马斯兰:29政府工程列病态 77%承包商能力不足



(吉隆坡28日讯)工程部副部长拿督斯里阿末马斯兰透露,全国共有801项由公共公程局(JKR)监督的政府建筑工程处于进行中的阶段,截止今年1月,29项工程一直延误完成而被列为病态工程项目,最主要原因是承包商的能力不足,其中两至三个工程的承包商将接获该部的工程终止通告,并被列入黑名单。
他强调,这29项“病态工程”只占3.62%,96.4%工程的进展良好。
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他说,有3个主要原因造成工程延误,分别是承包商能力不足、各种因素及客户的因素,其中承包商能力不足占了77%,各种因素占20%,客户因素占了3%。
阿末马斯兰今天主持工程部2025年病态与延误政府工程第一期监督会议后,在记者会上指出,有关承包商能力不足的问题,最主要是承包商内部问题,其次是资金来源不足、工业化建筑系统(IBS)供应延迟。
至于各种因素,则是工程执法官员与承包商之间的监督与合作薄弱、技术问题、土地收购问题、工地的地形问题、气候及天灾问题。
“客户的因素则是依据客户的要求,对工程范畴进行修改及增添内容,以致工程被延误。”
工程部目标0%工程延误
他强调,工程部的目标是0%工程延误,希望承包商改善内部问题,协助该部达致目标。
“我们托付工程给承包商,他们就要在预期时间内完成工程,如果是技术问题,我们还可以接受工程延误。”
他举例,有两项工程在预期时间内完成工程,其中一项在纳闽,9个月内完工,另一项则是一年内完工。
询及工程部对于延误工程的承包商采取的行动,阿末马斯兰说,首次延误会接获警告信,直至收到第三次或第四次警告信后,就会被移交至特别委员会进行审核,以说明终止合约的原因,然后发出终止合约通告。
“被终止合约的罚款是很高的,以工程延误的每一天来计算,工程越大,罚款就越高。”

第12计划第5滚动计划
工程部再接500工程
阿末马斯兰说,在第12大马计划的第5滚动计划(RP5)下,工程部将会接获再多500项工程,其中121项工程是修复学校,可见该部的工作非常繁重。
他表示,公共公程局在今年监督1975项工程,工程总费用759亿8000万令吉,其中1146项工程尚未开始建筑,829项工程在建筑中,另有412项涉及15亿2800万令吉的工程被列入维修、修复、改造及提升(PPUN)组别。
“2024年,由公共工程局监督的254项工程竣工,并交给政府部门使用,总工程费55亿令吉,这些工程涵盖在第9大马计划至第12项大马计划第四滚动计划之内。”
他补充,在829项在进行中的工程,801项是由公共工程局负责监督,其馀28项是沙巴公共工程局监督的破旧学校工程。
工程延误原因 工程数量
1.承包商问题 |
|
| 内部问题,没有或缺乏有能力的技术型主管 | 11 |
| 流程及计划疲弱,无法依据工作流程行事 | 8 |
| 资金流动问题,承包商无法支付分包商 | 3 |
| 工业化建筑系统(IBS)供应延迟 | 1 |
2.各种因素 |
|
| 技术问题及建筑工地复杂、无预期的水管破裂 | 1 |
| 土地问题,如延误收购土地 | 2 |
| 建筑工地出现障碍,如地陷及土崩 | 2 |
| 气候及天灾问题 | 1 |
3.客户因素 |
|
| 客户要求修改或增加内容 | 1 |
| 总计 | 29 |
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