谢楚安博士|衡量人类贪婪与ESG中庸之道



贪婪可以被量化吗?如果我们能称量人类对权力、财富和资源的无尽渴望,它是否会超过建造中国长城的1160亿磅石土──这一人类史上最重的实体构造?秦朝的这项宏伟工程本为守护帝国,如今却成为另一种无度追求的隐喻:贪婪。
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与长城一样,贪婪由一砖一瓦构筑──通过剥削、过度索取与永无止境的扩张。但贪婪没有实体,它是一种无形的重负,压垮生态系统、经济与社会。
本文直面一个悖论:如何量化贪婪这般抽象的概念?又如何平衡其后果?通过融合商业、历史、政治与经济视角,我们探索“中庸”这一永恒的平衡原则及其对现代ESG(环境社会治理)框架的迫切意义。
为何中庸至关重要?
生产一枚金婚戒会产生20吨采矿废料,相当于7头非洲象的重量。这一惊人数字源于黄金的稀缺性:一枚18K金戒指仅需0.333安士黄金,却需处理大量矿石。印尼的格拉斯伯格矿Grasberg Mine等露天矿场每年向河流倾倒8000万吨有毒尾矿,毒害生态系统并驱逐社区。黄金开采的环境代价触目惊心。
节制原则为该行业转型提供了蓝图。可持续的黄金开采实践聚焦于平衡需求与环保技术,减少浪费、严格管控尾矿排放,并推广再生黄金作为替代。
消费者教育与投资策略转向(如选择符合道德的黄金)可抑制过度需求,推动责任生产。通过将节制嵌入黄金供应链的每个环节,该行业可与ESG框架对齐,确保黄金保值而不牺牲环境与社会福祉。
先享后付(BNPL):双刃剑?
先享后付(BNPL)服务迅速重塑大马消费格局,以无息分期替代传统信贷,推动线上购物激增。截至2024年12月,大马活跃BNPL用户达510万,其中多数为21至45岁、月收入低于5000令吉的群体。2024年下半年BNPL交易额飙升至71亿令吉,较上半年49亿令吉增长显著,反映其普及度与日常消费的深度融合。BNPL的魅力在于即时满足:消费者可立即获得商品,零息分期付款。这对年轻群体和传统信贷受限者极具吸引力。
近来,肯德基与Boost Credit的QSR PayFlex合作,推出餐费分期服务,允许顾客分3期付款,收取2.5%利润及服务费。便利性与社交影响力(尤其在数字原生代中)是主要驱动因素。但BNPL的便捷性也暗藏风险。
金融专家警告,低门槛可能助长冲动消费与不可持续债务。尽管BNPL债务仅占家庭总负债0.2%(28亿令吉),逾期率2.9%较低,但行业的快速增长引发对监管缺失的担忧。中庸平衡兼顾便利与谨慎、创新与规范至关重要。有效监管、金融素养提升与责任借贷实践,方能使BNPL成为普惠桥梁而非财务困境之门。
历史低语警告,我们是否倾听?
世界曾见证类似模式:民粹领袖崛起,煽动民族主义,分裂社会,将保护主义包装为爱国。特朗普重返白宫,再次以孤立主义、排外与经济侵略为纲领,其最新宣布的对华145%关税及全面10%进口税令全球经济震颤。经济学家警告此举或引发贸易战,推高物价并招致报复。
特朗普的经济思维与大萧条时期的胡佛总统如出一辙,后者1930年《斯姆特-霍利关税法》触发全球贸易战,加剧经济崩溃。虽非希特勒,但特朗普的“我们vs他们”叙事与少数群体妖魔化策略,与纳粹崛起的危险手段回响。经济保护主义与民族主义常以民主崩塌与社会创伤告终。
大马却呈现出鲜明的领导──首相安华以其秉持的昌明(MADANI)价值观即倡导文明、富有同情心和包容性的社会引领国家迈向中庸、平衡与和谐的发展道路。
商业:节制作为可持续领导力支柱
商业领域日益视节制为关键领导品质。远非优柔寡断,节制体现自我约束、平衡决策与长远思考。历史人物如华盛顿平衡各方利益,警示极端主义危险;现代领袖如松下幸之助(松下电器)、Yvon Chouinard(Patagonia)以节制之道成功平衡利润与责任、创新与环保。Chouinard曾呼吁消费者“少买”,直接关联节制消费与环境伦理。心理学研究支持节制:延迟满足delayed gratification、风险感知与可持续成功密不可分,平衡当下收益与未来福祉,方能抵御倦怠,与社会环境目标对齐。
经济:节制驱动可持续增长
经济节制旨在平衡增长与可持续性、利润与责任。现代经济体日益将节制融入政策与实践。生态创新战略鼓励企业减少环境损害,同时追求增长。研究表明,当管理层重视环保、政府制定平衡法规时,企业更可能采纳支持可持续发展的环保技术。这种节制平衡经济野心与环境责任确保增长不以牺牲后代与地球为代价。
中庸之道主张“义利之和”,反对“聚敛”与“逐利”的极端化。贵州茅台在2023年ESG报告中,将环境信息披露与GRI国际标准对接,通过水资源循环利用技术减少生产损耗,证明企业可通过工艺创新实现“减损增效”。这种模式与《中庸》“极高明而道中庸”的理念一致在追求利润时嵌入环境责任,使每单位GDP的生态足迹降低28%(全球可持续发展目标数据)。Yvon Chouinard(Patagonia)创始人呼吁“少买一件夹克”,则是将消费节制转化为品牌竞争力,印证了“知足者富”的经济伦理。
中庸在ESG的核心
中庸的核心价值在于动态平衡的实践智慧。这一原则强调在矛盾中寻求最优解,而非简单折中。例如,在企业管理中,中庸之道通过协调利益关系与平衡决策效率,推动可持续发展。
研究表明,采用执两用中策略的企业,能在市场竞争与社会责任间找到稳定支点,某食品加工企业通过酒糟与餐厨垃圾混合发酵技术,生产生物质沼气和有机肥,形成“资源-产品-消费-再生”的闭环系统Close-Loop Circularity。研究表明,该技术使固废排放减少90%以上,年附加产值达3.2亿令吉,印证了中庸“生生之谓易”的动态平衡理念。
现代经济政策设计亦体现这一智慧:森那美(Sime Darby)通过策略在棕油业中实践可持续发展:一方面,其种植机械化研究中心推动全流程机械化,卫星监测系统防范非法砍伐,并参与RSPO与MSPO双认证以平衡国际标准与本土需求。
另一方面,尽管2024年原棕油价格下跌8%至每吨3688令吉,但通过提升鲜果串产量15%至239万吨,该公司仍保持盈利并稳住雀巢等全球客户订单,印证了《中庸》执两用中在ESG领域的可行性;既未屈服于抵制压力,也未固守落后模式,而是在环保、人权与商业利益间找到动态平衡,印尼金矿采用生物浸出替代氰化物工艺,在维持产量的同时降低环境损害,印证了致中和的系统观通过动态调整实现资源与生态的均衡。
中庸之道的终极目标,是构建“万物并育而不相害”的发展范式,其价值不仅在于方法论,更在于为复杂系统提供韧性与可持续性。正如商业实践所揭示的,中庸“非停滞或否定,而是通过精准平衡实现进步”,这种智慧在全球化与本土化的张力中尤为关键。在商业、经济与产业领域,中庸节制成为应对现代复杂挑战的核心原则。它非否定或停滞,而是追求平衡、韧性与有意义的可持续进步。正如古语所言:“琴弦过紧则断,过松则无声。”(If you tighten the string too much it will snap and if you leave it too slack, it won’t play.)
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