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声誉

这,就是所谓的问责感(Accountability)。责任(Responsibility)是“我把服务提供给你”;问责感是“我确保你用得安心、用得满意”。 前几天,在加州酒乡纳帕谷(Napa Valley)炽热的阳光下,我和儿子一起骑自行车。骑了差不多20公里,自行车前轮突然爆胎。 眼前只有无尽的葡萄园,我的儿子站在一旁,用那种“爸爸,你有办法对吧?” 的眼神看着我。那一刻,我心里其实慌了。但接下来发生的事,不只是关于如何修好一个爆胎,而是彻底让我重新思考什么是做生意的诚信、客户的信任,以及什么才叫真正“照顾到客户”。 故事是这样的—— 这是我和儿子第一次来到纳帕谷,打算来个轻松的父子旅行。没什么特别计划,就是骑自行车、看看风景、晒晒太阳、拍照打卡。葡萄酒?我们pass啦。我是司机,他也未成年,不能合法喝酒。 纳帕谷天气蛮不错。虽然有点热,但还算舒服。我们在镇上租了两台自行车,骑上著名的纳帕谷徒步道(Napa Valley Vine Trail)。 一路风景如画,左右两边都是一排排整齐的葡萄藤,只有蓝天,没有白云。阳光从叶子间穿过,美得像明信片。我们边骑边拍照,一边聊天一边笑,一切都很完美……直到意外来袭。 骑了大约20公里,路开始微微上坡时,我觉得自行车怪怪的,踏板特别重。低头一看,前轮扁掉了,完了,爆胎。 我马上拨电话给提供自行车的Chris,但他没接,连到了语音信箱。我留言后开始盘算各种应对方案——继续骑?等他回电?拦路找好心人?叫电召车?还是有人能载我们和自行车回去? 在烈日底下等着,我儿子突然问:“So… what’s Plan B, Dad?” 我苦笑了一下。那一刻让我明白,作为父母,我们常常被期望要知道所有答案。但有时候,真正的领导,是坦承你也在摸索中。 就在我脑海里无限循环各种“Plan B”时,Chris发来了信息,说他正赶来,带着另一辆自行车。预计20分钟内到。 18分钟后,他果然到了,效率真高!我们换了自行车,继续上路。 我们在扬特维尔(Yountville)小镇停下来喝了点水,休息片刻后便慢慢骑回纳帕谷。风景依旧迷人,我以为一切已顺利收官。 怎料,在我们的自行车之旅还剩最后4公里时,我儿子在后面大喊:“爸爸,等等!” 我下车检查,发现他的自行车后轮卡住了,变速器坏了,完全不能骑,推也推不动。我们只好找个阴凉处遮阳,并再次联系了Chris。 我儿子满脸担忧地问:“是不是我弄坏的?我们要赔钱吗?” 那时是下午4点半,自行车必须在5点半前归还。我们其实可以走路回去,但我告诉他:“别担心,等Chris回复。” 5分钟后,Chris的信息来了。他很有诚意地为自行车故障道歉,并表示愿意再送一辆来,但他正卡在塞车中,还在送其他自行车,可能需要一些时间。他还主动说,会全额退还我们的租金——125美金。 我们觉得没必要再麻烦他,就把自行车锁在附近一家咖啡店门口,然后乘坐电召车回镇。 那天晚上,我们在一间酒吧里吃着布法罗辣鸡翅和烤干酪辣味玉米片,看雷霆对森林狼队的球赛,结束了这个意外满满但精彩的一天。 那一晚,我有种强烈的顿悟:这趟自行车旅程,不只是自行车坏掉那么简单,而是一堂“客户服务101”的实战课程。 Chris没有争辩,也没有推卸责任。他只专注解决问题,确保我们满意。他知道, [vip_content_start] 我们其实已经完成了90%的旅程,如果他这时候愿意承担、处理得好,我们根本不会写差评,说不定还会给他一个好评。 你想想——我们平时遇到服务中断,常常是怎样的反应?客户怪商家,商家怪客户,双方吵个不停,心情受影响,最后甚至把对方名字po上网互相“对付”。 如果Chris那时选择跟我们理论,问我们是不是弄坏了自行车,还要我们赔钱,我想我们一定会不高兴,可能还会在谷歌评价写一长段负评,影响他生意。 但他没有。他选择“有交代”。 这,就是所谓的问责感(Accountability)。责任(Responsibility)是“我把服务提供给你”;问责感是“我确保你用得安心、用得满意”。 那你呢?你的工作也可以这样吗? 各行各业都可以,比如: 老师——不只是教课,而是确保学生真的听得懂,学得会,甚至爱上这门课。 修车工人——不只是换掉损坏的零件,而是让顾客的车修好后,开起来比之前还顺。 医生——不只是治病,还要教病人怎么预防,让他们更健康、更安心。 客服人员——不只是处理投诉,而是让客户感受到“你在乎”,愿意再回来找你。 我自己的工作,是经营线上课程平台。客户报名课程,对我来说几乎没有边际成本,除了支付通道的一点交易费。这些成本我都吸收了,因为我希望把客户的风险降到零。 这些年来,难免会有一些退款请求。有的说课程不适用、有的说没有时间学、也有突发状况如亲人去世,甚至有些人就是“趁机拿好康”、“捡便宜”、想拿免费的。但不管理由是什么,我都坚持一个原则:客户离开时,不能带着坏印象。 我宁愿少赚一点,也不愿让人对我失望。我们好聚好散,还能保持关系。有时候,这样的客户会在未来某天,再回来。 如果更多企业也这样做,会怎样? 如果更多商家采取这种“我会为你的体验负责”的态度,我们的社会必将更有温度。商家不只是卖服务,更是在建立长远关系。 想象一下: 不满意的顾客,不再被拒绝或忽略,而是得到理解和处理; 顾客愿意支持商家,因为他们知道自己被珍惜; 企业有良好声誉,客户介绍客户,生意自然滚滚来。   那么,如何在工作上实践问责感?   五个实用贴士: 主动跟进:等客户来追你,不如你先出声。 承认问题,不推责:一出问题,马上道歉并解决,而不是先找借口。 确保成果,不止任务完成:不是“我已经做了”,而是“你是否满意?” 记录客户需求,超出预期交付:多一点心思,客户会记得你一辈子。 建立长期关系而不是一次交易:把客户当成朋友,生意自然稳稳来。   人生中最宝贵的东西——信任、天分、运气——有一个共通点:你越去追,它们跑得越快。 唯一能吸引它们靠近你的,是你的声誉(Reputation)。 “有交代”的态度,就是建立好声誉的开始。
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2年前
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我寄居的公寓住进了一批留学生。他们来自文明大国的五湖四海,用南腔北调各说各的普通话。大部分在十余公里外的政府大学就读硕博士课程,也有少数是来读本科的。 机缘巧合下认识了两名可爱的女生。问她们怎样找到这个住宿地点,她们说是透过国内的房产中介网站,只需输入国家、城市、学校名称即可找到房源。怎样去上课?“搭Grab呀!”说的也是。有能力出国留学的,家境应当不错。况且,第二捷运(MRT2)即将开通,附近就有车站直通大学。 留学大马的首要条件是通过英语水平测试。除了TOEFL和IELTS,也有澳洲主导的PTE学术英语考试。据说在疫情期间,线下英语等级考试全面取消,外国的大专院校纷纷调整入学申请政策,或以其他考试成绩替代。 为何选择马来西亚?听来的理由是这里没有种族歧视,在华人社交圈用中文沟通也不是问题。“而且呀,这里的东西好吃,我爱上了椰浆饭和印度煎饼!”来自杭州的女孩笑眯眯地说。 酷爱旅行的她向我极力推荐盛产普洱茶的西双版纳。她说西双版纳是中国唯一的热带雨林自然保护区,东南亚风情处处可见。昆明呢?我问。“昆明吗?很无聊的,不去也罢。丽江和香格里拉倒值得一游!”她这么说。 近代中国曾经出现3次留学潮。第一次是19世纪末的洋务运动时期。为了重构中国的产业经济,清政府派遣大量留学生前往欧洲和美国,出类拔萃的有中国铁路之父詹天佑、翻译家严复;第二次是20世纪初五四运动时期,为了学习外国先进的科学文化,以美、英、法、苏、日为主要目的国,出了邓小平、周恩来、孙文、鲁迅等革命先驱;第三次是1978年改革开放至今。这些年中国逐步放宽自费留学政策,热门的留学目的国仍是美加英澳,来马留学人数也逐年递增。 新版《中国留学发展报告》蓝皮书分析了中国留学发展近况与变化,留学目的国及来源国的进一步多元化。此外,中国旅游研究院也于月前发布了2023年度旅游经济蓝皮书,预计出国旅游人数将恢复至疫情前的31.5%,有望超过9000万人次。 令人遗憾的是,中国游客在国外的名声一直不太好。我在日本时,目睹一些团体客在公共场所大声喧哗,排队付款时插队的野蛮行径。当然,一种米养百样人,什么样的人都有。不能以偏概全,造成认知偏误。 文明与野蛮是相对的概念,关乎文化与形象问题。有人说,没有文明人与野蛮人的区别,就如文化没有优劣之分。文明人也会做出不文明的野蛮行为。留学生和游客走出国门,一言一行都会影响国家声誉,马虎不得。懂得尊重他人,方能赢得他人的尊重。   更多文章: 叶蕙/村上春树的魔法棒 叶蕙/名为初恋的咏叹调 叶蕙/谁可以当网红? 叶蕙/我也是雨晒子
3年前