卓衍豪／社会企业是社会共融的支柱

怡保虽然不是大都会，却让我们看见了社会创新最动人的样貌。我们非常期待有更多像Keen’s Kitchen与“黎明”这样的在地行动，能被世界看见，也能在更多土地上开花结果；以人的需求为出发点、以社区信任为基础，在细节中创造改变。

在联合国17个永续发展目标中，“减少不平等”（SGD 10）与“体面就业与经济成长”（SGD 8）往往被视为需要庞大资源与制度推动才能实现的理想。非大都会的怡保，这些看似遥远的目标正悄悄地被一些温柔而坚定的行动者，靠一双双手、一颗颗愿意陪伴的心，努力往社会共融的路上推进。

最近接待来自台湾辅仁大学社会企业硕士在职专班的老师和学员，进行一趟以“社会企业与地方创生”为主题的参访活动；其中，怡保的“黎明残障者训练中心”（Persatuan Daybreak，简称“黎明”）和Keen’s Kitchen，是两家关怀残障青年、特需青年，协助他们就业的单位。

成立超过30年的“黎明”，是长年为身心障碍者提供就业训练与支持系统的非营利组织，这里没有华丽口号，但有一套实实在在的职业培训系统——从包装、清洁、园艺、缝纫等技能的学习，协助特殊族群在“做中学”，慢慢长出自信与能力。在“黎明”，身心障碍青年按能力、专长分配到不同的工作群组，经历半年培训，再配对到接受身心障碍青年的企业服务。刚入职的2个星期，“黎明”会派驻人员跟随观察、与业者协调，待青年适应环境后才淡出身影；在两年期间内，“黎明”还会不定时返回青年的服务单位视察。

参访期间，从青年专注操作，以及与参访者互动的神情中，我们看见“赋能”不是一种上对下的施予，而是日复一日累积的信任与陪伴，靠非营利组织、企业与民间的力量共构一个共融、良善的生态系，一步步打造出可持续运作的支持就业平台；“黎明”不仅提供“工作”，更提供“被需要”的感受，让每一位来到这里的身心障碍青年，都能在限制中找到可能。“黎明”重构“工作”与“尊严”的定义，至今已协助超过两百名身心障碍青年进入职场。

若说“黎明”是制度化、专业化的支持机构，Keen’s Kitchen则更像一场源自家庭的社会创新革命。创办人雷婉薇，为了让自闭症的妹妹雷婉根（Keen）有机会学习生活技能与与人互动，从自家厨房开始，开启了这段实验旅程。

在特殊教育班担任英语教师的雷婉薇，陪伴妹妹透过学习烘焙的路上成长，随着更多特需青年加入，目前4位特需青年的工作间，已经由家庭式厨房搬迁至更大的专业烘焙空间。4位特需青年在Keen’s Kitchen进行便当制作与餐饮培训，在厨房中学习、合作、完成订单，甚至包括接听电话、客服，在不知不觉中建立了自信与社会连结的桥梁。

参访当天，辅大社企的硕士班学员分组跟特需青年进行“厨艺大赛”，在充满欢乐的互动中感受到这个空间蕴含的力量。在没有压力的竞争下，特需青年共同完成工作的专注度、完成度（包括成品的卖相与美味程度）都令人激赏。在缺乏政府资助与制度支持的条件下，来自民间的Keen’s Kitchen，如今渐渐步入正轨，展现了草根组织强大的行动力、适应及韧性。

怡保虽然不是大都会，却让我们看见了社会创新最动人的样貌。我们非常期待有更多像Keen’s Kitchen与“黎明”这样的在地行动，能被世界看见，也能在更多土地上开花结果；以人的需求为出发点、以社区信任为基础，在细节中创造改变。当社会企业不再只是城市精英的舞台，而是能真正深入到地方，串连弱势群体、在地资源与社区支持，那么它的影响力，就会远远超出商业逻辑，而成为真正的地方创生力量。

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