楊麗琴.百日新政 偏逢連夜雨


新政府在100日裡頭,至少要展現勵精圖治的政治決心,為人民打下一劑強心針。如果光說不練,下一次民調,又能拿什麼來挽回人民的信心?
過去5年,大馬經歷了數次政權更迭,在安華任相後,則迎來了第4次的“百日新政”。
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“百日新政”的典故,源自上世紀30年代初,全球面臨經濟大蕭條,美國總統羅斯福入主白宮後,通過15項重要法案,推行系列新措施,進行改革,讓經濟重返正軌。
希盟在第14屆大選前,也曾承諾要進行“百日新政”,放眼在執政百日內完成10大新政。
自此,大馬人民開始通過“百日新政”,評估及衡量新政府績效。只是,新政府常常都還沒熱身就下臺,百日新政往往成了無言的結局。
如今,團結政府再迎百日“新”政,但嚴格來說,不能說全新,因為新政府裡頭有不少舊人身影。希盟已是第二次執政,國陣更是具有豐富的執政經驗。
一些部長,如陸兆福,已是第二次擔任同樣職位,具有一定的經驗;阿末扎希此前也曾擔任過副首相。
因此,與其說這是團結政府的“百日新政”,不如說這是安華任相的“百日新政”,更為貼切。
一些新部長急於在百日內有所表現,動作頻頻,但整體而言,團結政府對於“百日新政”,相對低調。
這是因為在外圍逆風猛吹下,大馬處於不利的經濟局勢,而且在國盟虎視眈眈下,安華和團結政府就算有心要進行制度改革,也顯得小心翼翼,難以大刀闊斧。好比津貼重組,就不是可以在短時間內倉促落實的。
此外,通脹升溫,生活費有增無減、公共交通頻頻出槌、醫療體系不勝負荷、教育和宗教課題一再生波,這些棘手大課題,在百日內,頂多只能吞幾顆止痛藥暫時止痛,無法根治。既然如此,眾卿家也不必急於自吹自捧了。
但這不是說在百日內無法解決的問題,可以拖到無數個百日後,尤其是愈發嚴重的水患問題,攸關人民性命財產,是必須嚴加正視,視為當務之急的。
就在團結政府執政滿百日前兩天,多州下起了長命雨,相繼成了水鄉澤國。套句迷信的說法,這是不祥之兆。但歸根究底,新政府並沒有把治水放在首位,負責治水的副揆,則把更多心思放在整頓黨務上。
如今,一雨驚醒眾多夢中人。想來有不少部長原本想拿出成績單給人民打分的,此刻也不是適當時機了。百日新政,偏逢連夜雨,正是天有不測風雨,人算不如天算。
可以預見,水災後,蔬果短缺,價格飆漲,人民生活更是百上加斤。
國內5家媒體此前配合百日新政,做了民調,但民調結果不符新政府的心意,發出諸多質疑。或許,新政府應該慶幸,民調是在水災發生前做的,否則分數可能更低。
有些事就算避得了一時,也避不了一世,水災問題是新政府總要面對的坎。另外,有不少大小問題,也遲早會浮出檯面。因此,百日新政只是小測驗,大考驗還在前方。
所以,執政百日遇到大水災,其實也是在考驗新政府的賑災和應變能力,以及日後能否亡羊補牢。砍了前朝的防洪計劃,是否能祭出更好的防洪措施?如果做得好,還是能扳回一局的。
私人企業聘請員工時,總把試用期定為3個月,但很多時候,那些在試用期內出類拔萃的員工,未必能在公司裡走到最後,反而是一些開始不起眼的,能憑著毅力打耐久戰。這是因為有人爆發力強,適合短跑,有人卻擅長跑馬拉松。要不然,在寓言故事裡,烏龜怎會贏了兔子?
任何新政也是這樣。譁眾取寵,可以在短期內突出的政策,未必是好政策。因此,無需為了所謂的百日成績單,硬擠出一些華而不實、不切實際的措施。
但是,新政府在100日裡頭,至少要展現勵精圖治的政治決心,為人民打下一劑強心針。如果光說不練,下一次民調,又能拿什麼來挽回人民的信心?
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