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国际财经
Salesforce CEO移情Gemini OpenAI正被快速追赶
谷歌Gemini3推出后大受好评,连软体巨头Salesforce首席执行员贝尼奥夫都称赞Gemini3在推理与速度上的进步“太疯狂”,甚至宣称已弃用ChatGPT。OpenAI首席执行员阿尔特曼也感受到压力,他在近期一封内部备忘录中提到,公司在AI领域的技术领先优势正被快速追赶,警告未来一段时间的外部环境将相当艰困。
1星期前
国际财经
国际拼盘
视频|CEO为9岁儿办豪华生日派对 送兰博基尼超跑震惊全网
印尼一名富商竟然在儿子9岁生日时,为儿子举办一场豪华生日派对,并在亲友和同学见证下,送上一辆蓝宝坚尼跑车作为生日礼物,事件曝光后让众人为之震撼!
3星期前
国际拼盘
VIP文
KCLau | 退休后,你就是自己的CEO:教你5大资本配置原则
退休后的你,不只是理财者,更是自己人生的CEO。这五个原则是你的年度检讨表——帮助你让每一令吉都带来成长、自由与持续的幸福。 想像一下,一个人升任首席执行官(CEO)前,他也许是个出色的营运高手,懂得控制成本、提升效率、达成销售目标。但,当他坐上CEO的位子后,游戏规则忽然变了,他的职责不再只是“赚钱”,而是要决定钱该放哪里、该收回哪里、该分给谁。 这就是所谓的“资本配置能力”(Capital Allocation)。 它是企业界最关键、却最被低估的技能之一。一个CEO能不能把资本放在最能创造长期价值的地方,那才是股东真正的命运分界线。会经营只是基础,会配置资本,才是大师。 现在,让我们换个角度。当你退休了,你也成了一个CEO,而你管理的公司就是——Me Sdn. Bhd.。 过去几十年,你是公司的“执行长”,靠工作赚取主动收入。但如今,你的“生意模式”改变了,你不再靠上班赚钱,而是让你的资产——公积金、储蓄、股票、房产——为你创造被动收入。 问题来了:你有运营经验,却从未真正学过“资本配置”。当企业老板懂得把钱投向高回报项目,而你却把钱放在低息定存、闲置房产或高风险骗局中,结果可想而知。 我想通过这篇文章告诉你的是:全球最顶尖的CEO用来创造股东价值的五大资本配置原则,同样可以用来帮助你,让你的退休金更持久、生活更安稳、财富更有效率地成长。 这五个原则简单却强大,适合每一位马来西亚退休人士,或即将退休的你。 它们是: 赚取高于资本成本的回报 聪明地再投资 保持纪律,不随波逐流 避免自负和情绪驱动的决策 永远比较替代方案,选择最优使用 接下来,我们将逐一探讨如何把这些原则运用在你的退休生活中。你会发现,掌握资本配置不只是企业的艺术,更是让你安享晚年的必修课。 原则一:赚取高于资本成本的回报 在企业界,有一个永恒的真理:公司只有在“投资资本回报率(ROIC)”高于“资本成本”时,才能真正创造价值;反之,它便在慢慢毁灭价值。 简单来说,如果公司赚到的钱不足以覆盖它所花的本钱和风险,那就算“有生意做”也只是赔本经营。很多企业在报表上风光亮丽,但若扣除资金成本、通胀、税务、利息后,长期的真实回报为负。这样的公司迟早被淘汰。 那退休人士呢? 你的“资本”是你一生积累的退休金、公积金、信托基金、股票、房产、储蓄;而你的“资本成本”就是通货膨胀、生活开销,以及机会成本。 假设每年的通胀率介于3%至4%,而你的投资组合平均收益只有2%,那你其实每年都在“倒退”,财富购买力在悄悄缩水。有些人退休后追求“安全”,把大部分钱放在定期存款或储蓄账户,看似稳当,其实就像企业囤太多现金——表面安心,实则浪费机会。 想赚超过资本成本的回报,并不意味着要冒险追高。它真正的含义是: [vip_content_start] 在风险可控的前提下,追求“实际正回报”,也就是扣除生活开销、税务和通胀后的净增长。 检视清单: 1,检讨整体投资回报 把公积金、定存、信托基金、股票股息等加总,看看平均实际回报率是否能跑赢通胀。 2,从“安全收益”转向“聪明收益” 不要只依赖低风险、低回报的工具。学习配置一些稳健又能带来现金流的投资,如:高股息股票、房地产投资信托(REITs)、P2P融资平台(如Funding Societies、CapBay)、稳定成长股,或高租金收益的房产。 3,把时间和注意力也视为资本 长期放着不理、回报偏低的资产就是“死钱”(dead money)。若你一套房产几年没租出、一支股票三年不看报表,那你的资本等于在沉睡。 举个例子: EPF平均派息约5.5%至6%,扣除3%的通胀,实际回报还有2%至3%,这是稳健而合理的。但,如果你把10万令吉放在2%的定存,一年只得2千令吉利息,而物价却涨了3千令吉,那么你的钱实质上在是缩水的。 这就像一间企业囤了太多现金在银行,却不去投资有潜力的项目。看似“稳”,其实“输”。 原则二:聪明地再投资 美国著名投资思想家、摩根士丹利策略师 Michael Mauboussin 提出了第二个资本配置原则:公司应该资助“战略”,而不是单一“项目”。 换句话说,资本应该投入到一个连贯、长期的计划中,而不是东一块西一块。许多公司在做投资时没有统一方向,今天建个厂,明天买个品牌。看似多元,其实分散了力量,也稀释了长期回报。 个人理财也一样。你的再投资决策必须与自己的“人生策略”保持一致,而不是被外界的“机会”牵着走。不要因为朋友开店赚钱,你也冲进去;也不要听说某个基金去年回报高,就急着认购。那不是投资,是冲动。 首先,你先要定义自己的财务使命:是想要稳定现金流?还是希望留一笔遗产给孩子?或是追求退休后的自由旅行生活? 不同使命,需要不同策略。接着,你要确保每一笔再投资都能支持该策略,而不是偏离方向。 这是一份简单的自我检视: 1,再投资任何资金前(例如定存到期、EPF取出、卖掉房产),先问自己一句:“这笔钱的用途,是否真的有助于我的长期目标?” 2,资本配置要有明确的目的: 现金流导向 → 高股息股票、REITs、年金产品 成长导向 → 优质成长股、全球ETF、科技与消费龙头 安全导向 → 保险、定存、债券型基金 就像公司区分“成长资本”(growth capital)与“维护资本”(maintenance capital),退休人士也应该分清楚: 哪些钱是花来享受生活的(维护),哪些钱是用来增长资产的(成长)。 举个例子,如果你的目标是财务独立,却把一大笔退休金投入孩子的新咖啡馆,这就像企业老板资助一个“宠物项目”——情感上很美,但风险极高。 每一笔再投资前,请先问一句:“这是否符合我的战略方向?” 答案若是模糊,那就别急着投。真正的聪明投资,是方向清晰的延伸,而不是一时的激情。 原则三:保持纪律, 不随波逐流 优秀的企业领袖都有一个共同特质——纪律。 Mauboussin 在研究顶尖CEO时发现,那些最成功的管理者实行一种叫“零基资本配置”(Zero-Based Capital Allocation)的思维。意思是,每一年都从“零”开始思考资本分配,而不是简单地沿用去年的预算。他们不会因为“去年花过”就默认“今年也该花”,而是要重新审视:这一块资金,是否仍是创造价值的最佳去处? 同样的逻辑,放到个人理财也是成立的。别因为“我一直这样做”就继续投资、继续花钱。过去的习惯,未必适合现在的你。 退休后,你应该重新评估每一项资产与支出,从头思考它们是否还在为你创造价值。那间出租房在扣除税务、维修、空置风险后,还值得保留吗?那份多年没动的保险计划,在你已经无贷款、无依靠小孩的阶段,还划算吗? 这里有一份“零基检视”清单: 1,每年进行一次“零起点”盘点:假设你今天手上全是现金,你会重新买回现在持有的资产吗? 2,检视所有经常性支出:那些自动续费的订阅、闲置的信用卡、重复的保险保障,是否真的必要? 3,果断修剪“死木”,卖掉表现不佳的资产,把资金转向真正能增长价值的领域。 想像一家企业若持续为一款已无市场的旧产品砸钱,最终只会耗尽现金流。同理,如果你继续持有一间每年净租金回报不到2%的房产,只因为“舍不得卖”,那其实是让情感主导理性。你不是在守财富,而是在补贴回忆。 纪律,不是冷酷,而是一种清醒。它让你每一分钱,都用得有方向、有回报。 原则四:避免被自负左右决策 许多企业CEO在资本配置上失败的原因,不是能力不足,而是心态问题。 正如 Mauboussin 在研究中所指出的,管理层常常受“体制惯性”(institutional imperative)所困——盲目模仿同行,或出于面子不愿承认错误,因此继续投入到错误的方向上。这种现象在心理学上被称为“现状偏见”(status quo bias)与“承诺升级”(escalation of commitment)。 企业明明知道该止损,却因为“已经花了太多”而继续烧钱,结果越陷越深。 退休人士其实也会掉入同样的陷阱: 1,不愿意卖掉亏损的投资,嘴里说着“迟点会涨回来的啦” 2,看到朋友都买美股科技股,就跟着冲进去 3,明知房产租不出去、回报低,还坚信“地不会跌” 这些行为,听起来像投资,其实是自尊在作祟。自我意识模糊了判断,让情绪压过了理性。 想要摆脱这种陷阱,可以从几个方面开始: 首先,承认错误要快。小亏损比固执更便宜。就像企业若能及时止血,就还有翻身的机会。 其次,不要拿别人的回报或生活方式当标杆。每个人的风险承受力、责任与目标都不同。 最后,记得真正的财富,不是赢在数字上,而是赢得自由——能从容生活,不被钱绑架。 想像一下,一个CEO若死守一桩糟糕的并购案,只因为“不想认输”,结果拖累整个公司;同样地,当你拒绝卖掉一间表现不佳的公寓,只因为“以前最高价是一百万令吉”,你其实和那位CEO一样,被过去的荣耀困住。 骄傲让复利停工,自负让财富停滞。真正的智慧,是知道何时该放手。 原则五:永远比较替代方案 最优秀的资本配置者,都有一个共同的习惯:进行每一个决策前,都会比较预期回报与机会成本。 Mauboussin 指出,卓越的CEO不只是看眼前的数字,更懂得分辨“价格”与“价值”的区别。价格是你付出去的,价值才是你得到的。许多企业失败,并不是因为没赚钱,而是因为没比较:他们以为投资了最好的项目,其实错过了更高价值的选择。 对于退休人士来说,每1令吉都有去处,而你的任务,就是找到它最有意义的去处: 你是否应该继续补充EPF账户,还是投资房地产信托(REITs)? 你是否该提前还清房贷,还是把多余资金投向能产生被动收入的资产? 你是否该现在就分配部分遗产给孩子,还是等资产增值后再分配? 这些问题没有标准答案,但都值得比较。 这里有一个实用的检视法: 1,建立一张“回报阶梯表” 把各种投资选项依照潜在年回报率、风险等级、流动性排列出来,清楚看到每个选择的代价与潜力。 2,别只看回报率,要考虑灵活性与安心感 一个投资即使回报高,但让你夜夜难眠,那就不是好投资。退休生活追求的是平衡,而非刺激。 举个例子:如果你在定存有3%的利息,而P2P发票融资提供5%,那额外的2%值得冒风险吗? 这就像企业在考虑,要不要收购一家竞争对手,或是把资金继续投回自己的核心业务。一个CEO会权衡长期收益与短期风险,你也该如此。 资本配置的智慧,不在于“赚最多”,而在于“用得最值”。每一笔钱,都有更好的归宿。懂得比较替代方案,才能让你的财富不被惯性绑架,而由理性指引。 五大资本配置原则一页检视清单 领域 关键问题 学习自企业CEO的智慧 退休理财行动指南 1. 赚取高于资本成本的回报 我的投资回报率是否高过通胀? 优秀公司永远追求高于资本成本的ROIC。 计算你的整体投资真实回报(EPF、定存、股息),确保扣除通胀后仍为正。避免让资金长期躺在低息账户。 2. 聪明地再投资 我是否把钱投入符合人生目标的地方? 企业资助“战略”,而非“项目”。 明确你的财务使命(稳定收入、传承、自由旅行)。每一次再投资前先问:这是否支持我的长期目标? 3. 保持纪律 我是否只是延续旧习惯,而非重新评估? CEO实行“零基资本配置”,每年从零开始思考。 每年进行一次资产“重置检视”:如果今天全是现金,我还会买回这些资产吗?砍掉冗余支出,卖掉表现差的投资。 4. 避免被自负左右决策 我是在理性投资,还是在维护面子? Mauboussin警告企业别陷入“现状偏见”与“承诺升级”。 承认错误要快,别拿别人的回报作比较。真正的财富是自由与安心,而非数字上的优越感。 5. 永远比较替代方案 我的资金是否花在最有价值的地方? 卓越CEO懂得比较“价格”与“价值”,关注机会成本。 建立“回报阶梯表”:列出投资选项的回报、风险与流动性。别只看收益,也看灵活度与睡得安不安稳。 退休后的你,不只是理财者,更是自己人生的CEO。这五个原则是你的年度检讨表——帮助你让每一令吉都带来成长、自由与持续的幸福。
3星期前
VIP文
带你看世界
影视飓风CEO相亲被打枪! 大妈嫌学历低错过亿万女婿
中国知名影视公司“影视飓风”执行长潘天鸿(Tim)日前为了实践粉丝问答环节留言,亲自到浙江杭州的“相亲角”推销自己,未料却遭现场大妈们当场无情吐槽,引起热议!
3星期前
带你看世界
狮城二三事
涉严重违约及不当行为 狮城富裕集团开除CEO
基于前集团首席执行官萧俊豪(40岁)严重违约和行为不当,精密注塑与塑料零件厂商富裕集团(Fu Yu Corporation),已在10月31日将他开除。
1月前
狮城二三事
即时财经
微软CEO一年业绩卓越 “袋”走4.08亿薪酬
微软公司首席执行员纳德拉2025财年的薪酬跃升至9650万美元(约4亿零810万令吉),这是他10多年前担任首席执行员以来的最高薪酬,董事部称赞了该公司在人工智能(AI)领域取得的进步。
1月前
即时财经
即时国际
云业务造假和经济舞弊!华为云 CEO 被连降三等 多名高管遭问责
华为内部人士证实,华为纪律监察委员会日前就华为云计算BU提交的有关云业务造假与经济舞弊问题,对相关管理责任人作出处理意见,其中作为云计算业务负责人,张平安被连降三等,另有多名高管遭到问责。
2月前
即时国际
即时国内
国油CEO香槟湿身有损形象 土青团吁安华做最后警告“莫碰酒类”
酒精再次成为新闻焦点,土团党青年团宣传主任哈里斯谴责国油总裁兼集团首席执行员东姑莫哈末道菲,在新加坡F1正赛(Singapore Grand Prix 2025)颁奖台上不仅不避嫌的参与“香槟喷洒”(Champagne Shower)庆祝仪式,还让香槟洒到混身湿透,不符一名马来穆斯林企业领袖身份,也有损国家形象。
2月前
即时国内
带你看世界
韩国锂电池厂致命火灾案 CEO被判15年监禁
韩国锂电池制造商Aricell去年造成23名工人死亡的火灾事故迎来判决,该公司首席执行员朴淳瓘于周二被判处15年监禁,这是韩国对工业事故最严厉的裁决之一。
2月前
带你看世界
即时财经
永合创办家族爆发纠纷 3叔叔联手4股东罢免侄儿CEO
农业公司永合(GREENYB,0136,主板消费产品服务组)爆发创办家族股东纠纷。
3月前
即时财经
即时财经
隐瞒职场绯闻 瑞士雀巢CEO被迫走人
以保守企业文化而闻名的瑞士雀巢集团(Nestlé)再掀高层动荡,这家全球最大的食品公司因未披露的职场恋情将刚接手一年的首席执行员弗赖克斯(Laurent Freixe)扫地出门。
3月前
即时财经
带你看世界
视频| 大男人抢小孩帽子引众怒 身份遭起底竟是富豪CEO!
太无耻了吧?身为一名成人,且还是一家企业的首席执行员(CEO),竟然还要与小孩抢东西!
3月前
带你看世界
焦点财经
CEO遭解雇提上诉 TH种植:先评估再定夺
TH种植(THPLANT,5112,主板种植组)表示,接获“遭解雇”的首席执行员莫哈末再努林的上诉信,将审视信件内容再做决定。
3月前
焦点财经
焦点财经
TH种植裁退CEO
TH种植(THPLANT,5112,主板种植组)已终止首席执行员莫哈末再努林的雇用合约。
3月前
焦点财经
即时财经
锺继维退休 实达集团10月迎新CEO
实达集团(SPSETIA,8664,主板产业组)宣布自10月1日起迎来新领导层,现任首席营运员拿督再尼尤苏夫升任总裁兼首席执行员,以接替于9月30日退休的拿督锺继维。
4月前
即时财经
即时国际
英特尔CEO陈立武据报道周一访白宫
《华尔街日报》星期日引述消息人士报道,美国总统特朗普上周无预警要求大马出生的英特尔(Intel)首席执行员陈立武辞职后,陈立武周一(11日) 将访白宫。
4月前
即时国际
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