访问、撰文◆周金亮、陈简

办音乐节需要考量非常多的因素，如使命、准备、坚持、方法、天时、地利、人和、机缘、财力、物力等。于是我们找来5位曾办过各种大大小小音乐活动的音乐人，探讨如何创造一个享誉国际的本土音乐节。

稻海音乐节创办人／ 周金亮：“一定要抓准音乐本质”

主办方一定要抓准音乐本质，让音乐理念引领音乐节塑造标杆，再用诚意和坚定的信心去带领工作团队，一起坚持努力，虚心面对问题并解决之，然后继续大步走下去。

天时，是需要大家群策群力去努力经营创造的；地利，每一片适于生根的土地，地缘、环境、生态与人脉等的建立是首要条件；人和，广结善缘、以诚待人，交出美丽的成绩单就是创造人和的最佳途径。

我觉得，办好任何一件事情，机缘、财力和物力固然重要，但更应该珍惜和尊重人才，因为，人，是最重要因素。如果要迈向国际，一定得和我国各族朋友一起完成，但绝对不只是在表面上做工夫而已的跨族群的合作。

郑泽相：“不要抱持太多怀疑”

办一场音乐节，不要抱持太多怀疑，否则只会引起更复杂的负面情绪，倘若发生一些问题或状况，我们一定要承担，例如做好钱财上的管理，万一没有赚钱，或什至赔钱，又该如何应对这些危机？

做好分析、做好最坏的打算，必须了解自己的极限，但要明白这不可以是你的绊脚石。至于天时，在于想吸引国内或国外族群，避开地域性雨季；地利，容易找到且抵达的地方；人和，了解各单位可以得到什么、给予什么。

成功的本土音乐节，齐全、水准优异的音响设备对我来说最重要，让所有人看见马来西亚的文化精髓，这是我愿意这辈子一直努力、孤注一掷的事情。 

庄启馨：“把心思放在提高质感上”

主办方的态度最重要，必须重视马来西亚独有的文化，否则更大的舞台都只是浪费，因为初衷非常模糊。我会依照自己的能力范围去办活动，只要把心思放在提高质感上，大家自然会欣赏你的努力。

对我而言，音乐节最成功的部分在于各个团队合作得很开心、很尽兴，没有因为太忙而累垮或病倒。天时，我认为无法预测或预防；地利，最好是交通便捷的地点；人和，主办方要不视利益公平对待各单位。

我最想看到的，会是一个多种族、多种语言的音乐节，再从中找到一支拥有共同精神、理念和向心力的团队，才能遇见好运气和各种支持。

汪荣木：“让音乐人随心所欲地把灵魂唱出来”

对音乐人最好的待遇，就是足够的Sound Check时间，对音质和演出器材需求的高度配合。对观众最好的回报，就是高素质有灵魂的演出。虽然在音乐曲风和概念上，各单位和观众会有不一样的要求，但我认为底线是让音乐人都能随心所欲地把灵魂唱出来与观众交流互动。

天时，别刮大风、下大雨；地利，只要能站满观众，Acoustic没有太大问题的场地；人和，敬业乐业的主办单位、热血有灵魂的演出单位以及热情奔放的观众。

无论条件再怎么局限，把音乐相关的事项处理好一定是最重要的事。至于财力与物力似乎永远会有局限，所以资源分配和管理很重要，稻海音乐节团队加油！

黄文耀：“一旦开始就不能轻易结束”

一旦开始就不能轻易结束，必须一年比一年更好的坚持，想让音乐节成功举行，必须要有好的策划团队、好的演出嘉宾、好的场地、好的音响设备、足够的资金和工作人员。

天时，选择学校假期或旅游旺季；地利，风景宜人，交通住宿方便安排，有卖点的地方如海洋、雨林、郊外、城市中心等；人和，主办方和演出单位必须有共识，也愿意成为推广文化活动的文化推手。

我最想参与的音乐节，必须有欣赏的演出嘉宾、有口碑的活动企划，能顺便感受当地文化是更好。只要结合以上种种，就可以做到独树一格，变成一个能代表马来西亚文化的音乐节。

李多吉：“冒险跟大趋势抗争”

冒险精神很重要，从要办付费文化活动开始，就是在跟大趋势抗争的举动。活动的资源整合，从内容、场地、资金、人力、票务和音响灯光等都必须慎重做决定，例如工作分配是否落于适合人选，也会影响后期和活动当天的输出。

天时，很多人日后会记得现场的美好体验；地利，塑造场内流畅的路线，把场地优势最大化；人和，演出单位、赞助商、店家或参与者都是重要的构成。

品牌必须先建立起来，让中小型企业开始想利用音乐节打开市场。内容依旧是王道，一般会先被活动概念吸引，寻找在地特色结合内容展现，请来世界各地的音乐人到来演出，表现舞台的多元性。