杨丽琴.失焦的“风波”亭


MyKiosk计划是否成功,不能只看眼前数据,也必须关注未来的可持续性。如今空置的销售亭,未来是否能顺利租出?目前已出租的,小贩是否愿意续租?
这边厢,努鲁说,和拉菲兹再见亦是朋友;那边厢,火箭和马华,永远不是朋友。
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MyKiosk销售亭风波越闹越大,离问题的核心也越来越远。
其实,最关键的问题只有一个:MyKiosk究竟是不是“白象计划”?
“白象计划”通常指耗资巨大却效益低下的公共工程项目。而MyKiosk推行两年,耗资近2亿,造价也从最初的1万5000令吉,飙升至2万5000令吉。
然而,在外行人眼中,无论左看右看、上看下看,都看不出这个外形普通的销售亭,为何造价如此之高?
根据房地部新闻秘书许恩绮的解释,首阶段的MyKiosk摊位曾出现铁架生锈、太阳能容量不足、雨天积水等问题,因此房地部决定追加1亿令吉,推出升级版MyKiosk 2.0。
问题来了:1.0版每个价值1万5000令吉的MyKiosk,本就不算便宜,为何如此不耐用?难道在投入市场前没有经过严格测试,非得等到问题暴露,才再花大笔公帑提升?这岂不是浪费纳税人的钱?
虽然MyKiosk推出已有两年,但许多人此前从未听说过,或对其视若无睹。多亏马华近期“大力宣传”,公众才终于知道这些销售亭的用途是为了“合法化”非法小贩。这也反映政府在宣传和执行MyKiosk计划上的力度不足。
据称,该计划主要由地方政府负责,包括招标建造、选址、遴选小贩等事宜。只是,地方政府如何选址、如何筛选小贩、由谁负责审核?过程是否公开、透明、公正?这些都决定了MyKiosk计划的成败。
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MyKiosk计划成功与否,如同半杯水——有人看到半满,有人却看到半空。
例如,根据房地部数据,MyKiosk 2.0推出至今5个月,已有2653个单位投入使用,使用率达65%,反应“热烈”。
但在质疑者眼中,那尚有35%的空置率,就是浪费。
MyKiosk计划是否成功,不能只看眼前数据,也必须关注未来的可持续性。如今空置的销售亭,未来是否能顺利租出?目前已出租的,小贩是否愿意续租?
即便销售亭建得再美观,如果地点偏僻、食物品质不佳,小贩的生意也难有起色。
现实中已有太多活生生的例子:一些原本客似云来的小贩中心或巴刹摊位,一旦遭地方政府重建或迁址,生意便一落千丈。
因此,不少小贩宁可在非法地点摆档,也不愿租用销售亭,因为怕流失原有的顾客群。这些因素,地方政府是否纳入考量?
若政府没有准确评估真正需要租用销售亭的小贩人数,而只是为“推出而推出”,势必造成资源浪费。
至于MyKiosk是否造价过高,仅因率先提出质疑者是马华,火箭就认定马华“存心搞事”,更有甚者指责马华市议员未尽责、未参与计划。
但也许正因为马华曾在政府体制内,了解招标流程可能存在的漏洞与风险,才会锲而不舍地追问。
换个角度看,马华今日咬紧MyKiosk课题不放,或许也是向之前在野的火箭学来的。
要堵悠悠众口,证明MyKiosk不是“白象计划”,其实并不困难。一方面,各州地方政府应公开MyKiosk各个零部件的成本明细,让人民明白其“贵”在哪里;另一方面,应加快推广与出租空置销售亭,以实际成效说话,别再让两党的政治恩怨模糊了事件焦点。
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