溫文康:拓業務、招人才、擴倉庫 常森上市放眼3目標



食品原料採購、分銷與生產商常森(Agricore CS Holdings Berhad)成立至今近15年,一直以來秉持良心企業方針,穩紮穩打走穩每一步,而壯大業務不能單純靠銀行貸款,因此計劃上市籌資強化採購庫存、倉儲以及吸納更多專才。
董事經理兼首席執行員溫文康是個被經商耽誤的藝術家,深知自己不是讀書的料,考完SPM後的第8天已在新加坡找工,從此敲開銷售大門,兜兜轉轉曾做過建材、鞋業與消費者食品領域銷售,最終還是藝術家性格堅定走出自己風格,以“常森”為名開啟了這門事業。
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談及常森的業務方針,他笑言,經營公司就好象唐僧4師徒西天取經,有明確的方向且能一條心往前走,就能掃除各種災難,而現在除了專注食品原料採購,更重要是在巴生設立全新區域倉儲設施,提升效率節省運輸成本,奠定未來業務增長主軸。
提高交貨效率
溫文康接受《投資致富》專訪時指出,這次上市籌資除了為採購庫存及設立區域倉儲設施,另一個目的是能招聘更多與公司志同道合的同事,加入常森這個大家庭。
“提高庫存有助加強現有顧客銷售,同時獲取新顧客,進而推動公司營業額增長,另外也打算在巴生設立新區域倉儲設施,除了擴大整體倉儲空間,也能推高中馬及南馬的交貨效率,更重要是每年至少能節省70萬令吉的運輸成本。”
截至目前,該公司共有94名員工(包括外籍勞工),倉庫和生產線有最多人力,共有52名員工,而負責對外銷售僅有8名銷售與行銷人員。
溫文康披露,雖僅有不到10個人的銷售團隊,但這8名銷售與行銷人員卻撐起了整個銷售,去年貢獻1億3499萬2000令吉的銷售,等同每個人平均帶回近1700萬令吉銷售。
“這次上市主要有3個目標,即為拓展公司業務、強化人力資源及擴大倉儲空間,而人力資源這一塊也相當重要,因為只有增加人手才能做更多事。”

聘人才更看重態度
常森計劃以每股50仙發售價,公開發售5171萬4000股新股,6月21日在馬股創業板上市,放眼可籌獲2585萬7000令吉。扣除上市費用,1892萬9000令吉供採購庫存、265萬令吉用作區域倉儲設施,以及57萬8000令吉用以招聘新員工。
他說,約60萬令吉將用以招聘8名員工,當中銷售專員就佔了3個名額,其他職缺分別是企業發展經理、集團會計、研發專員、品質管控專員,以及物流專員。
“在招聘人才方面,比起能力,我們更看重應聘者的態度、心態、個人名譽等,畢竟能力可以通過訓練獲得提升。公司現在有8名銷售與行銷人員,增加多3名人員勢必也能拉抬整體銷售表現。”
堅持食物品質從不馬虎
溫文康指出,投身在以植物為核心的食品領域中,滿滿都是使命感,謹慎看待病從口入,對吃進口的食物從不馬虎對待,在“YOU ARE WHAT YOU EAT”(人如其食)的標語下,堅持最好最有誠意的食物品質,並教會人們如何正確地吃。
“我們擁有龐大的農作物食品採購網絡,涵蓋全球13個國家共80個供應商,會依據不同的等級和屬性,例如粘度、風味、外觀、發芽能力、營養成分等,從不同供應商手中採購相似的產品。”

做好採購 檢測質量
農作物的食品採購是一門需花費很多精神和時間的工作,溫文康指出,農作物有季節性,在赤道線上的國家,農作物豐收季一般都在每年的2月底至3月,但南半球和北半球豐收的時間各自不一,所以在尋找農作物方面,不能單憑眼睛,需認真做好資料收集和篩選並仔細過濾。
“一般上進口的食品,供應商都會附上各種認證,但我們在收到時還是會每一批挑選一些供內部研發團隊檢測,確保真的符合質量標準,這是我們對待食品的態度。”
常森以3大品牌“POKOK AGRICORE”、“SunRise”及“CAP POKOK”分銷以植物為基礎的農作物食材,比如澱粉、各種豆類、穀物等相關產品,也生產及研發炸蔥及食品添加劑,以“BAPAS”和“CAP POKOK”品牌銷售。



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