发布: 12:00am 20/05/2023

龍應台：多走三里路，才會發現社會真正的需要

遠見編輯部

2014年远见高峰会，时任文化部长的龙应台获颁“杰出人物奖”并发表演说，她在会中勉励大家，多观察身边的细微事物，关怀社会；也不要贪图一时的小确幸，应该订定宏远的目标，努力实践自我。以下为龙应台的精采演讲内容：

2014年有3件跟印度有关的新闻，吸引我的目
光。

第一是3月时，印度推出了有史以来第一个由太阳能驱动与处理的马桶。新马桶完全不需要用水冲，而是利用太阳能，将人类排泄物用热处理后，转换成可再利用的干净物质。目前人类使用的马桶是1775年发明的。

第二是6月时，印度发射了自己研发的火箭。新总理（莫迪）非常骄傲地说，印度做这件事所花的成本，比美国拍一部3D电影的成本还要低。换句话说，整个太空市场，印度已经走在前面了。第三是微软创办人比尔．盖兹在10月时过59岁生日。他在自己的Twitter分享，他9月时与印度总理见面，他对莫迪非常赞美，不是赞美印度高科技或太空发展，而是赞美莫迪对马桶非常重视，让印度举国上下都在讨论马桶。

这三件事情加起来有意思吧！

比尔‧盖兹为何投资马桶？
我不是企业家，我平常对比尔．盖兹完全没有注意，但这三则消息放在一起，让我开始思考，这到底是怎么回事？

我仔细探究才知道，比尔．盖兹有8 0 0 亿美元资产，从1994年开始做慈善，平均一年捐出40亿美元。但是他不是什么都做，他的慈善基金会网页很清楚地写到“What We Do NOT D o ” （我们不做什么事情）。

但为了研发马桶，比尔．盖兹捐出650万美元，他的理想是研发出完全不需要水，也不需要复杂的排污系统，放在沙漠或荒野中都可以使用。

真的是文明社会才负担得起的产品。

一年前他找了10个国际顶尖大学，让他们比赛，看谁能研发出这样的马桶。后来由加州理工大学拿到第一名。

这让我对比尔．盖兹这个人好奇了。

如果你经常关心联合国的资讯、或关心全球发展的话，你会知道，全球60亿人口中，有25亿是被迫要随便大小便的。因为没有厕所，没有马桶。也就是说，孩子在这样的环境成长，排泄物会污染他的水源，吃的菜、穿的衣服都和排泄物放在一起，大小便后也没水洗手。

而全世界干净的水，只有全球整体水源的2.3％，其中2／3又是在冰川，所以干净的水是非常稀少的。

他是一位有思想的慈善家

只是为什么比尔．盖兹会对马桶、对印度这么重视呢？

后来我在金融时报上看到他接受访问。他说，作为一个企业家，也许会看到印度高科技的发展，看到办公大楼都是干净的、明亮的。里面的员工是穿衬衫、西装的。但只要多走三里路，来到这些职员的家，你会发现，他们很多人是必须在外面上随便大小便的，因为没有厕所、没有水，无法保持干净。

就是因为比尔．盖兹多走三公里的路，他看到超越表面的东西。看到了科技的背后，科技人真正的生活状态是怎样？生命尊严在哪里？

在25亿根本没有马桶的地方，单单是印度就有6.3亿。而全世界每年有150万名5岁以下的孩子，死于没有干净的水源、没有马桶等。这可以解释为什么比尔．盖兹要投资650万美元来设计1775年之后的另外一种马桶。

这让我开始对比尔．盖兹有新的尊敬，他不只是成功的企业家，也是成功的大慈善家，他也不是说，有很多钱，捐出来就是，他还是个很有思想的大慈善家。这是不同的境界。

重新赋予荒芜的房子生命力

接下来我回来谈台湾。在我自己做公务员很短的工作经验中，我要分享四个跟企业家接触的故事和我所做出来的小小的事情。

第一个故事是2000年，我当台北市文化局长时，台北市中山北路老爷饭店的对面一栋老房子，原来是历届美国驻中华民国大使的官邸，历史上很重要的中美决策，都在那里做的，非常具历史意义。

但当年，这栋房子已荒芜22年，很像鬼屋，我要进去，还得穿长靴，因为里面有很多蛇。那时候台积电前财务长陈国慈觉得很可惜，透过她，我拜访了台积电董事长张忠谋，他给了我6000万，2002年打造成台北．光点，成为今日台北人文沁润的地点。包括侯孝贤艺术电影院、可以喝咖啡、买书，可以看到伊朗、土耳其、日本等国，一般商业电影院不会放的电影。

第二个小故事是，台湾许多小巷子里面，藏有许多残破的日式建筑。例如在台北市济南路25号，本来也是一个破落的日式建筑，要如何改变它的命运？

请问最冷的东西是什么？文学。文学中最安静的是什么？是诗。因为房子不大，我就想把这里打造成诗的记忆。当时我就想到我曾经结识一名喜欢诗的企业家。他很爱诗，到世界各地出差时，包包里一定有诗集。我就找到他，问他愿不愿意花5000万支持我“诗的复兴”三年计划。他说，当然，现在这里已是许多人进进出出玩诗，年轻人认识诗的地方。

有心，就可以做很多事

第三个故事是尹衍樑。我跟他第一次见面时跟他说，台湾在国际上处境很困难，外交政治到处碰壁。如果能用民间力量，到世界各地去开文化沙龙的话，就可以跟世界交朋友。我提了一个四年4000万美元的台湾文化沙龙计划。他说，当然支持。

我们让国外单位提计划，当我们的伙伴，他们得负担50％经费，尹衍樑的基金负担50％。两年间已经在国际间开了31个台湾文化沙龙。我们就以这样安静的、温柔的、不夸张方式，与世界做朋友，在世界各地分享台湾的音乐、文学、电影等。

第四个故事是打造艺术银行。我们走在机场、酒店，随处可见世界画家的复制品，我不懂，为什么总是看外国、往生画家的复制品，难道自己土地上没有还活着的当代艺术家吗？为什么我们的年轻人说不出当代台湾年轻艺术家的名字呢？

所以我们就效仿国外艺术银行的概念。由企业家捐钱买画（1人200万元），组成“艺术银行俱乐部”，买艺术家的画作，但画只租不卖，让更多艺术家被看见，让台湾艺术有更大的挥洒舞台。这些小故事说明了，企业家如果对社会有心的话，可以做很多事情。一个人如果愿意在你所看到的表面，多走三里路，就会看到这社会很深的角落，发现一辈子没发现的东西。

（本文摘录自《远见杂志》）