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创新

5天前
5天前
5天前
娱乐的形式与体验日新月异,新科技从未停止改变娱乐的格局,要是跟不上时代脚步,很快就会被淘汰。然而,在竞争激烈及充满挑战的环境下,成立于2020年的卡斯娱乐集团却能在短时间内扎稳脚步,迅速扩张业务,在业界立下口碑。 这家来自槟城的企业是在冠病疫情爆发时期,搭乘线上平台直播销售的风潮起步,只用了短短的4年,就把业务扩展至节目策划、培养艺人、经纪、统筹演唱会、路演及公司活动策划的领域。 在业务线上化的趋势下,卡斯CAST娱乐集团却把服务从线上扩张至实体舞台,透过多元化的发展策略和灵活的市场应对能力,从迅速变化的市场环境中保持领先地位。 卡斯集团的定位是综合娱乐服务,除了专注于策划演唱会、艺人经纪和新媒体内容创作,也视发掘及培养优秀艺人,为观众带来独特而难忘的娱乐体验为企业的使命。 “我们要成为娱乐界的引领者和创新者,推动行业的多元化和可持续发展。” 陈宝:追求创新提升影响力 卡斯集团董事主席陈宝(30岁)相信优质的娱乐能带给人们美好感受和力量,他带领团队以敬业的态度追求创新,致力提升娱乐行业的品质和影响力。 年轻而灵活的团队是企业创新活力的源头。在这方面,陈宝认为营造良好的公司文化是关键。他了解,创造开放、包容和富有创意的工作环境,能激发员工和艺人自由表达和创意。 “我们提供丰富的培训和成长机会,通过各种激励措施和福利计划,留住优秀人才。只有在一个充满正能量和协作精神的环境中,员工和艺人才会有最大的创造力和动力,推动公司不断前行。” 嗅到疫情商机 转行娱乐业崛起 陈宝拥有掌握形势发展及市场需求的敏锐嗅觉。2016年,年仅22岁的他就已经创立一家室内设计公司,不过,当时他并未跨入娱乐业。目前卡斯设计有限公司是卡斯集团旗下一家提供设计、建造、木工和家具产品的公司。 直到2020年冠病疫情来袭,他才开启直播平台销售的旅程,接著跟直播主、艺人合作,培养直播主和艺人,一步步跨足娱乐业。 疫情放缓后,各领域开放,直播的热潮也开始消退,有的人退场,有的人留守。这被一些人视为瓶颈的阶段,对卡斯而言却是新的发展机遇。公司开始转向更宽广的天地,于是有了后来的活动策划、艺人经纪、演出统筹业务。 陈宝述及公司发展初期面临市场竞争激烈、资金短缺等挑战。后来,通过提升内容质量,拓展市场渠道和积极寻求战略合作伙伴,才成功克服困难,逐步稳住在市场地位。 “卡斯的成功在于坚持创新和高标准,也注重团队合作和资源整合,这让我们能够在困境中找到解决方案并持续成长。” 匯聚藝人展才華 卡斯(CAST)一词有“演员”、“剧组”的意思。集团以此命名,意味这是个汇聚艺人的施展才华的平台。卡斯集团对娱乐事业有坚定的信念,对艺术和创意有不懈的追求。 旗下重磅“卡斯”有张水蓉 棒乐队 来自吉胆岛直播天后张水蓉是该集团的重点“卡斯”之一。在疫情期间直播演唱爆红的她,被卡斯集团签为旗下艺人,公司为她安排演出,也把她带上了云顶的舞台登场。 去年9月13日举行的张水蓉云顶演唱会获得热烈反响,吸引5000名观众,座无虚席。她今年3月在槟城举行的4周年演唱会也爆满,十分成功。 集团另一重磅“卡斯”则是棒乐队(PANG BAND)。这是由马来西亚华人演艺人公会北马分会会长拿督彭永添所领导的乐团,每逢登场总能给出不一样的娱乐体验。 国际知名艺人和导演梁志强、“辉哥”程旭辉、刘玲玲等新加坡一线明星,也是卡斯的合作对象。他们让卡斯集团在国际舞台上取得显著的成就。 举办慈善晚会表演亮眼 举办过多场大型演唱会、路演及公司活动的卡斯集团,不仅为观众呈献有诚意的娱乐内容,在慈善晚会方面也有亮眼的成绩,2023年3月31日举办的“音为爱·建光育”巨星演唱会就是一例。当时梁志强、刘玲玲越洋相挺,还有多名本地艺人参与盛会,最终为光育华小建校基金筹得250万令吉,远远超出原定的100万令吉目标。 随后在6月25日举行的众星演唱会活动中,再次突破,为光育华小建校基金筹获超过400万令吉。 流媒体兴起推动变革 陈宝认为,数字化和虚拟现实技术正在深刻改变娱乐业的格局,观众越来越期待沉浸式和互动式的娱乐体验,促使业者不断探索和应用新技术。“流媒体(Streaming media)平台的兴起也改变了传统的内容传播方式,使优质内容能够更快捷、更广泛地到达全球观众。我相信这些趋势将持续推动娱乐行业的发展和变革。 “观众的需求越来越多样化和个性化,希望看到更多元和有创意的内容。我们通过持续的市场调研和观众反馈,及时调整内容策略,积极探索新的内容形式和表达方式。同时透过跟观众互动了解他们的想法,以便打造符合市场需求的娱乐制作。” 推陳出新才能抓住觀衆眼球 在竞争激烈的娱乐市场中,唯有不因袭传统,才能持续抓住观众的眼球。集团旗下无论是自家组建或是签下的艺人,都是卡斯策划的娱乐内容推陈出新的宝贵资源。 以棒乐队为例,在拿督彭永添的带领下,通过严格的甄选和专业的培训组建而成,成员都经过精心挑选和磨合,确保乐队的整体协调和音乐质量。 培养人才 策划多样化节目 “娱乐节目最忌重复感。我们的乐队及艺人从不间断尝试新音乐风格和演出形式,以保持新鲜感。” 陈宝认为,原创力的培养很重要,除了费心策划创新内容,也在培养人才方面下功夫。拥有强大的艺人阵容,意味有更多的资源,策划多样化的节目。为了吸引优秀人才留下,该集团提供有竞争力的合同和福利。陈宝注重跟艺人的长期合作关系,为艺人提供全方位的职业发展支持,帮助他们实现梦想。 关注艺人心理建设职业素养 “良好的公司文化和工作环境也是吸引和留住顶尖艺人的重要因素。我们通过定期的培训和交流,不仅重视技艺方面的培训,也关注艺人的心理建设及职业素养,强化他们的专业水平和归属感。” 陈宝也建议有心投入娱乐行业的年轻人,要保持对艺术的热情和追求,还要有坚韧的意志和耐心。除了不断提升自身的专业技能,也要懂得抓住每一个学习和展示自己的机会。与此同时,累积经验和人脉也很重要。
3星期前
1月前
2月前
  (新山23日讯)贩毒集团为了避开执法人员耳目再出新招,将一大批毒品公然存放在废弃车内,有生意上门才取货,警方揭发这起案件时,也惊讶贩毒份子的手法日日创新。 柔佛州总警长古玛今日召开新闻发布会披露,柔州警察总部的毒品罪案调查组在掌握情报后,于本月16日上午10左右至20日下午5时许,在新山一带展开了4项突击行动,捣毁了一个于今年3月甫投入运作的贩毒集团。 在行动中,警方逮捕了两名分别为35及36岁的本地男子,同时查获总值约33万1339令吉的毒品,包括1万零741克海洛因(23袋)、80克(30包)冰毒、875克大麻(15包)和2119克(6100粒)5仔丸。 古玛说,其中一批总数达1万零370克的毒品,当时就存放在一辆停在后巷疑似废弃车的车子内。 “毒贩不是把毒品存放在隐密的地方,而是一个开放性的公共场地,这是本案的独特之处。” 他说,过去警方破获的贩毒组织,一般将毒品存放在建筑物内,但今次则出现将车子充当毒品货仓的新鲜例子。 古玛指出,警方早前逮捕一名男子时,先从嫌犯身上查获一些毒品,之后依据嫌犯的口供,再循线查获一批存放在新山茂奥斯汀花园一家理发店楼上的毒品。 他说,警方随后展开第三项突击行动,在一名嫌犯的住处搜获存放在车子内的毒品,第四项行动则发现一辆停放在后巷的“藏毒车”。 整个行动除了逮捕2名毒贩及起获上述毒品,警方也扣押了两辆摩托车、两辆轿车、一条金链和一批现款,总值约9万4400令吉。 初步调查揭发,两名嫌犯皆有刑事案和毒品案的案底,其中一名嫌犯的尿液检验对大麻呈阳性反应。 警方目前援引1952年危险毒品法令第39B条文展开调查,两名嫌犯将被延扣至本月23日助查。 另一方面,古玛披露,今年1月至本月21日,柔州警方已逮捕了1万零6名涉及不同毒品案件的人士,起获的毒品多达2.1吨,市值约1879万令吉,充公的财物共634万令吉。 他说,尽管警方已多方努力,毒品案仍层出不穷,因此他呼吁民众充当警方耳目,提供情报助力警方。 出席新闻发布会者包括柔州副总警长阿凡迪及柔州毒品罪案调查组主任莫哈末阿夫扎尼占。
2月前
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4月前
5月前
(新山27日讯)新山咖啡酒餐商公会主席黄俍发指出,在经济飞速成长的时代,传统咖啡店业者必须要改革、转变和创新。如果传统业者能够勇敢改变,或许就能成为行业改革创新的“火车头”角色。 他看好新山会成为人工智能与机械化趋势的领头羊,因为毗邻新加坡,所以本地业者会效仿新加坡的作业方式。在这样的发展趋势下,传统咖啡店业者也是骑虎难下,被时代逼著转型。 他是在昨晚的新春团拜晚宴上受访时,发表上述谈话。 新山咖啡酒餐商公会昨晚举办了2024年新春团拜晚宴,全柔共有6个属会前来同欢。出席尚有该会法律顾问张晟凡和各分会会长。 黄俍发受访时表示,咖啡店业者都在面对通货膨胀、人手短缺和成本涨价的问题。面对成本的压力,业者们调高零售价。在发展趋势下,民众对于涨价这件事也可以说是习以为常,也能够明白商家们面对成本问题迫不得已只能调账价格的苦衷。 对于之前提议想要举办传授冲泡传统咖啡和茶的课程,黄俍发表示这个提议因为没有获得业者的响应而胎死腹中。 他指出,现在新山的餐营业也与其他行业一样面对人才外流的问题。领国诱人的兑换率吸引了有经验的咖啡头手成为越堤族,而本地的业者比起花钱让员工去上课,为了控制成本宁愿选择引进泡咖啡机器。 他说,人工智能与机械化已经是未来的发展趋势。机械化能能协助业者减少员工成本,从而达到收支平衡。成本降低的同时,业者能够以较低的零售价来留住客户。 对于人工短缺和成本问题,他指出,因为聘请合法外劳的成本太高,新山咖啡店在面对人工短缺的情况下,许多传统咖啡店老板选择亲力亲为,自己亲自下手泡茶水。 在原料方面,他表示本地的咖啡店使用的大多数是从印尼进口的咖啡豆。现在因为气候关系导致咖啡豆产量欠佳,再加上有来自其他国家或集团也在大量收购印尼咖啡到。这些都导致咖啡豆的价格一直在上涨。 与黄俍发一同接受采访的各分会会长,也表达了自己针对传统咖啡店所面对问题的看法与建议。 峇株巴辖分会长冯文尧提议业者能够效仿新加坡,以退还一部分售价的方式,鼓励食客在享用完餐点后将碗盘收拾好,并放在指定的清洁区。这样能够帮助业者减少人力成本的压力。 他也提到,咖啡店业者将店面分租给摊位业者经营,收取租金来平衡收支,食客也能够在餐点方面拥有更多的选择。 丰盛港分会会长萧志兴则说,郊区或乡镇的餐饮价格与市区相比来的比较便宜。 “小地方的作业方式比较简单,市区的餐饮业者除了面对市区物价比较高的成本压力,也因为使用的设备等原因所以在售价方面会比较高。” 昔加末分会会长黎小华表示,传统咖啡店会在门面装饰上多花心思,保持店内的卫生,以及推出更有特色的在地美食来吸引访客。 她说,小地方的传统咖啡店拥有固定的客源,因此并不会面对客源减少的问题。只是逢年过节游子回乡的时候就会有外来客。 她表示,传统咖啡店在小地方与串串和麻辣火锅这类新兴餐饮业相较起来还是有一定的竞争能力,毕竟当地民众还是更习惯传统的鸡蛋、烤面包和咖啡这“咖啡店三宝”。 萧志兴也补充道,位于丰盛港旅游区的咖啡店业者除了拥有本地的固定客源,也会有来自中国的游客前来品尝在地美食。 笨珍分会会长李瑞贵则表示,当地的咖啡店也见许多因为兑换率优势的前来消费的新加坡游客。 麻坡分会会长王昌婉也表示在当地平常都是固定客源,唯有在周末或者节假日才会见到外地访客。 居銮分会会长林方正则说,居銮的咖啡店模式与新山类似,有50至60%的咖啡店已经转型成大型食阁及美食中心。
5月前
6月前
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