陈胜强.没黄仁勋的特质就别学其强势

对好斗的黄仁勋来说，劳逸平衡不会是他想要使用的激励方式。所以，他最爱跟员工说：“我们再30天就倒了。”这以恐惧来推动员工努力工作的口头禅，换做是一般老板，员工早都跑光了。而当黄仁勋又在恐吓下属时，效果则是更强大的激励。

这之间的差别，除了高于同业的薪水及福利，还有对彼此的信任。谦卑的黄仁勋从不隐瞒自己曾经犯下的错误。一众员工深知黄仁勋那独有的视野，能看得广，把包括同业及客户都一并算到局里；也看得远，并精准的看到了10年后的科技发展。此外，他也非常照顾员工。在薪水，制度，到员工心理状态及职业发展，他都给出很高的回报。

黄仁勋的领导风格，与苹果公司的创办人，已故的乔布斯，还有现在站到了美国总统身边的马斯克十分类似。他们都属于极能忍受失败的企业家，现有的高光时刻也确实来自过往那几乎致命的失败。这种传奇性人物，往往带有强大的吸引力，能麻痹员工的判断里。就算因此陷入困境，也甘之若饴。那就像是歌迷们冒着风，淋着雨，还挤在一起的参加心爱的偶像的演唱会那般，崇拜心态也能出现在员工与老板之间。

黄仁勋成功的关键，除了极强的眼界，非常传奇的故事，还有很好的平衡力。黄仁勋敢恐吓下属，因为他有强大的团队，足以给予所有人十足的信心。他能建立高效文化，因为他给出的待遇是同行里的高标配。他能要求员工拼命工作，因为他就是个工作狂。他是稀有的亿万富豪，却非常亲民，也尽可能的与所有员工保持联系。

要学黄仁勋，不能只学他的高压作风，也得学他以身作则，他对大环境的远见及对员工的关注。他的身家已达全球十大首富，却亲民得像是隔壁家的大叔。他犹如传说般的人物，员工自然愿意为他而淋雨嗮太阳。