陈胜强.与其进军红海，倒不如供货给红海

蓝海可以转变为红海，转变的速度与市场吸引力加上入场门槛起正比。红海虽不可能变回蓝海，但却可在红海里寻觅蓝海。要从红海进入另一片蓝海，创新就是关键。

就在开斋节的前一天，我应同事邀请，作为她其中一门课的作业评审员，要为她的学生的创业作业打分。

当天，我早早的就离开办公室，从楼上一边溜达，一边望向大楼的中庭院。那里就是稍后要举行的创业演示，学生早早就已准备妥当，身着西装的互相嬉闹，大学的气氛就是如此。过没多久，另外一位来自校外的评审员也到了。经过同事的简单介绍后，学生的创业演示便开始了。

其中一组同学的创业项目让我印象深刻。细节嘛，我就不透露了。他们设计了一个有新功能的新产品，功能打的是外送食物的品质，想投放的市场是餐饮外卖行业。借着这个仍在概念阶段的产品，他们计划开设新品牌，也准备了一系列的营销策略。

作为产品创新，他们做得非常好。看看我们身边的每一件物品，功能看似完整，却又不够完美。功能看似完整，因为我们的常规约束我们的想象力。就好像，冷气机的功能是调节温度。高端点的，就附加空气净化，智能省电，远程操控之类的。但这些额外功能，都是建立在常规功能以上，也就是调节温度。

创新讲求的是突破。突破，不只是功能上的提升，还有功能上的突破。打个比方，冷气机能不能加个摄像头，就是智能红外线监控，以监控老人家跌倒或是意外之类的。又或者，冷气机的平面加个显示屏，可以放在餐馆里，顾客想点餐就往上看。又或者，加个高阶的音响或投影机，就成了妥妥的室内娱乐设备。