陈胜强.老板，我该怎样跟你讲真话？

能够知道来龙去脉的领导，才能协助团队，在根本上解决各种问题。你要他们怎么跟你讲真话，首先就是他们必须相信你，你的反应多数在于他们所能承受的范围。

小刘最近很烦恼，紧锁了几天的眉头引起了蔡姐的注意。某天，她趁着小刘回家吃午餐，溜进董事长室去找秘书探个究竟。一问之下，才知道是因为小刘又抓到一个部门主管没跟他讲真话。

知道了缘由的蔡姐，循着线索找到那踩了老虎尾巴的当事人，就是最近才空降研发部的迈克。迈克瞒着小刘的事是，研发部的经费用光了，迈克不敢追加经费，私底下一直以试用的理由去跟供应商们讨原料。结果是供应商们“冻不着”，告到小刘那里去，才东窗事发。

小刘的脾气，全公司的人都懂。他那与人保持情绪距离的习惯，加上他那不苟言笑的严肃，搞到很多被他抓到错误的年轻主管，好几天都睡不好觉。公司里的老职员，不是没跟小刘谈过这事。只是，小刘总回答：大家都是成年人了，犯了错，自己就得知理亏，干嘛他们做错事了，反倒是我还要去安抚？

就这么的，公司里的主管会议总会出现两幅光景。一是不怕小刘追究，从老刘时代一直干到现在的老主管们；二是战战兢兢，很怕被小刘盯上的中生代主管。久而久之，中生代主管们没几个愿意和小刘坦白部门里的状况。那简直是，能盖的错误就尽量盖，能瞒的事态就尽量瞒。

作为中生代主管之一的迈克，自然也对小刘忌惮三分。当蔡姐心平气和的问迈克为何不跟小刘坦白是，迈克说：不是我怕人怕事，而是我对老板那城府深深的态度，觉得不安全。