李振城 不要浪费好危机！

最近有几位开民宿的年轻朋友私讯问我，目前马六甲民宿、酒店和旅游业相关的生意几乎无法继续再经营，未来的日子该怎么办才好？要坚持留守还是直接结束转换跑道？我和他们说创业就是这样，每个选择都需承担巨大的风险损失，因为已经不是个人经营不善的问题，而是受到整个国家政策与全球经济的影响。

回顾我国2020年经济因为受冠病疫情冲击而大幅衰退，2021年第一季经济成长率是-0.5%，复苏不如预期。根据马来西亚中央银行发布数据显示，我国2020年经济成长率为-5.6%，较2019年成长4.3%大幅衰退；全部产业均负成长，依序为农业-2.2%、制造业-2.6%、服务业-5.5%、矿业-10%以及营建业-19.4%。

中央银行在今年2月也指出，由于我国政府于去年10月中旬在数州实施“有条件行动管制令”以抑制疫情冲击，并禁止跨州跨县流动，导致去年年第四季经济萎缩3.4%，并造成全年共有三个季度经济衰退。我国去年年经济萎缩5.6%，较2019年成长4.3%大幅衰退，更创下1998年亚洲金融风暴萎缩7.4%以来最严重衰退。

个人认为，现阶段的年轻创业家，不妨多留意国外新创基地如何强化新创与消费市场的互动，疫情下开辟新的商业渠道，从中部署自己的蓝海。例如关注“台湾科技新创基地”，它们就是新创对接加速器、企业合作、资金投资、国际市场各面向的整合性平台，也是一个亚洲区国际级科技创新创业聚落，海内外新创资源链结的枢纽。

像近期，他们就有几个在疫情下企业营业额超目标成功案例。有一间新创公司研发了自动拉面贩卖机，贩卖机不但可以24小时运作，从点餐到取餐只需45秒，除了全自动化，制作过程中皆无任何接触，在疫情期间能有效减少感染的风险，同时解决外送业或医护人员没时间吃饭的问题。新创公司就是善用科技解决市场需求的缺口，同时也让传统餐厅危机转换为商机创新的商业模式于新场域应用。

我们都知道，疫情期间大家几乎都宅在家，新常态生活改以网络预订餐饮、生鲜与日常用品，导致包裹数量暴增，让物流大塞车，许多物流公司无法指定配送时间，让很多店家耽误了业务。