当今许多被人敬仰的领导，无论是商界特斯拉(Tesla)的埃隆·马斯克与已故的苹果创的办人史蒂夫·乔布或政界的美国总统特朗普或菲律宾的总统杜特蒂，都被描述为自恋者。

在心理学的语境中,牛津英语词典对自恋的定义是“极端的自私，以个人才能为荣，并渴望欣赏，这是一种个性类型”。这种领导者的成功通常归因于他们大胆的远见，极端的自信和不惜一切代价取胜的决心。除此之外，自恋的领导者特征通常与自大，自我中心和缺乏同理心等特征相关。

斯丹福大学商学院管理学教授弗兰克表示，忽视自恋型领导者可能造成的危害是超过我们可以想象的。他说：“我们只看到成功的自恋者中有10％被喻为有远见的领导者，但我们却常忽略了90％的失败自恋型领导者对企业和政治上造成无法弥补的损失和伤害”。

研究显示，自恋的领导者倾向于偏爱和主张不协作与低诚信度的组织文化。过去的研究也表明，自恋者极有可能寻求领导和控权的职位，并且他们有倾向说谎，作弊和偷窃来达成自我的目的。故此，自恋的领导不太可能重视诚信和协作。例如，自恋的领导拒绝“以谨慎和尊重的态度对待人”，“实践承诺”和“在团队中保持和谐很重要”这样的说法。

然而，伟大的领导者都知道有效的领导都是基于有机的互赢关系。此外，为了建立高效的人际关系，领导者与跟随者必须建立亲密与互信的关系。但是，与他人建立亲密互信关系的基础是源于对自我真诚和个人持续的成长。但自恋者最大的盲点是来自于自我的欺骗和无法面对挫折。因为自恋型的领导者爱面子，不能开口向人道歉，所以导致自恋领导者无法学习和成长。最终将会被身边拍马屁者蒙在鼓里而失去愿景。这样的领导者不仅无法看清真相，还会损害企业的文化与道德。

纵观历史，自恋者总是脱颖而出，他们有独特的魅力来激励跟随着和扮演着塑造未来的角色。不过，自我中心是自恋者剧毒的属性，他们的行为常会伤害身边的人。自恋型领导者无法接受被跟随者挑战或质疑，所以他们不容易接受新事物和创新。故此，很多伟大的自恋型领导者是改革的推手。

所以有效区分真正有远见的领导者和有害的人格类型，对国家和企业的发展是至关重要的。自恋的领导者是以自我目的为出发点，但有远见领导者的动机却是为了造福跟随他的人。

回头看看我国政坛的领导，不难发现自恋型领导者对我国发展的危害。所以我们必须提倡具有恻隐之心的领导来抗衡自我中心主义带来的破坏。我们必须教导小孩子们以大我为主的概念，因为具同理心与包容性的领导才是可持续性发展和赢得人心的领导方式。