蔡鎮燊.我們要求船，卻得到一場戲

“他們說這裡有食物（所以我們遊了出來），”另一位居民說。“但是當我們出來後發現沒有食物，只有失望。”

數十人死亡，數萬人受影響，數十億令吉損失

大多數人甚至沒有時間去想他們遭受多少經濟損失。這場大馬最嚴重的水災之一，影響到近6萬7000人，不包括15人死，他們很幸運地活著逃離了“悲慘”的現場。

太子園居民望著曾經是他們房子的方向，想到幾乎立即失去的汽車、摩托車、衣服、冰箱、電器、兒童尿布和其他東西。“至少有10萬令吉（損失），”一位居民難以置信地說道。

初步保守估計，雪州水災損失為3億令吉，不包括目前和未來的商業損失，而且此預算只包括1萬戶家庭每戶3萬令吉損失。一個更現實的估計是數十億令吉。

“我失去一切。這對我來說就像按下重啟鍵，” Megala說。

在災民冷得瑟瑟發抖、思考生死的緊張時刻，青體部長阿末法依沙正在準備他的盛大儀式，以啟動其部門的災後重建志願隊。巨大的廣告牌和電子屏讓人想起今年8月依斯邁沙比利上臺時巡視吉打中部水災災區的的大型廣告牌。

法依沙在前一天舉行的黨年度大會上大放厥詞。他談到在別人溺水時伸出援手。

一天後，法依沙的上司依斯邁沙比利在推特上發佈了一段經過編輯的視頻並配上沉痛的音樂。它顯示依斯邁造訪洪水災區，拿著餅乾盒，點頭示意，在水中緩緩漫步，並在一棟大樓裡給災民比一個韓國愛心手勢。

視頻只有143次轉推（通常是表現支持），而引用該轉推的次數為2265次（主要是批評該視頻）。每個人都很憤怒，並認為：如果你有時間那麼迅速地編輯視頻，那麼對三天沒有食物、無家可歸、無助的人的援助在哪裡？

將水災說成是不可避免的，並將危機作為自我宣傳的機會，是非常不負責任的。儘管水災每年都會發生，而且像努魯依莎這樣的國會議員也多次在國會發出警告，但政府的應對措施從來都是預防性或緩和性的——它們總是在事後採取行動。

即便如此，災後派發食物、臨時疏散中心和人力動員也很緩慢。受害者一直抱怨說，在危機高峰期，他們沒有看到來自政府的支援；在最危急的時刻，只有鄰里和非政府組織的人。

除了減輕當前受害者的痛苦，政府應該採取一系列的結構性和非結構性措施，以減輕未來的水災風險。高風險地區應該有更好的防洪基礎設施，如堤壩、防洪牆和海堤，以減少洪水氾濫的風險。在季風季節，應通過預警系統和應急計劃提醒高風險地區的居民撤離到更安全的地方。

最重要的是，我們的部長必須承認全球變暖的可怕影響，建立降雨預測系統，並進行足夠的投資，以防止另一場災難。

然而，就像冠病大流行危機一樣，大馬人展現了他們比治理他們的人更善良，更有合作精神，也更有用的一面。大馬人不分種族、宗教、信仰和階級，遊過險惡的水伸出援手，拉起受困的人和動物，迅速成立志願團隊，大量捐贈，一起做飯、打掃和交談，這些故事都顯示大馬人在最糟糕的時候展現最好的自己。

畢竟，大馬精神才是我們最好的救生艇。