（吉隆坡24日讯）华总总会长候选人拿督锺来福说，华总当前首要任务有必要关注三大关键课题，包括致力强化华总与华社的紧密关系、积极建立政府与社会之间的桥梁，以及打造组织专业化。
他说，很明显的，华社当前正处于政治动荡，引发许多对华社不利的因素，必须严正看待，如果继续让国内极端化情况逐渐明显，华社的权利势必一落千丈，这会瓦解华社的力量，对人数越来越少的华裔会带来更严峻的挑战。
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全面检视探讨华社困境
他接受星洲日报访问时说，等华总选举尘埃落定，新的领导层产生后，一旦他的团队入主领导核心，将计划在3个月内召开华团大会，全面检视和探讨华社面对的困境。
他说，回顾华总过去多年，并没有定期召开华团大会，无从更具体了解华社心声和诉求，因此，一旦能凝聚华团力量，建立全国性协调平台，与各界华团、研究机构和学者保持定期对话，这样就能针对华社未来发展方向，进行探讨和寻求共识与合作。
他指出，要强化华总与华社的关系，势必要先与各州华堂保持紧密合作，建立有效的沟通机制，统筹全国活动，避免资源重复与分散，同时推动跨州交流，让各地华堂彼此扶持、互相借力、共同成长。
他相信只有新的领导层能释放出更大的善意，可以重整各州华堂的团结，建立一个“大家庭”，这有助以共同的力量来捍卫华社权利。
续参与政策反映民意
锺来福说，华总的另一个任务是积极建立政府与社会之间的桥梁，继续参与政策、反映民意，巩固华总作为华社与政府沟通的角色，积极争取政策层面对华社的理解与支持。
他指出，在这个环节上，推动族群合作与全民和谐同样是重要的任务，主动与各族群体合作、交流、共融，参与彼此的文化与社会事务，以实际行动赢得其他族群的尊重与友谊。
提到打造组织专业化时，锺来福说，首先必须确立财务透明化，建立健全、专业、负责的财务管理体系，定期向中委与会员交代账目，提升华总的公信力。华总也要正视资产优化与活化，充分利用华总大厦等资产，不仅作为收入来源，更是文教活动的重要平台，导入专业治理，提升组织运作效率。
“华总毕竟是一个具有代表性的机构，需要建立专业的架构，包括上述在财务、资产和行政管理等，得到有效执行。”
急需有魄力有经验领导人
另一方面，锺来福受访时重申，华总目前急须一位有魄力、有经验、愿意无私付出的领导人，只有具备这条件者才有望在华团新的团队诞生后，得到顺利执行工作。
他本身一直强调的领导理念，即团结是核心，因此会以团队力量来参与推动华总未来的转型。
他指出，以他本身作为例子，这次决定出来参选，就早已做好准备付出更多，同时把愿意牺牲、服务的人才整合在一起，把这些有经验和能力者，与年轻一代的力量结合起来，把组织的未来架构推向新的高峰。
此外，锺来福说，马中关系一直是令国家和华社关注的课题，必须维持良好的关系，因此，会加倍努力打造两国之间的良好基础。
他本身目前担任中华海外联谊会理事，这是中国政府对外华人华侨的主要联络平台，同时，也担任吉林省海外联谊会顾问、四川省海外联谊会副会长、广东省海外联谊会理事等，这些身分，相信可以协助促进大马华人和中国在经贸、教育、文化上的交流合作。
他说，有了这些便利和条件，可以为华总开辟更广阔的平台，让两国关系更紧密，并为华社带动更多资源。
名字：拿督锺来福
年龄：66岁
学历：苏格兰丹地大学法律系管理研究学士
马来西亚北方大学企业管理（会计）硕士
英国国际会计师协会会员
马来西亚特许税务师协会会员
财政部特许税务代理
现任：振兴集团独立董事
和振兴产业独立董事
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