发布: 2:09pm 12/04/2021

期待永续财务回酬联昌以顾客为中心

●联昌集团（CIMB,1023,主板金融服务组）
活动：股东大会／特大
日期：4月15日（星期四）
时间：上午10时／11时30分
地点：联昌集团大厦线上进行

●大会重点
2020年被视为干扰大家步伐、一个非常不寻常的一年，道理很简单，疫情冲击深远且广泛，对银行业，特别是联昌集团（CIMB,1023,主板金融服务组）而言，那是让集团巩固内外联系，也是提供客户需要资助机会的一年，确保他们不会因为财务困境受影响。同时，也是集团与股东合作，拟定策略复苏计划，以便集团更有活力面对未来的一年。

调整组合投资

集团认为，可以将2020年称为“2020Year Zero”，提供机会给人们、机构重新开始，加强基本面，重新思考展开业务与生活的方式，以革新方案迈入未来旅程。这一年，集团庆祝5年计划（2019至2023年）中期策略，如今称为前进23+（Forward23+）。

在接下来的1至4年，将是期待永续财务回酬的关键期，需要集团以顾客为中心，重新调整集团的组合投资，推行成本效率、加强科技，通过专注投资，善用区域营运模式。在基本面转型，集团将加强风险管理、进行资本份配、财务规划及迎合法规要求，这些需以文化和价值、人文资本及永续精神为后盾。

2020年冠病疫情是警钟，对一个受到环保质量降级、社会不平等影响的世界，那是最终的“压力测试”，疫情显示，永续性与弹力是企业的必备条件。

2040年前淡出煤炭投资

与此同时，集团在2020年推出煤炭领域指南，这是集团永续金融政策第五个指南领域，于2021年开始生效（分阶段），集团不再融资新的、或扩展热煤矿及煤炭为主的发电站。在这方面，集团是大马首个、也是东南亚其中一个承诺，在2040年之前逐渐淡出煤炭投资组合的银行集团。

此外，集团在2020年投资2930万令吉，作为企业社会责任（CSR）开销用途，由于疫情造成的冲击效应大，集团推出几个纾缓疫情的计划，包括提供个人保护品给医药员工，需要餐饮补贴的社区等等。

金融机构在2020年扮演重要角色，特别是在辅助政府、决策者复苏经济方面，作为东盟的银行集团，联昌采取相应措施，扶持企业和客户，从医药保健、安全措施，从贷款协调等安排，以迈向一个更理想的未来。