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本地果农

4年前
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“果农面对的最大问题就是需求量减少。去年第一次MCO是供应链问题,但消费力还是有。来到今天却是消费力低落,果农唯有设法求生,找人民代议士、电商平台帮忙出货,共同渡过这个难关。” 报道:本刊 张露华图片:受访者提供 常年皆有收成的火龙果 问题:行动管制影响出货管道解决方案:增加销售通路,直播平台助销 火龙果园主陈先生拥有十多英亩的园地,也是中盘商,收购其他约40英亩园地的火龙果,所以是一个产量很大的供应商。 以往年中是他最忙碌的时候,因为正是火龙果丰收的季节,但去年开始却高兴不起来,因为疫情而实行行动管制令,严重影响出货管道。面对堆积如山却销不出去的“火龙果山”,他唯有想方设法开通销路,转战网销才把果实卖完。 [vip_content_start] 他表示,年中不只是入口水果盛产的季节,本地水果也一样,火龙果、榴梿、山竹,这些本地水果的收成期都是在年中。而火龙果树是不同时候栽种,确保常年都有收成,年中是产量比较多的季节。 “尤其是今年收成量比去年多一倍,以往都是20吨左右,但今年收成三十多吨。好收成本来是开心的事,但现在却因为疫情销不出,导致一些园主采收之后被迫做成酵素,甚至有的直接丢掉或埋在园地,当作肥料,非常痛心!” 他表示,去年疫情刚开始,人们还可以本着帮帮农民,多买一些,但现在一年多过去了,人们都麻木了,中盘商也要不了这么大量的水果,所以唯有自己想办法解决。 “最惨的就是农民,蔬果收成就一定要采收、出货,否则真是血本无归。” 虽然传统的销售点没有营业是原因之一,但他觉得买气低是主因。虽然他今继续在网上卖,但因为行动管制令更严格,运输上很麻烦,所以销路不太理想。刚好亲戚认识一个直播平台“爱心水果屋”的负责人,就通过亲戚介绍,帮他在直播上助销火龙果。 两场的直播销售,就帮他卖出10吨火龙果,助他渡过了难关。 他表示,“爱心水果屋”是义务帮忙,完全没有赚钱,以他给的价钱加上运输费的价格售卖,纯粹是为了帮本地果农。 无论如何,他相信过了这一轮的丰收期之后,接下来火龙果的价格会比较平稳,之后还要再观察才决定下一波怎么走。 “虽然还是主要卖给中盘商,但多一个管道总是好的,希望以后可以继续下去,毕竟生意要随机应变。” 友谊之手──爱心水果屋直播推销本地水果 电商爱心水果屋负责人黄伟鑫表示,他的平台是通过直播卖水果,向来以卖入口水果为主,本地水果比较少卖。 今年5月,有朋友问他是否可以帮忙促销亲戚种的火龙果,因为疫情冲击,巴刹、夜市都没有营业,火龙果销路中断,又遇上丰收,囤积了大批火龙果,再卖不出就唯有看着它们烂掉。 了解果农的问题后,他一口答应在直播上促销火龙果,以果农给的原价加上运输费出售,不赚一分钱。果农把火龙果送到他的店,顾客在直播时线上下单、发货,果农不必烦恼运输问题。 “因为如果要有盈利,就卖不到量,所以纯粹是以帮助果农的目的出发。” 第一次的成功,爱心水果屋再下一城,在7月做第二次的直播助销,两次加起来共卖出1万2000粒。虽然这只是30吨收成的一部分,但也相等于下了一场及时雨。 黄伟鑫表示,在第一次义务助销火龙果后,他就收到很多果农要求帮忙,时间与档期允许的话他都会答应,也不附带任何条件,只要手上没有其他承诺,他就会尽量帮忙。 “因为我们也是卖水果的,很清楚水果在运送时面对的限制(重量、容易损坏),所以可以帮得上忙的我都会帮。最近我们也在帮一个年轻人促销他种的无花果,希望更多人认识本地种植的无花果。” 每4个月收成一次的黄梨 问题:市场滞销,收购量大减,肥料价格上升导致成本增加但价格不变、因运费高网卖成效不大解决方案:议员协助解困,下游加工量增加 陈登发是我国黄梨盛产地──新邦令金的果农,黄梨是他的主要农作物。黄梨是本地常年水果,销量相当平稳,以往即使遇到季节水果盛产,也不会有太大影响,只是今年碰上疫情与行动管制令双重打击,黄梨出现前所未有的滞销。 陈登发坦言,今年的滞销情况相当严重,黄梨熟透都没有人要,中盘商只收40-60%的黄梨,剩下的就任它在树上坏掉,掉落地上当肥料。 他提到,虽然一些下游加工厂有增加收购数量,然后以加工产品抵销,但是一些果农要现金,所以不接受这样的交易。 “其实从去年3月MCO就已经开始滞销,之后疫情缓和有好转一些;可是今年开斋节过后疫情加剧,滞销就一直延续到现在。在需求量大减之下,中盘商收购量减少,我们唯有控制收成量,然后各园主互相配额,让大家都有生意做。” 他表示,黄梨是4个月收成一次,一棵树从播种到收成需要一年两个月。一直以来他们都是配合中盘商需求量来供应果实;过去一个中盘商一天的收购量是7万粒,以他的45英亩园地来说,一个月的供应量多达4万5000至5万粒。 他表示,随着收购量减少,加上黄梨主要分销点──士拉央批发公市暴发感染群,限制进入的罗里必须在一个小时内完成装卸货工作,因此中盘商唯有用箩来装载黄梨,以加快下货速度,载货量随之减少。 为了避免减损,他必须控制每个月量产3万粒黄梨。与此同时肥料价格不断上升,以前一粒黄梨的成本是70仙,现在已经涨到90仙,但价格却维持不变,所以果农是承受双重压力。 陈登发也尝试过搭上网卖列车,在今年农历新年时网上卖黄梨,但只卖出约100粒,因为运费比黄梨价格更高,顾客觉得不划算。 “随后我们这里的州议员周忠信(明吉摩区)知道我们的困境后,向每个园主收购黄梨,再以义卖的方式卖出去,帮了我们很大的忙。” 发力救农──人民代议士助果农纾困 身为黄梨产区──新邦令金的人民代议士,周忠信得知农民的困境后,他责无旁贷的想出各种方法为果农助销黄梨,包括义卖黄梨、水果箱、把采购的黄梨加入到救助物资,将农民捐出的黄梨派送到管制区等等,以另类方法帮助果农。 他表示,6月和7月是黄梨盛产季节,但传统销售管道无法营业,新加坡也因为疫情升高,超市购买力减少,使到出口量也大减,果农苦不堪言。 为了帮农民渡过难关,他以原市价向果农收购黄梨,然后以义卖方式助销,或搭配救济粮食派发给各户家庭。 “我们买的以Moris黄梨与水晶黄梨为主。以水晶黄梨来说,平时市价是2令吉50仙一粒,滞销时跌至2令吉至1令吉50仙,我们就以2令吉向果农购买,没有赚取差价,因为要维持正常收购价格才能帮到果农,帮助价格回升。” 去年他办了几场义卖会,单单居銮就卖了5万粒黄梨,最高纪录是一天卖8000粒。 他表示,由于黄梨滞销,果农不忍心看着收成腐烂而要送给他,再派发给贫困家庭。但他反建议,用政府发给代议士的救济拨款来买农产品,配搭干粮一起送给贫困家庭,一举两得。 “去年我们也推出爱心水果箱,向果农收购滞销的水果,如黄梨、香蕉等等。这项计划也获得各州代议士的响应,单单雪隆就卖出约3000个水果箱,还有森州芙蓉区国会议员陆兆福也买了约6000粒黄梨,大家一起支持本地果农。” 去年周忠信的举措,解决了果农的燃眉之急,今年虽然还是有滞销问题,但已经缓和,所以果农与水果批发商也回馈他,捐助水果让转赠给加强管制区的居民。也有一些热心人士直接到新邦令金买黄梨,然后报效给周忠信,当作救济物资派发给民众。 周忠信表示,今年他也同样用两令吉一粒的价格收购黄梨义卖,把所得用做抗疫基金,让民众到指定的诊所免费看病。 “一些水果批发商和热心人士也个别报效各种水果让我们义卖,如一个水果批发商报效了2吨的西瓜给我们义卖,半天就卖完,过两天又载来4吨,同样在一天就卖完,通过这个方式来帮助果农,自己承担跌价,而购买的民众则是支持慈善义卖,分别以不同形式互相帮助。” 同时,他也充当中间人,把果农赞助的水果转赠给居銮前线人员、慈善机构,担任疫情下分发物资的角色。如居銮一名果农兼水果批发商,就捐助超过1000箱香蕉,80%给前线人员与慈善机构,其他就配搭物资配送。 他认为,代议士都有派发物资,除了购买干粮,也可以购买本地蔬果,帮助农民解困。 此外,他提到,疫情下果农所面对的困境,只是反映了农业政策的冰山一角,政府应该扮演价格稳定机制的角色,如当黄梨价格大跌时,联邦农业销售局应以合理的价格跟农民收购,以稳定价格。 “虽然新邦令金的黄梨产量占了全国70%,但都是以中小型园主为主,他们没有能力建设速冻设备,政府应该提供共享式设备。如中国的富士苹果,政府出资建设冷冻房设备,生产月时用速冻方式收藏苹果,等到产量结束后,再释放市场,达到平衡产量与价格目的。如果我们有这样的设备,就可以作为农产品的周转设备,不会出现如今的局面。” 他提醒农民,应该从这次事件中居安思危,开发下游加工产品工业,以消化滞销的收成。 “虽然我们一直都有鼓励农民转型,但如这次的滞销情况不常发生,所以农民转型动力不足,政府也可以在这一块加以协助,推动农业经济转型,并且向外国争取扩大出口清单,推销我国的农产品。” 周忠信表示,若非住在原产地,是无法感受到农产品价格的波动,如雪隆民众在超市采购,是看不到价格的变化,所以希望大家能够多多购买本地水果,协助维持国内的农业自足经济。 自发吸纳──下游加工业加大吸纳量,减轻果农损失 黄梨加工厂Nictar Pineapple Park董事林荣华表示,在市场供过于求之下,新鲜黄梨滞销,作为下游工业也帮忙吸纳更多货量,以减轻农民损失。 他提到,尤其是今年7月期间,黄梨滞销情况更糟糕,所以过去两个月该工厂所吸纳的量已经是去年同时期的两倍。 他表示,水果也有分等级,过去滞销的以低价等级为多,但最近两个月连顶级的黄梨也滞销,在销不出情况下,农民唯有让它在树上腐坏,免得浪费人工费去采收。 “果农面对的最大问题就是需求量减少。去年第一次MCO是供应链问题,但消费力还是有。来到今天却是消费力低落,果农唯有设法求生,找人民代议士、电商平台帮忙出货,共同渡过这个难关。” 虽然是加工厂商,但他表示可以做的也有限,唯有吸纳更多货源,最重要的还是人们的消费力,调整消费习惯,在这个艰难时刻帮助本地果农。 “希望人们多食用本地水果或购买本地水果的下游加工品。从经济面来说,消费本地货,把钱留在国内,也是振兴经济的方法之一。” 作为下游工业者,林荣华也同样面对销售网络的问题,因为门市销量大减,所以改为直接面对消费者,线上、线下并行,希望可以摆脱眼下的困境。 “虽然线上只是起步阶段,但在这个网卖大爆炸时代,我们也学到很多东西,如邮寄品过度包装,现在的消费者都很在意包装,所以我们都尽量用循环物质包装,赢得很多顾客赞赏。”
4年前
盛夏,百果丰收,果实鲜甜多汁,是选本地果香,还是尝入口果鲜,难以抉择。 尽管马来西亚位于赤道,没有四季之分,但年中也是季节水果收成的时候,如榴梿、山竹、芒果、龙眼、火龙果,加上常年都有的香蕉、黄梨,木瓜、番石榴等,每天换一果都不厌倦。 而在四季分明的温带国家,也在夏季盛产水果,加上运输业的推进,许多以往无法尝鲜的季节果近年来也纷纷抢攻本地市场,樱桃、蓝莓、草莓、水蜜桃,葡萄、荔枝等等,开启了许多人对于水果的新味蕾。 本应是百果齐放的市场,却因为疫情重伤了本地水果,本地果农传统上还是依赖中盘商与陆路物流,才能把水果送到消费人手中。但行动限制令一延再延,本地水果主要销售点如早市巴刹、夜市,农业市集大部分都无法营业,需求量大减,中盘商遂减少收购量,果农有货无处去,甚至被迫眼睁睁看着成熟的水果在树上腐烂,最终腐化成肥料。 但危与机总是并存的:疫情给农业带来新挑战与冲击,也带来新商机,“电商助农”的模式,打开了农产品销售新概念,成为疫情期间的救命稻草。 在这段期间,网上出现各种电商直播平台,从开始的包装食品,扩大至有保鲜与运输限制的农产,甚至海产都可以网卖,希望可以减少因线下消费受限的损失。 患难之中也见真情,一些电商及时伸出援手,在直播里义务为果农大推滞销的水果,让果农逃过血本无归的劫难。 而原本看似与救农沾不上边缘的人民代议士,也在巧思的变通下,帮果农收购农产品义卖,把水果加入救济物资食物,很大程度上也解救了果农的“近火”之患。 身为消费者的我们,也可以发挥自己的小小力量,在这个艰难时期更给力地支持本地农产品,让农民撑过去,继续为我们种出本地香的水果。 报道:张露华图片:受访者提供 平民水果──香蕉 问题:价格大跌、销售点减少,消费力减导致滞销解决方案:增加销售通路,在电商平台售卖 转当蕉农只有两年的蔡金财,辛苦了一年半后,今年5月迎接第一次收成期,却没有想到竟然碰上瘟疫肆虐。 他哀叹,疫情令民众消费力大减,中盘商减少收购量,加上种植香蕉的人越来越多,市场出现供过于求,所以纵有收成也开心不起来。 [vip_content_start] “我的园地是在森美兰葫芦顶,占地17英亩而已,单一种香蕉。收成时,每棵树可以收到15至18公斤的香蕉。在疫情之前中盘商都能全部吸收,本来每公斤可以卖2令吉30仙至2令吉50仙,但今年却大跌价,最低价格每公斤才1令吉30仙!” 他表示,水果是不可以等的农产品,收成后就要尽快找管道销售,否则就会烂掉,所以贱价也要卖。 奈何即使低价出售,也因为需求量减少而滞销,所以他也没有全部收割,眼巴巴的看着部分果实在树上熟透烂掉,再化作肥料。 他解释,香蕉是平民水果,巴刹、夜市是主要销售点,但现在这些市集都不能营业,加上人们消费力下跌,香蕉变成滞销水果。 为了解决滞销问题,朋友建议他把香蕉放到电商平台售卖,如中国现在非常普遍的“电商助农”,只要解决包装与运输问题,几乎所有农产品都可以在电商卖,所以他就姑且一试。 虽然电商平台的反应不错,但蔡金财工作量却增加了很多,如包装与运输必须配合,采收后第二天早上包装,确保当天就发货,否则顾客收到时香蕉可能发黑,到时就要退款,所以人手一定要足够。 “还有也要看电商是否愿意给你机会,让产品出现在容易吸睛的页面,才能取得销量。无论如何,这也是一个开始,以后再慢慢改进,毕竟多一个销售管道也是好的。” 谈到外国水果竞争的问题,他认为,喜欢吃香蕉的人还是会吃,不会因为其他水果而不吃或减少,最关键的还是人们的消费力,希望疫情早日过去,果农可以撑下去。 电商助农──Shopee的水果商家今年翻倍增加 马来西亚Shopee高级业务发展经理李宗寅直言,自从去年开始实行行动管制令,本地果农的传统销售管道如巴刹,夜市无法营业,本地水果滞销,因而转向在网售平台售卖。 他透露,今年在该公司平台上设店的水果商家与去年同时期相比是翻倍增加,当中包括榴梿、枣、黄梨、番石榴、杨桃、芒果等等。 他表示,行动管制令让很多人都依赖网购获得所有东西,包括在线购买肉类、蔬菜、水果等新鲜农产品,这不但方便消费人,也给农民提供新的销售管道,让农民在封锁状态下仍然可以销售他们的产品。 “这种销售模式的转变,消费人更大程度的依赖网购,引发了对电子商务的新需求。这个趋势也带动我们平台的新鲜农产品和冷冻食品类别增加了17万个新产品。” “同时,我们也观察到今年年中网购新鲜水果的需求与去年同期相比增长了12倍,尤其是新鲜榴梿,这趋势都在我们与联邦农业销售局(FAMA)预料之中。因为早在去年4月我们已经建立了合作伙伴关系,为本地农民及新鲜食品商家提供销售平台,让他们也参与电子经济。” 他进一步解释该公司与农业销售局的合作模式。有两种形式,分别是官方Agrobazaar商店及Shopee专用的eFAMAPLACE网站,这个网站用来推销全国各地的农民、苗圃和新鲜农产品商家的产品。 通过这个管道,吉兰丹的红毛丹、山竹和Dukong,金马仑的农作物及鲜花,还有劳勿的榴梿皆从园地直接销售到消费者手中,成绩惊人,单单今年5月,农业销售局就在Shopee平台上卖出3吨玻璃市的Harumanis芒果。 而在今年7月的榴梿季节,Shopee与农业销售局协助211家榴梿商家电子化,让他们为一年一度的“榴梿电子嘉年华”活动做好准备。同时期,一名销售本地农民种植的玉米与红薯的商家,在Shopee的销售平台中一个月时间就达到5位数的销售额。 因此,李宗寅认为,尽管如今已经进入“后流感大流行期(post-pandemic period)”,但电子商务与生鲜商家已经建立起关系,卖家可以在线上扩大客户群,而买家也可以选择平台上提供的各种生鲜产品,宅配到家,取得双赢。 他表示,随着越来越多的本地商家、农民走入电子商务,Shopee也不遗余力的提供各种支援,帮助他们开启电子商务,当中包括: ●教育──开展“Shopee大学”计划,免费为卖家提供培训计划,从如何开设电子商店、拍摄照片与视频宣传产品、客服等各方面,课程从初级、中级到高级,并以三语线上教学。 同时,也指导农民及卖家履行交货付款的正确方法,包括如何包装水果与蔬菜,避免在运送过程中损坏;打印提货单等。 ●营销──配合农业销售局的eFAMAPLACE活动,在Shopee的社交媒体及其他销售渠道中提高本地农民及蔬果商家的曝光率,提供优惠劵让民众购买这些商家的产品。 ●安全──最近的榴梿季节中,社交媒体上出现许多销售榴梿骗局,但在Shopee平台上所有交易,都有保证政策带来保护买卖双方,提供一个安全的销售与购买平台。 询及运输是新鲜蔬果最大的挑战,这方面的问题如何克服时,李宗寅表示,保存期比较长的水果,他留意到农民都是使用该公司所建议的第三方物流服务,但避免在周四至周六发货,以预防商品周末滞留物流中心或仓库时间过长而损坏。 “至于那些需要适当冷藏货品,如新鲜或冷冻的榴梿果肉,商家/农民通常会自己运送或使用能当天送货的快递服务,如Lalamove或Mr Speedy等。” (未完待续)
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