诺希山：优化公私医疗合作 医疗资源不应被“分区”

如今投身私人领域，他主导UCSI医疗集团创新推出“公立部”（Public Wing），为经济困难患者提供同等质量护理（非单人病房）并给予30至40%的费用折扣，成为全马唯一提供此类服务的私立医院。

“我们与政府医院密切合作，例如接收政府医院转介的开胸心脏手术病例，因为政府医院通常排期漫长，私人医院则能以协商的合理价格提供及时治疗，既缓解公共医疗压力。”

须提升竞争力留住人才

诺希山表示，大马医疗人才外流问题持续多年，已成为医疗体系的严峻挑战，并呼吁提升行业竞争力，以留住人才并优化公私医疗合作。

他坦言，马大、国大和理大等顶尖学府的医学毕业生，长期受新加坡青睐，赴新实习已成常态。同时，大量护士前往中东寻求更高薪资与免税待遇，反观本地待遇缺乏竞争力且工作负担沉重。

“不仅是护士，许多本地医生也选择移民英国、澳洲和新加坡。”

他认为，大马亟需提升医疗行业的整体吸引力，让人才离开政府医院时，能优先选择加入本地私人医院，而非出走海外。

对比公私领域的工作环境，诺希山依据亲身经历指出，私人医疗领域通常工作压力较小，医护拥有更多自主时间，收入也更具竞争力。但他同时提醒，目前私人医院同样面临人手短缺问题，需通过改善薪资福利吸引人才。

另一方面，针对美国缩减对国际卫生组织援助的挑战，诺希山认为危机亦是转机，促使大家重新思考创新路径、优化资源并探索合作新模。

他主张不能仅依赖美国，东盟内部、南南合作及区域协作可在培训、采购等方面降低成本。