开放施与受 助弱势群体 · NGO油站设食物箱

他说，当他把这个想法放到脸书时，实达阿南（Setia Alam）的油站业者主动提出愿意提供空间及配合这项计划。

“当我们认真思考时，我们认为这会是更好的想法，因为把食物箱放在油站会更安全，更有组织，计划就从这里开始。

“我们发现这计划是可行的，可以让社区加入，因为会有各式各样的人进出油站，进而得到人们的帮助。”

阿尔弗雷德：拓至社区

阿尔弗雷德指出，Volunteers Unite成立于2013年，一开始是由一群朋友组成，主要关注孩童疾病与福利。

“因为我们都是专业人士，有律师、医生、药剂师等，平日都有工作，但我们希望能运用额外的时间以及本身所知，制造一个聚集志工的平台，做一些有意义的事。

“这些年来，我们一直在寻找我们可以帮助的群体。当我们谈到孩童，同时也会涉及到家庭、难民、原住民以及孤儿。”

他表示，该组织从成立以来，一直有为需要的家庭提供食物援助，也与Teddy Mobile Clinic的马都医生合作，在他的诊所设置收集站，再将所收集到的食物进行分配。

有感冠病疫情造成高失业率和经济冲击，阿尔弗雷德因而认为，食物援助计划应该以另一种形式拓展到社区。

多向弱势群体传达讯息

询及弱势群体若没有汽车或摩托车，平时并不会踏入油站，要如何让他们得知社区食物箱的存在时，阿尔弗雷德解释，他们会在社交媒体不断更新及发布相关资讯，透过网民的分享将能触及需要帮助的人。

他也以记者采访时造访的沙亚南第7区油站为例表示，该油站附近是沙亚南医院，他们会将资讯告诉院方，当医院接触到弱势群体时，也会向病人转述社区食物箱的消息。

一次只能领3样食物

不过，他也坦言，社区食物箱刚开始推出时，人们对于这个计划感到相当陌生。

“你想尽可能帮助越多人，但没有多少人了解真的的意义。人们会忘记这个社区食物箱是为有需要的人而设。”

他说，经过反复试验，他们进一步完善了食物捐赠和领取的流程，包括在食物箱外张贴明显的告示，提醒人们一次最多只能领取3样食物，油站的员工也会多加了解领取食物者的情况，确保帮助到真正需要者。

阿尔弗雷德认为，计划执行的过程中，沟通非常重要，“我们尝试与他们互动，才会知道背后的故事。”

他分享，“某个油站看到一位母亲带著小孩，母亲拿了3样食物，其中一样是一块巧克力，询问后才发现，母亲因为买不起巧克力，于是舍弃掉可以领取必需品的机会，只为换一块巧克力给女儿。”

目前仅在雪州推行

他表示，这项计划目前虽然只在雪州，但不会局限于一个州属，未来将逐渐扩展到全马各州，并欢迎更多非政府组织及快速消费品（FMCG）公司能加入他们的行列。

“我希望这会是长远的计划，概念不复杂，让人们实际了解我们的发展理念才是需要长期的经营，以尝试创建一个融入社区的生态系统。”

蚬壳石油：启发关怀他人

马来西亚蚬壳石油公司（Shell）董事总经理赛兰胡扎尼表示，能促成那么多Shell油站加入这项计划，是始于一份好奇心。

他说，有一天他到实达阿南（Setia Alam）油站发现油站内摆放著一个黄色的铁箱，里头放满食物，基于好奇，他询问了业者，了解社区食物箱的意义后，当下即决定与Volunteers Unite合作，在油站设置更多的食物箱。

“我不需要动员（油站的员工），我不需要指示业者，我所作的就是分享，让所有人受到启发，我想他们选择自发性地帮助他人是很美的事。

“我们意外地开始了一件善事，这是会‘传染’的。我认为当前的环境，国家面临经济困境，许多人失业，商人无法做生意，我们永远无法靠自身喂饱所有人。”

盼触发大马人善心

赛兰胡扎尼说，阿尔弗雷德和马都医生正在做的是试图触发大马人的善心，让较富裕的能够帮助较贫穷的，并视这项计划为另类的企业社会责任（CSR）。

“我们不是要求人们捐钱，而是希望人们展现关怀的一面。

“我尝试营造我们是属于社区的感觉，这是我们的责任。我们正用一个食物箱，改变马来西亚人不再以自我为中心。”

欲知更多详情和社区食物箱的位置，可浏览脸书Community Food Box, Sudut and Kotak Komuniti，或https://www.facebook.com/communityfoodboxsudutandkotakkomuniti/posts/105398351286433。