前卫生总监：没人聆听指示 · “诺希山如无牙老虎”

“如果我还是卫生总监，（来临的哈芝节）我肯定规定（人民）遵守严格的标准作业程序，没有任何群聚、探访开放等。”

提7抗疫建议

此外，依斯迈马力肯向政府提出7项冠病抗疫建议，第一是政府与不同的业者合作，也需要有更好的协调。

“其二是在这个太多混淆和不清楚消息的时刻，需要在技术问题方面有一个发言人；其三是集中程序，即让私人医院、大学、军人医院、警察、社区领袖共同参与。”

“其四是加大检测力度，在这个紧急情况下，仍发现人们要申请检测试剂，走正常程序，且有些累积的案例还需要检测，为此必须进行快速追踪或检测试剂，也让每个人能在家进行检测。”

他说，其五是以流行病学和社会经济因素来确定高风险区域，不是进行全面封锁，而是专注于目标区域。

“其六是稳健的检测策略，冠病每日阳性率约为人口的5%至8%，但我们只检测5000或1万个案例，仅占了社区活跃病例的1%，这是不对的。”

“其七是检测是免费或可负担价格，而我对聚合酶链反应（PCR）检测的看法是，这是急性病例的黄金标准，但对政府而言太贵了。”

抗疫政策应聆听民声

依斯迈马力肯认为，整个抗疫政策基本上需聆听基层人民的声音，让本地的专家参与其中，与私人界、军队、教育、各部门联系在一起，然后让唯一的发言人负责以一种声音表达出来。

他解释，该名发言人在上电视接受访谈之前，必须先咨询利益相关者，与他们讨论和听取意见。

推广接种勿带歧视

提到疫苗接种，依斯迈马力肯认为，目前的进展是可以的，但有管理不善的大型疫苗接种中心可能是冠病感染群的担忧。

“我觉得疫苗接种必须简单、容易、没有歧视意味地带往社区、职场、工厂，确保每个人（包括外劳）都能接种疫苗，同时也借由社区领袖的带领，尝试改变这反对疫苗者的观念。”

针对社交媒体广传犹如战场的医院实况，他坦言，这是人力资源的问题，有些人辞职、士气低落、精疲力尽，也感觉高层不聆听他们的话、不给予支持和所需资金，也不照顾他们的福利和精神方面，但不幸的是，他们必须匿名表达心声。

出席者有前国家语文出版局（DBP）主席丹斯里佐汉嘉阿法、前《星报》集团董事经理兼总执行长拿督斯里黄振威。