【一人出版／01】一个人选书做书卖书，玩转创意之余，让我重新理解自己

7月初，台湾逗点文创结社创办人陈夏民受邀到吉隆坡诚品演讲，分享一人出版的种种面向。讲座核心在强调，出版社纵使只有一个人，反倒能够发挥创意、找寻新意，让出版品即使是大家熟悉的书目，也能呈现独特模样。

比如太宰治的《人间失格》。“当时网络上说，全台湾到底有多少出版社要做《人间失格》啊？可我就很想做嘛。那我要怎样做得跟别人不一样？关键对我来说，是诠释角度。”《人间失格》已有很多刻板标签——废柴、堕落、忧郁、厌世。“那我需要再做一本书，告诉大家如果你很忧郁就要读这本？”未免无聊。

2023年逗点出版《人间失格》电子书，封面是一个男人脱下微笑面具的漫画风——这是陈夏民对《人间失格》在社媒时代的新诠释，无人不懂戴着面具表演的感受。后来也出纸本书，不过书本左上角被削掉了。“为什么它会缺角？因为主角是受伤的人，外在好好地，心却坏掉了。”于是一刀切下去，无法捉摸的残缺变成有形有状。

“这是从形式上，怎么用创意帮我喜欢的内容加值。”与众不同，只需是介于5%的事。

下台后的采访时段，问他PPT上写的95.337%，数据是从何而来？“乱写的啊。”嗯，果然是这样。一种不为了唬人的小小趣味，却又能将概念传达得更生动。

如同他写出版甘苦谈的书名《飞踢，丑哭，白鼻毛：第一次开出版社就大卖（骗你的）》——一人出版的灵活与自由，体现在陈夏民身上，是不怕不严肃，不怕幽默玩笑，让认真是一种更有效的认真。

30岁弃业创办一人出版社──在意内容，所以愿意花钱打造

原先人生志向是当英文老师，后来报读东华大学创作与英语文学研究所，老师有已故小说家李永平，同学里也有不少出书作家，“我想说是不是该去研究出版怎么做。当初就不该有这个念头，走上不归路。”当然是句玩笑话。

毕业后先到书林出版社上班，学习作业程序。那是一家以学术教科书为主力的出版社，担任编辑那两年，几次提案实验性文学书企划，常常不过关。30岁决定辞职，于2010年创办一人出版社，用台币40万创业资金送自己一份礼物。出版社取名“逗点”，因为他相信阅读的旅程没有句点，读者总能从手上这本书找到下一本要读的书。

待过两种规模的出版社，限制与自由如何不同？

“对于获利的想法会不一样。比如大出版社做的网站可能没我做得好，因为这是我在意的内容，我愿意花钱打造，但他们的思考可能是要赚钱，所以专注在书店、书展就好。”

决策也无须通过层层批准，做事的考量可以更纯粹。“假设这是一本国际知名的作者著作，即使越卖越不好，大出版社还是得出，是门面问题。可能换别的人，就无须考量这些，他可以决定不做。例如有些好封面，漂漂亮亮的，上司会有他的意见，再上面的人又有意见，业务部也有意见，东西一直改，效果可能不会好，比较可惜。”

如今决策权全在自己手中，选书的终极标准，不是作家知名度或曾否得奖，“我比较在意自己有没有感觉。”

曾经偶然在书店邂逅一本小志（Zine），作者是不知名的水电工，“买回家看，被里面几首诗打到，太厉害了吧。”于是有了逗点在2018年出版的诗集《我们的戒烟失败》。“回到商业考量，一本书成本台币20万以上，你要怎么确保不会赔，有很多很多思考，可是最终对我来讲，就是我喜不喜欢。”

做书如赌博，如何做一本稳赚不赔的书？

热血终究需要计算。

这是陈夏民在创业一年多，操劳得惊见鼻毛变白后，懂得给自己的提醒。“必须好好调适，研究自己的能力到哪里。不能让理想凌驾所有事情，否则其他人也会被你拖入地狱。”

这些年来，做书如赌博，有赚有赔，“我蛮幸运，金钱流一直蛮稳定，当然遇过突然卡住的过程，但时间很短。后来发现，得帮自己设停损点——公司账户金额一旦变成负数，那我想都不想，立刻结束就对了。”

幸运不会理所应当，逗点做对了什么？

“从一开始做书，我就很在意沟通。”不管多小众的诗集，“我都希望找到一般人可以阅读的点。等于在编辑、设计一本书的过程，就要想好行销怎么做。”当然，行销成不成功，那是结果论的事，“by chance。所以重点是，我要尽可能算清，它大概卖多少不会赔，就算会赔，我要在哪里把钱赚回来。”

幸运也是经验与教训铺垫而成的人生积累。

陈夏民曾经创办读字书店，一间开在家乡桃园，一间在台北；抱着浪漫幻想，后来都倒了。“这是我人生当中很大的挫败。如今想想，收获很多。”经营书店的日子，可以观察消费者行为模式。“这才发现，我们认定的热点，其实跟报表对不起来，真正的热点可能在我不屑一顾的地方。销量，就是透过很务实的数据，去验证你的假想。”

理解世界运行的逻辑，悬在云端的双脚才会踩在地面，“反而把自己调整得舒服一点，走到更自在的地方，甚至因此走到你真正要走的地方。”

内容最大？是时候谈谈书的物质层面

追梦的过程必须务实。务实是关注销量，也要在乎技术面。

站在梦的起点，陈夏民说，“你要先把一本书的流通过程想清楚。再来是做书过程的物质性。选用什么纸张，要经过制版厂、印刷厂、装订厂；书印好了，要想仓库，要想怎样有更好的物流，怎样寄书更便宜。整个书的物理旅行过程都想清楚，就没问题。”

谈论一本书，必然得要在乎内容，但陈夏民也认为，将“内容”深刻化，将假想投射在大作家身上，是危险的事，“因为我们反而减少讨论技术的空间。”比如一本书的排版或尺寸，如何为作者带来新的限制，这些限制又如何迸发新的创作形式。

“我和同行会交流经验，书的尺寸一般规格是25开（15公分X21公分），然而只要减少0.2mm，就可以省很多纸，学到省钱撇步。我觉得是时候回到物质层面，比如今天做一本书，我希望厚度多少篇幅多少，跟我合作的作者必须提供这个框架的文章。”游戏规则改变了。“换角度想，当我们强调一本书的物质层面，反而可以有新的内容创作出来。”

一个人选书做书，已经拥有选择内容的余裕，“都会是我喜欢的；那在这个前提下，我会思考还可以多做什么？不是每本书都要设计得很花俏，但我们要思考，怎样让一本书有最刚刚好的呈现。”

刚刚好是一种减法。

纵览逗点出版品，尺寸偏小，时常不见书腰书衣，封面封底文案简洁；“我现在喜欢干净利落的东西。资讯太泛滥了；其实也是一种策略，减少大家思考的时间，鼓励冲动购物。”回看出版业的趋势变化，早期书籍更小更薄，如今常见25开尺寸，是后来迎合书店出现陈列平台的新潮流，“这是最省纸又最适合在台面上被看到的规格，历史不过30年。”

联盟卖书，让每个成员被看见

推广路上，则要学会加法。

“做书最简单，卖书最困难。所以要想方设法让大家知道我们的存在。”

卖书最有成效的地方，无疑是各大书展。可书展摊位租金不低，“一个人做不到，很多人来做就做得到。”台湾独立出版联盟在2015年成立，陈夏民是重要推手，也是现任理事长。联盟目前集结大约40家台湾独立出版社，每年在台北国际书展合租摊位，“像是去年我们把摊位设计成乐园，有云霄飞车旋转木马，人潮爆满。”

联盟存在的首要任务，是让每个成员被看见。“所以我们要打造平台，在里面去沟通独立出版的价值，大家就可以自己来做。”

独立出版有什么价值？

“我们有能力把自己在意的价值观，用我们的技术做成一个产品，让大家愿意消费、支持。”勾起消费意愿很重要，进入商业链条，这件事情才会长久。“消费者怎么理解独立出版的价值？可能我们想去强调，它是自由的，尤其在华文世界，台湾言论自由最高。我们想反复告诉大家，台湾最美的风景不是人（因为人也很坏），而是独立出版——你说任何东西都能成立，也得为自己的言行负责。”

15年的一人出版历程，陈夏民收获很多。因为好奇女性生存困境，他出版《女神自助餐》。因为出版街头革命者史明自传，他不再是以前对政治无感的公民。在日常繁琐的行政工作以外，“它其实是一场修行，可以重新理解自己，也有很多好玩的事。”

“所以最近遇到人，只要他说想出书，我就会说，自己的书自己做，你要做独立出版吗？”

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