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本报特约

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发布: 7:10am 30/04/2020

贾玛利莫达.先解决经济悖论,再谈重启经济

作者: 贾玛利莫达

新冠病毒(Covid-19)疫情导致全球大封锁所带来的一个悖论是,当落实社交距离措施时,所有需要肢体接触的生产及消费经济活动,都面临内爆或崩溃。

这点可从餐厅及小吃店关闭,但快递服务如亚马逊需求不断攀升仍供不应求中轻易看出,对于这种现象,牛津大学经济学者丹尼斯斯诺尔称之为“严重经济失调”(Great Economic Mismatch)。

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这种情况为未来的新经济格局开辟了另一番前景,也让我们重思和重新构想在这场疫情危机中,目前仍存在的所有工作。

它也让政府带头采取前所未有的措施,首先解决这一经济悖论,然后在行动管制令结束后,重启我们的经济。

要做到这点,需要采取双管齐下的策略,即加强投资公共卫生确保其能力,与此同时也加强投资,让我们的全球供应链多样化,从而减少依赖。

要落实上述措施,首要任务是找出哪些领域在生产和配送过程中,需要肢体接触,及哪些可以不用肢体接触,也可遵守社交距离且在疫情和行动管制令的大环境下,仍表现佳的企业。前者需要通过一系列的措施,来协助将他们的生产和配送过程减少肢体接触,而后者则需要巩固现有过程使之更完善。

此策略的第一部分,可通过政府奖掖和支援企业方式,让他们调整生产过程减少肢体接触,去生产目前稀缺的必需品如口罩、个人防护装备(PPE),以减少依赖进口。

如此一来,大马不仅可以缓解供应短缺,因国内仅有少数主要制造商,也可以着眼于全球市场,且这类产品到处皆极度短缺、需求高,将带来大量外汇。

实际上,每个国家都在谈论这问题──在各自的国内生产这类产品,但只有先行者才能获得丰厚的回报。

此外,也可以提供慷慨的拨款,或资助那些愿意动用实验室的大学实验室,或私人研究公司,去生产可在24小时内知道准确结果的Covid-19测试剂盒。

至于第二个策略,是要多元化我们供应链,目前的问题并不像上世纪30年代所面对大萧条一样,需求显著减少;相反,这里是双重不同的现象,例如现有需要肢体接触的商品消费及服务(例如酒店和餐厅),需求严重下滑,另一方面不需要肢体接触的(如亚马逊和Netflix),需求就急速攀升。

因全球大部分地区处于封锁状态,让亚马逊的首席执行员兼创始人贝佐斯的财富增长了240亿美元(约1048亿8000万令吉),使他的净资产达到了1431亿美元,比全球第二名富豪比尔盖兹高了近400亿美元,及是股神巴菲特资产的两倍。

由于须在现有生产和配送过程中,需要大量肢体接触的领域在裁员,而无需肢体接触的企业又无法请到足够的员工,因此要前者保留工作是无济于事的。与其注入数十亿令吉去保留那些已消失的工作,不如将部分款项,用在劳工及产品市场,促进必要的调整。

这是因为Covid-19是首个打击全球融合经济的大流行病。如今,大多数商品都是全球供应链的产品,生产线中其中一个地点,与另一个地点环环相扣。一个地方停顿下来,另一个地方经济就会受到影响。

政府增加支出、降低税收、调降利率甚至是印钞,可能会使人们在短期内存活,但当人们无法工作时,这些措施并不会刺激生产活动。当大多数商店关门,且快递服务无法满足爆炸性需求时,给予甫失业者一些援助,也不一定可支撑消费。

为了应对这一波新经济危机,我们需要鼓励人们离开已被摧毁的工作,而接受正兴起的工作。对此,我们需要积极的劳动力市场政策。

与其耗费金钱来弥补因工作而来的工资、薪水和自雇收入,但这些工作已不存在及无法长存,加上这疫情短期内无解,疫苗未出炉,也没有群体免疫,政府资助的方向,应从崩溃的领域,转向爆炸性成长的的领域。

因此,愿意将生产过程中,减少肢体接触的领域,给予他们雇用和再培训津贴、搬迁福利及投资贷款,将是正确的前进方式。

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