(哥打峇鲁31日讯)肯逸湖水上屋营运因疫情停摆一年多,员工情义相挺,停薪留守水上屋,与雇主共克时艰。
一波三折造化弄人
58岁的洪国新于2010年开始经营肯逸湖的水上屋,2019年遇上山洪洗劫必须重新整修,2020年3月15日刚建好新房后,又碰上318冠病行管令,水上屋一停就3个月,直到6月才开始开放至2020年杪,后来因为疫情再爆发再度无法做生意。
“这期间只有支出,没有收入。多亏员工体谅和不离不弃,愿意停薪留守至今,否则,我早已支撑不下去。”
水上屋有6名员工,日薪介于50至100令吉,过去1年无法营业,员工选择停薪留守,进行设施保固及提升。
无论如何,他每个月须承担2000至3000令吉的基本开销,包括员工的伙食、水上屋发电的柴油和船只的汽油费等。
享受慢活因缘接手
洪国新原本在哥打峇鲁经营杂货店,因机缘巧合,才结束多年生意,转手经营水上屋。
“我十分享受肯逸湖的慢活方式,所以不时会过去休息、放空。2010年,因为屋主要收回店铺,我得悉朋友的肯逸湖水上屋要转让,才决定结束杂货店的生意,转行经营水上屋。”
肯逸湖位于登嘉楼州,面积有260平方公里,被誉为东南亚最大人造湖,拥有天然美景,四周被浓密的热带森林包围,是大自然爱好者及垂钓者的旅游选择。
水上屋位于肯逸湖的最北端,有18间房,最多可容纳60人。
“我的客源主要是华人,疫情之前,每年华人农历新年至11月是旺期,有时顾客以数千令吉包下整座水上屋。”
一年来全靠员工打理
因为疫情的关系,洪国新已经一年多没有进去水上屋了,这段期间,全靠员工打理水上屋及维持整洁。
“这批员工从我接手经营水上屋开始工作至今,我们的关系形同家人。疫情期间也多亏他们的谅解,我们才能一起挺过这道坎儿。”
踏入2022年,他希望冠病疫情早点过去,以便早日回复原状,并期望明天会更好。