陈欣怡医生.告别大传染

疾病带来的痛苦，亲友病亡的苦楚都应被深深的记着。不要让生命白白的消逝，不要忘了冠病的教训，让过去的苦难成为明日的教训和行动。我们需要一个全球性的合作，让冠病成为人类历史的最后一个大传染。

回想去年的这个时候， 我国正经历着非常艰难的日子。冠病疫情不断升温。每天的确诊人数破5万，死亡人数接近百人。那时候人们焦虑不安。今年的现在，情况大不相同，大家都忙着策划假期旅游。就在此时，另一个传染病猴痘出现了。目前，全球确诊病例92起，疑似病例28起，并在12个非地方流行性国家散播。人们开始揣揣不安，这会不会又是下一波大传染。

难道我们就束手无策，坐以待毙，任由微小的病毒击垮人类吗？除了祷告，我们一定还能做点什么。著名流行疾病学家Larry Brilliant说过“outbreaks are inevitable, but pandemics are optional.” （疫情爆发难以避免，大传染却是可以选择的）。

比尔盖茨在他的新书《如何避免下一个大传染》给出了答案，我认为很值得借鉴。众所周知，比尔盖茨不仅是科技领域的泰斗，过去的10年在卸下微软的职务后，全情通入医疗慈善。他所成立的盖茨基金会颇有建树，他对这两年疫情所思，所做和反省值得重视。

为了应付可能出现的下一波大传染，比尔盖茨建议成立一个全球规模的行动组。在好莱坞的电影里，当遥远的非洲国家出现疑似伊波拉病毒时，各地的专家第一时间到达现场，穿着类似太空装的防护服，确定病原，研制药物，控制病情。可惜的是，这个画面只出现在电影里，现实生活中并没有一个随传随到全球性的团队。因此，盖茨呼吁成立一个全球化的行动小组（GERM—Global Epidemic Response and Mobilization）。

GERM团队将由来自世界各地的人员组成，他们拥有广泛的专业知识：流行病学、遗传学、数据系统、外交、快速反应、物流、计算机建模、通信等。该团队的疾病监测专家将寻找潜在的爆发。一旦发现，GERM有能力宣布疫情爆发，并与各国政府和世界银行合作，迅速筹集资金用于应对。产品开发专家会就最优先的药物和疫苗向政府和公司提供建议。了解计算机建模的人会协调世界各地建模人员的工作，预测疫情的严重性和走向。该团队将帮助创建和协调各国之间的合作，例如如何实施边界关闭等。这个团队最重要的工作是帮助开展疫情应对演习，以测试世界是否已为下一次重大疫情做好准备。