森产业推全新品牌标志 探讨可负担屋LSS项目

（吉隆坡18日讯）走过逾半世纪的森产业（SIMEPROP,5288,主板产业组），将通过3大引擎巩固多元化产业公司地位，除了专注扩大经常性收入，也有意探讨可负担房屋市场及大型太阳能（LSS）项目。

该公司董事经理兼首席执行员拿督斯里阿兹米尔今日推介全新品牌标志后，在媒体汇报会上指出，这反映公司在SHIFT 25策略的战略重点，包括强化经常性收入来源及成为城市方案供应商。

“通过打造工业及物流组合，加上进军数据中心，已明确反映公司从纯发展商转向多元产业公司的决心。森产业在产业发展有逾50年的历史，从以前到现在刻在我们基因里就是打造持久不衰的城镇与蓬勃发展的社区，这次重塑品牌并非要彻底改变，而是要确保能持续贴近趋势、值得信赖并面向未来。”

列席者包括森产业非独立非执行主席拿督礼扎力克曼，以及首席行销与销售员拿督赖斯威。

森产业的SHIFT 25策略已晋最后阶段，今年底将画下句点，询及品牌重塑后又会有何新策略与进展，礼扎力克曼透露，多元化一直是公司方针，在核心产业发展业务方面或开始探讨缺失的可负担房屋元素。

欲成多元化产业公司

“我们的目标是成为多元化产业公司，所以除了核心业务，还有投资与资产管理的辅助业务，和新元素的再生能源与能源方案这两大引擎。而在核心的城镇与住宅项目，我们向来更专注高端优质产品，相反在可负担房屋方面并未过多参与，这或是能关注的一环。”

阿兹米尔补充：“公司确有设法以更竞争方式，以在可负担房屋市场交出好产品，不过我们尚未宣布，这会是未来策略方向之一，待有更具体的进展会再宣布。另外，我们多几周也会发布最新的策略。”