杨丽琴.MyKasih系统宕机:政府执行力的老毛病


MyKasih系统宕机只是缩影,却已足够警示:若执行力问题得不到改善,未来无论是油价补贴、税务改革,还是数字经济计划,都可能在同样的纰漏中翻车。

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国庆日当天,政府为全国约2200万名年满18岁的公民派发100令吉爱心援助金(SARA),原是一番好意,却因系统不堪负荷,发放首日便屡屡宕机,令不少民众怨声载道。
按理说,这笔援助金的有效期长达4个月,到12月31日才截止,民众无需急于在短时间内用完。但现实中,许多人抱着“政府的钱不用白不用”的心态,或因担心“夜长梦多”而选择连假期间抢先消费,结果导致系统瞬间超载。
若以2000万人实际使用、每人平均5次交易计算,总交易量将超过1亿笔。若以4个月、共120天计算,SARA支付终端机平均每天需处理约83万笔交易。
更别忘了,自今年4月起,另有540万民众每月可使用50至100令吉的SARA援助金。所有交易量叠加后,终端机平均每天的处理量可能突破百万笔。
如此庞大的流量,若系统缺乏压力测试,是极有可能瘫痪的。
问题在于,政府难道未曾预料这种情况吗?从国庆连假,到马来西亚日、屠妖节、圣诞节等长假,皆为消费高峰期。如果系统承受力不足,类似的宕机势必一再重演。
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而且,有人想做“早鸟”抢先,但更多国人偏好“最后一分钟”消费。假如大批国人在援助金使用截止前夕涌去购物,系统恐怕还会再度崩溃。
事实上,这并非首次发生类似的情况。之前政府通过电子钱包发放援助金、推动PADU数据库注册时,同样一度出现大宕机。如今派发SARA援助金又重演相同戏码,暴露一个老毛病:政府在推行涉及庞大人群与数据的政策时,缺乏精密演算与沙盘推演,导致执行环节屡屡“出槌”。
结果是,好事变坏事。本应让人民开心的购物,却变成大排长龙、苦等系统恢复正常。
部分消费者因支付失败怒气冲冲,把满车物品弃在商场过道,徒增员工负担。这不仅折射出消费者素质参差,也凸显政府执行力不足,缺乏周全规划与应急机制。
更令人忧虑的是,这种执行不力若延伸至更关键的政策,后果将更为严重。
以汽油补贴合理化为例,一旦落实,全国人民都必须凭身分证系统识别资格。若系统再次不堪负荷,届时受影响的不只是购物,而是油站运作与社会秩序,势必引发更大民怨。
安华政府的政策初衷虽是惠民,但若执行力一再失准,再好的政策,也是纸上谈兵。要改善执行力,至少必须做到几点。
首先,事前演算不可或缺。任何涉及数百万人以上的计划,必须通过大数据推演、压力测试与模拟演练,确保系统能承受大量交易。
其次,执行与监督要同步。不能只靠官员在会议室里拍板,更要引入专业科技团队,以及银行与零售系统的经验,确保跨部门协调顺畅。
最重要的是,必须建立应急方案。再完美的部署也可能出状况,关键在于政府是否具备替代机制,而不是让人民苦等。
信心的建立,需要靠稳定执行反复累积;信心的流失,却往往只需几次“出槌”。人民要的不只是政策的宣布,而是看到政府真正具备落实的能力。
MyKasih系统宕机只是缩影,却已足够警示:若执行力问题得不到改善,未来无论是油价补贴、税务改革,还是数字经济计划,都可能在同样的纰漏中翻车。到那时,政府要面对的,就不仅是民怨,而是执政根基的动摇。
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