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敦拉萨
当年扶持纳吉当首相 敦马:回报敦拉萨之恩
前首相敦马哈迪表示,自己是基于对已故第二任首相敦拉萨的回报,决定扶持敦拉萨之子纳吉成为首相。
6月前
杨布易.从开明走到狭隘极端的悲哀
今天极端宗教与种族主义横行,让很多人不禁怀念那个民主自由、作风开明的70年代。只可惜人亡政息,这股开明风气也就昙花一现,如流星划过长空,但却在一代人心中留下了美好难忘的记忆。
9月前
视频 | 认识小贾斯丁不懂敦拉萨 “我的历史不及格”
“我历史考试不及格,不知道这个人是谁。”
11月前
首相访华 | 历任首相访华 硕果累累
马中从1974年签署建交公报之后,随着两国关系正常化之后,两国领袖互访逐年频密,历任首相访华代表团一般上都声势浩大,不仅部长和官员随行,还有工商界等各个领域的代表。
1年前
【政治老巢/02】北根 拉萨家族政治老巢发展轨迹
北根历经两任首相,从当地发展建设来看,不难发现当纳吉开始进入内阁核心,担任部长之后,北根的大型建设陆续有来。
1年前
周刊专题
【政治老巢/01】纳吉老巢北根 两代首相耕耘的腹地
马来西亚第15届全国大选掀起帷幕,翻开政治人物面谱,不少老面孔都是盘踞一方的老树,在政治老巢盘根三四十年。
1年前
周刊专题
风起波生
林瑞源.纳吉最该怪的人是自己
纳吉的故事给从政者及他的政党带来教训和启发。任何政治领袖不要以为可以通过高明的政治手段,来满足个人的欲望,最终他们会受到法律及民意的惩罚。
2年前
风起波生
星期天拿铁
郑丁贤.纳吉,曾经想要创造新大马的首相
在他任相的首几个年头,这个倦困多年的国家,开始动了起来;许多领域欣欣向荣,人民对国家信心增加,一个马来西亚口号喊起来毫不别扭。
2年前
星期天拿铁
读家
【读家说书】黄子伦 / 如果我爸爸是敦拉薩——读纳西尔自传,窥见大马金融史
CIMB前主席纳西尔的父亲是大马第二任首相敦拉萨,兄长则是丑闻缠身的前首相纳吉。活在这种家庭背景,纳西尔的人生注定不凡。纳西尔的自传,更是能够反映出大马金融史。本期【读家】导读人黄子伦说:非常有趣。 相信很多人都曾说过这句话:如果我父亲是李嘉诚,我就如何如何……我们很常去羡慕名人,认为自己要是有幸成为其后代,必然有一番作为。从另一侧面看,显赫的家庭背景对小孩的成长似乎百利无一害。不过,要是你一觉醒来,发现自己成了李嘉诚的孩子或孙子,请问你该如何做,才算不负所托? 说到名人父亲,我马上想到小时候常看刘墉写的书籍,他的孩子刘轩那时也只是懵懵懂懂的小孩,但许多生活点滴(也算是隐私)都被其严父用放大镜审视和曝光。说实在,刘墉的孩子不好当。 《What’s In A Name》的作者纳西尔·拉萨(Nazir Razak)也是如此。不管世人如何评价,其父亲在那个动荡的年代成为国家领导人,无论是谋略还是思维都算相当了得。而纳西尔上有4名哥哥在政商界大展拳脚,更是让身为老幺他倍感压力,思考要如何才能不负其父之名。 纳西尔毕业后从事的工作就是如今投行里的企业金融(Corporate Finance),帮助企业上市集资等工作。当然,那时的投行结构和如今也大不相同。 ◢镀金时代 据书中描述,他第一位上司Steve Wong就是一名工作狂。正确一点来说,整个团队都是工作狂,因为企业融资是一个非常忙碌的部门(即使今天也是如此)。企业要上市的话,每一分每一秒都是金钱在流逝,因此,每个人的拼命程度比起如今被人诟病的996或007工作要求有过之而无不及。纳西尔一名同事为了工作不请假,纵使有年假也不断挪去下一年,最后累积的年假天数竟然长达8个月之久! 在这种高压环境下工作,每天几乎是一场“不成功便成仁”的战役,普通人早就受不了。纵使受得了,那颗肝也可能受不了。当然,如果能够生存下来,人的成长速度绝对是惊人的。纳西尔生存下来了。他不但生存下来,还成为整个团队里销售手段最好的那位,同事甚至开玩笑说纳西尔有办法把冰块卖给爱斯基摩人。 从这本书你可以看到马来西亚在80到90年之间的镀金时代。对许多80后来说,既熟悉又陌生,因为我们的儿时记忆并不完整,更别说了解股市是怎么一回事。如果家中有长辈,你可以问问那个时期的股市有多么疯狂,举例来说,一些公司当时的股价已经高达百位数,但人们依然前仆后继地买入,以期在短时间内卖出套利。此等现象,在2020年的手套股狂潮短暂上演过。 来到1990年,马来西亚和新加坡停止让两国企业互相交叉上市,许多马来西亚企业选择在本地上市,给企业金融创造了大量商机。纳西尔身处的投行凭借出色的金融创新及拼命三郎的态度,在90年代初期吃下了融资业务两成的市场份额。而纳西尔也在1999年荣升CEO。那时,他未满33岁。 然而,所有股市狂欢派对都会有终止的时候。 ◢金融危机与收购 随着金融危机爆发,许多企业纷纷出现倒债问题,也连带影响到银行生意,投行也不例外。不过,最让纳西尔意想不到的就是来自兴业银行(RHB)的恶意收购,对方声称已经得到当时财政部长安华的许可。纵使纳西尔拒绝此献议,但也深知在那错综复杂的权力博弈里,自己只不过是一枚棋子罢了。而事态的发展几乎站在了他那一方,因为没多久,安华在和马哈迪的权力斗争中败下阵,势力就迅速萎缩。接下来的事情,《Malaysian Maverick》有不错的讲解。 不过,这个世界就是如此有趣。纳西尔可以拒绝来自兴业银行的恶意收购,但他怎么也没想到自己有一天也会走上同样的道路。 联昌集团上市后发生一件事,那就是新的会计准则推出,要求企业不能延迟记录盈利,使得联昌集团这种纯粹的投行非常不利,因为它们的盈利周期性是很明显。故此,纳西尔决定让联昌集团从一家纯粹的投行转型成为一家综合型银行,最快的方式就是收购现有的商业银行,其中一家被相中的银行就是土著银行(Bank Bumi)。 土著银行的香港分公司在1978到1982年期间,给几家大发展商贷款的比例过于集中,因而被国家银行批评。随着香港楼盘崩塌,迫使土著银行派遣其稽查师远赴香港查个究竟,但没想到一去不复返,该稽查师的尸体之后在荒郊被发现。此事成了土著银行一大丑闻,不但被写进了《From BMF To 1MDB》里,还成了前几年港剧《黄金有罪》的题材,也就是著名的佳宁案。 言归正传,当纳西尔尚未公布收购消息,他却收到了另一份献议,那就是收购南方银行,而后者当然也觉得纳西尔是在恶意收购。当然,我们都知道结局如何。不过在尚未尘埃落定的日子里,两方人马是出尽法宝,有生意伙伴充当说客,也有股权交易,堪称是马来西亚收购案的教科书范例。 而纳西尔的收购脚步并未停止,联昌集团也在东南亚进行各种收购,成了东南亚数一数二的大银行集团(付出的代价就是其人事成本比许多同行都来得高),给该银行之后的运营造成困难重重。 你觉得收购已经够难了吗?还有更难的。 ◢1MDB的爆发,兄弟翻脸 在书中,纳西尔以1MDB事件写了一整个篇章。作者一开始对1MDB并没太在意,即使他知道这家公司可能有一些猫腻,也只是向纳吉表达自己的疑虑,希望其兄长可以多加留意,不要轻信旁人。你可以看到纳西尔在书中好几处用“首相” 一词来称呼其兄而不是 “纳吉”,尤其是一些他不认同的行为,似乎暗示着作者的内心还是非常相信兄长的为人,只不过是其政治身分充满了各种不得已。 不过,身为本地大银行的掌舵人,作者的人脉自然会逼得他从不愿相信到不得不“手足相残”,一是阻挡事情恶化,二是捍卫父亲名誉。当然,纳西尔对于纳吉还是有不满,因为后者此前曾为了选举而急于兑现一张近两千五百万令吉的支票,最后求助前者。纳西尔那时不假思索就帮忙,但没想到事后才对支票来历起疑心。 在《鲸吞亿万》里,清楚描述了整个事件如何从一个派对狂欢者的“大亨小传”梦,变成整个国家的梦魇,靠的就是不断创造一个又一个的空壳公司,把他们从债券市场募资而来的钱“左手转右手”。最引起纳西尔关注的,莫过于由刘特佐创立的一家投资管理公司。纳西尔为了测试该公司的真实性,直接联系上他们并透露联昌银行需要对方帮忙管理资产,但没想到对方完全不感兴趣。 随后,1MDB事件就如《鲸》所描述般发酵。纳西尔如何一步步被牵连,以及他和纳吉之间的兄弟情如何演变,那位在丧父期间给予宽肩慰问的温柔兄长,逐渐成为一位冷漠且充满敌意的政治人物,而家中氛围也随着1MDB事件爆发后变得紧绷。 当然,你可以非议说纳西尔也不是什么善男信女。不过,我倾向认为作者所言大多为真,至少在情感上的演变是可信的。 总体上来说,纳西尔这本自传相当有趣,不但可以窥见马来西亚的金融历史,也可以从一些细节捕抓到作者的心态。
2年前
读家
全国综合
詹德拉:与共事者理念一致“贪污对敦拉萨是耻辱”
“贪污对敦拉萨来说是一种耻辱,这种理念和其共事者,如第二任副首相已故敦依斯迈阿都拉曼、前财长已故敦陈修信、国大党前主席已故敦善班丹及第三任首相已故敦胡先翁是一致的。”
2年前
全国综合
管理与人生
陈芳龙.愿敦马,寿与天齐
老人家整体“功过”要等盖棺方能论定,到底是功过相抵、毁誉参半?是对大马现代化进程发展有着伟大贡献?还是因为他而导致大马贪腐政权的猖獗?我们很难做一刀切割!
2年前
管理与人生
阿比丁思
东姑阿比丁.关于名字和家谱
巨大的变化将继续影响我们的政治。然而,今天,当我们寻求恢复我们的联邦宪法(如重新提升沙巴和砂拉越的地位),正如国父们,包括东姑阿都拉曼和端姑阿都拉曼所书写和认可的那样,可能有许多从政的父亲现在会停下来思考他们的后代会如何真实地写下他们。
2年前
阿比丁思
游车河
莫辛阿都拉.当纳西尔评价纳吉
在纳西尔看来,“一马发展公司案成为一个巨大金融骗局的事实可能是一个失败的体制的最佳证明”。
2年前
游车河
+1财经
传前马银行主席接令救Felda
消息指,前马来亚银行主席丹斯里梅格查哈鲁丁,被任命为联邦土地发展局(FELDA)主席……...
6年前
+1财经
百格大事纪
郭鹤年回忆录 敦拉萨要求发新股增马来股权
郭鹤年透过新书《郭鹤年回忆录》分享他与历代首相合作的经历与看法,包括他跟第二任首相的接触过程。当年他和一些人创办大马国际船务(MISC)公司,而敦拉萨……...
6年前
百格大事纪
更多敦拉萨
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