天才不会凭空出现，金牌光环经过层层递进的筛选、打磨，才能将优秀选手集中培训，力求突破。马来西亚排球总会作为管理层，自然需负上此责任。管理层提供了什么资源？面对大众质疑，又有什么不为人知的理由需要各方携手解决呢？
国际排球联合会（FIVB）章程表明，各国国家排球总会对该国排球活动有其权威性、自主性和专属管辖权。简言之，其应独立运行且负责规划国内排球发展路线，以培养国家队代表出征国际赛事为最终目标。
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国际赛事主要分为两大类，即“专项运动赛事”如国际排球联合会（FIVB）举办的世界排球联赛（VNL）、亚洲排球联合会（AVC）举办的亚洲排球国家杯等，以及“综合性运动会”如东运会、亚运会和奥运会。前者的出赛决定，包括征召国家队、集训和开销由排总全权负责，后者则视该项目表现而定。
资金无疑是组织运行的关键。马来西亚排球总会（以下简称排总）会长王文耀表示，“对于综合性运动会，国家体育理事会（MSN）和国家奥林匹克理事会（OCM）会跟我们面试和检查赛事成绩。若成绩理想，将以‘类别A’出赛，否则将以‘类别B’出赛，即需要自行付费参赛。”
对于训练费、教练费和行政开销如场地租借、裁判等，“国家会提供一些补贴，但不会如正职般每个月给你薪水。”王文耀说，“近期我获得‘FIVB赋权计划’的资助，由FIVB提供薪资让排总聘请外籍教练来执教。”此计划成效先按下不表，来看看国内大型赛事的发展历史。
国内大型联赛为何断断续续？
国内除了排总常年举办的U14，U16和U21赛事，几乎没有大型公开赛。如同我国女排选手刘美菁所言，虽然不乏零星公开赛，但多为区域赛事或邀请赛，如2023年雪兰莪州发展机构（PKNS）邀请赛。
2022年可谓排球年，3月上旬有马来西亚排球联赛，10月中旬则有为期22天的Sooka超级系列赛。虽然名为“联赛”，实际却如公开赛般短期内完成。更可惜的是，这些赛事仍属昙花一现。
“大约二三十年前，排总与银行曾有合作计划。球员在银行有正职，下班后练球并代表各自银行球队参与赛事。不过几年后银行就取消这项活动了。”彭亨州排球总会秘书冯振平补充，“我们尝试过再联系他们，但实际取消原因并不清楚。”这个形式不就类似刘美菁投身的台湾企业联赛（TVL）吗？为何我们无法延续这种模式呢？
“你需要了解各州的实际情况，有些州属有很强的排球队，自然获得更多赞助资源，能够参赛，有些州属则比较少。”王文耀认为终究碍于资金限制，“举办长期赛事不是不能，而是队伍都不想要长期参与。”交通和住宿等因素，都让州总会无法长期支撑队伍出赛参与。
“电视转播反而需要长期赛事才能获得转播收益，短期公开赛就会比较少愿意赞助。”王文耀说，“我们也有尝试申请。企业或许可以赞助3、5天的活动，但若是持续半年开销，就会涉及公司财政预算重新讨论，所以效果也不理想。”
提供互利机制或许能促成更多赞助。《1967年所得税法》第44（6）条允许个人或企业透过捐赠减免不超过年收入10%的税收，只需确保捐赠对象是已被内陆税收局（LHDN）认证的机构即可。例如砂拉越篮球协会曾成功申请成为可减免机构。或许这是排总可尝试争取的方向，政府也可考虑放宽减免条件，让更多企业愿意投入运动发展。
国家体育理事会的角色是什么？
排总沙滩排球委员会秘书尹国宾解释，“排总主要与政府对接的部门分别是青体部（KBS）、国家体育理事会（MSN）和体育专员（Pesuruhjaya Sukan，PJS)。其中KBS和MSN有不同津贴可以申请，但都有些限制。”尹国宾补充，“例如KBS资助办赛开销的Dana Sukan Komuniti一年总申请金额无法超过5万令吉。小比赛可以自己出钱，但大比赛就没办法了。”
另一方面，出赛津贴则主要由MSN负责。然而对于该注重哪一项运动或哪一场比赛，国家级MSN和州级MSN各有不同判断，并无明确标准。举例而言，A州排球成绩并不理想，该州级MSN可能决定不资助或部分资助队伍出征全国赛。
MSN颁奖台（PODIUM）计划组长阿克马（Akmal Bin Ahmad Zainudin）解释，“国家和州属MSN类似，申请流程通常会与排总讨论参赛计划，如东运会或SUKMA，考量其表现后再决定资助金额。”
“撇除MSN的津贴，KBS底下有Dana Sukan Komuniti，Geran Padanan Sukan和Kumpulan Wang Amanah Sukan Negara （KWASN）供申请作为办赛和参赛津贴。”阿克马补充，“虽然资助金额不一定满意，但MSN不曾拒绝向我们寻求资助的运动团体。”
宣传不足、资讯不透明何以改善？
“从我个人角度来说，一项运动要培养起来，最需要训练和曝光，”阿克马解释，“MSN的职责是提供选手培训相关费用，对于增加曝光度的运营策略，我们能提供建议，但终究需要排总自己负责。”
排总官方公布资讯的管道目前只有在脸书运行，且并不完整。例如2025年8月将举办的全国U21联赛在官方脸书中找不到，反而另一个非官方脸书专页公布该联赛详情，评论区对报名细节的问答也并非来自排总官方账户。
尹国宾说，“我们有一位负责人处理，但毕竟这份工没有薪水，难以正常发挥。”许多选手在努力为自己的排球生涯拼搏，若因为资讯无法传递而被埋没，实属可惜。
全国排总无法干预州总会行政？
面对各式开销，能否参考TVL透过贩售门票作为球队营利模式？王文耀认为不可行，“2024年U14全国赛曾尝试收费，但被民众反对。可是收费并不是我的决定。”或许仅维持在公开赛才收费即可，草根赛事收费确实不太妥当。但办赛收费决定权竟不在会长手上？
“根据PJS的规定，各州各县的排总行政都是独立的，除非有严重的纪律问题，否则我们不能干预他们的决定。”冯振平说，“如果关系搞僵，那办赛时州总会不招募工委——如当地学生当捡球员，那我们就要从外地请人来负责，又是另一笔开销。”尹国宾补充，“所以即便我们要办长期赛事，若州总会不参与，我们也不能强制、要收费我们也不能阻止。”
对于此，体育专员苏哈迪（Suhardi Bin Alias）回应，“从权利分配而言，国家级协会有权力越过州级协会，并让县级协会暂时代理州事务。然而，这绝对需要经过协会内部会议讨论后做出决定才符合程序。”
苏哈迪补充，“当然若是州或县级协会对某个决策不满意，层层反应不果后也可向PJS正式申诉。”简言之，权力划分允许上级机构对不适任的附属机构采取行动；附属机构也能对上级机构的决策提出申诉，权力分配似乎并未偏颇任何一方。
苏哈迪强调，“无论如何，组织结构内每一位成员都需要共同协作，才能让一项运动整体得到发展。”
排球职业化，是资源欠缺还是意识不足？
还记得王文耀提及由FIVB资助的外籍教练训练计划吗？此计划顺利让两名外籍教练来马提供训练，然而结果却不尽理想。“教练被规定一天要有两个训练时段，但选手因为有正职不能全程参与。”尹国宾说。“我们也有与日本球队签约，想要到台湾或柬埔寨打球，我也有联系，都可以自己争取。”王文耀解释。
这似乎倒果为因，民众是因为资讯不足才觉得收费不合理，而非不愿花钱支持；球员正是因为没有成为职业排球选手的平台，才另辟蹊径养活自己；排总需要有培养职业选手的计划，而非让球员自行出国深造。管理层或许疲于付出的金钱与精力，未能察觉问题逻辑。
错综复杂的情况无法单靠一个单位解决，却不是止步不前的理由。我们能做的是尽自己所能，透过监督管理层、观赛和鼓励正在为排球付出的球员和基层。套用一句《排球少年！！》的名言：“排球，是一项始终向上看的运动！”现阶段又有谁正在培育值得期待的选手，拓宽排球发展的可能呢？
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