零垃圾生活只能是小众,零垃圾商店只能做“那几个人”的生意,自备容器购物还要担心会不会遇到脾气坏的店员,这种需要超强毅力的生活只适合一群“怪怪”的人,怎可能普及化?

家喻户晓的Dove、Rexona和AXE止汗剂再也不会制造垃圾。

潘婷洗发水也推出可填充包装,设计还十分精致。

Oral B也推出可更换刷头的牙刷,减少浪费。

消费者的声音很重要

但人们忽略掉的是零垃圾运动背后更大的意义,那就是唤醒我们生活中的“可能性”,打破消费者老早被企业定型的消费模式,提醒大家:我们不必被大企业“操控”,相反的只要凝聚足够人的声音,消费者才是“操控”大企业走向的最大力量。

我很喜欢一句话:Stop buying crap,and companies will stop making crap(拒绝购买垃圾,企业就会停止制造垃圾)。我从不奢望在地球升温1.5度以前,零垃圾商店能够迅速扩张到足以与大企业匹敌,相反的,我一直期望的是大企业能够采用零垃圾的运营模式,加入到零垃圾行列来。就像科幻片一样,抗衡永远带来两败俱伤,合作发出的power才会最强大!

发出power要做什么?当然是打妖怪啦!数星期前,美国遭遇极地涡旋袭击,半个国土笼罩在极寒之下,不出所料,美国总统特朗普迅速在推特上嘲讽:“全球暖化在搞什么?请快点回来,我们需要你!”这么不巧,全球25家大企业也在同一时期宣布这项零垃圾计划, “每个人都在讨论‘回收’和‘重复使用’,也说自己愿意为环境尽一分力,这次且让我们来看看大家是否言行一致。”百事集团(PepsiCo)总裁Simon Lowden说。

一个是装疯卖傻的政治人物,一个是有所保留的商人,我呢?继续做个说到做到的消费者,期待有朝一日和商人携手出power,让这个世界不再有“垃圾”!

消费者在loopstore.com选购商品后,送货员会使用可重复使用的袋子递送货物。产品使用完毕后,快递人员会上门将空容器及袋子收走处理。

(图片取自loopstore.com)

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