财部GEAR uP启动不到1年   国内直接投资达220亿

文告指出，GEAR uP计划正迅速朝动员1200亿令吉资金的目标迈进，这对于当前全球贸易格局变动与经济不确定底下尤为重要；接下来几年的重点计划包括：

– 所有GLIC将继续执行总值110亿令吉的投资；

– 国民投资公司主导“土著接力赛计划”，扶植10家拥有IPO潜能的土著企业，其中或包括Ekuinas旗下公司上市；

– 雇员公积金局扩大在医疗与老龄群体照护领域的投资，包括日间诊疗中心、居家护理服务与科技方案，以提升全国覆盖率与效率；

– LTAT与国民投资公司将强化国内药品生产，包括生物制药与市场首发的学名药，以降低供应成本；此举措配合财政部与卫生部联合的“私营医疗成本部长级委员会”（JMCPHC）促进改革；

– 国库控股将持续深化半导体产业链，聚焦高阶制造与在地企业与跨国公司之间的合作；

– 公务员退休基金局旗下“Dana Pemacu” 将自2025年第三季起，于4至5年间部署60亿令吉于私募股权、基础建设与房地产；其Dana Perintis第二系列也将于2025年第四季启动。

阿米尔：将改革转化为成果

第二财长拿督斯里阿米尔韩查强调，GEAR uP计划不只是资金投入，更是策略释放1200亿令吉潜能，以推动未来产业，同时提升收入、强化能力，实现共荣愿景。这就是我们如何将经济改革转化为实际成果。

他说，这不仅是强化经济基本面，更是提升人民生活水平，培养具全球竞争力的地区领航者，让大马攀上新高峰。

“展望未来，GEAR-UP将扩展涵盖超过30家由GLIC旗下控制的GLC，这些企业将共同努力达成以下目标：

– 总市值达1000亿令吉；

– 提供7.5%的股东回报；

– 推动非财务成效，如落实生活工资、壮大土著企业、培育人才与未来领袖。”

首相拿督斯里安华在文告中指出，GEAR uP计划的巧妙，在于能将GLIC的角色与国家建设的新使命对齐；这是政府如何动员积累的财富来提升社会、打造高价值产业生态系。

GEAR uP计划接下来将落实

2025年第3季：

– 先于巴生河流域的两家医院，参与卫生部之友（Rakan KKM）试点计划

– 政府相关公司承诺追加基本生活工资补助

– 颁发GLC创新工作坊（BIG）配对辅助金

– 启动KWAP“驱动基金”部署

– 启动Jelawang Capital的新兴管理人方案（EMP）与区域管理人倡议（RMI）基金部署

2025年第4季：

– 鉴定土著龙头企业并通过Ekuinas投资组合底下潜在上市公司来激活“土著接力赛”

– 启动吉辇综合绿色工业园（KIGIP）项目

– 启动KWAP可负担退休住宅项目

– 推出KWAP“PERINTIS基金”第二系列

– Seri Negara场馆为2025年东盟领导人计划做好准备

2025年以后：

– 2026年苏丹阿都沙末大厦（BSAS）与默迪卡纺织博物馆对外开放

– 将卫生部之友试点计划，扩展至另外3家医院

– 扩大雇员公积金局对医疗及老年护理领域的投资

– 通过Duopharma与发马提升国内药品产能，优先开发学名药

– 通过国库控股在先进制造业的投资以及与本土跨国公司的合作，增强国家半导体行业

GEAR uP计划主题

推进经济复杂化

促进能源转型

赋能土著社区和企业

增强各种规模和成熟度的企业

实现农基工业现代化

提升技能和再培训人才

扩大可负担医疗服务覆盖面

改善连通性，支持吉隆坡遗产

争取公平工资，并支持弱势群体的需求