吴俊声∣抓住风口驶向全球 MCE控股战略布局新格局



随着MCE控股(MCEHLDG,7004,主板工业产品服务组)与第二国产车签订里程碑式电动车供应合约,公司成功切入高附加值的车载信息娱乐与高级辅助驾驶系统(ADAS)领域,同时借助美国伙伴拓展出口,并通过多元化布局进军非汽车制造、奇瑞在大马的本地化供应链及高速增长的印度市场。这一系列动作,不仅体现公司向高附加值汽车电子的转型,也契合全球“中国产能+N”供应链重组的趋势,可谓在行业转型关键节点,正好遇上最佳发展契机。
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行业转型关键节点
遇上最佳发展契机
与第二国产车的电动车供应合约,标志着公司首次打入电动车供应链,锁定信息娱乐与ADAS组件供应,单车营收预计高达约3000令吉,是过去平均单车营收的10倍,显示公司产品组合与价值链定位出现明显跃升。考虑到第二国产车计划推出价格可负担的电动车,这一项目预计带来每年3980万至5970万令吉的收入,占2024财政年总营收的26至38%,成为推动公司盈利的新引擎,也将带动整体业务进入新一轮成长周期。
除了电动车供应链,公司也凭借与美国战略伙伴的合作积极拓展出口。近期在美国连下两城:一是为纳斯达克上市公司Dorman供应汽车后端市场产品,预计自2025财政年起每年贡献约1200万令吉,切入规模庞大且需求稳定的售后市场;二是与OEM供应商JVIS签订总值9170万令吉的多年期机电合约,未来每年贡献约1830万令吉。这些成果不仅意味着新增收入,更代表公司正在转型为全球竞争型供应商。通过顺应Dorman的供应链重组趋势及凭借技术和交付实力赢得JVIS订单,MCE展现兼顾宏观趋势与内部优势的均衡出口战略。随着执行力与产能不断提升,公司有望形成良性循环,持续获得重复订单和新客户,进一步稳固在全球产业链中的地位。
多项战略合作丰富收入来源
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与此同时,MCE控股也通过多项战略合作丰富收入来源。在柔佛,公司与香港Sounding Industries联营,利用现有产能切入非汽车业务;与中国南京楚航合作,在双文丹投产ADAS毫米波雷达;并与奇瑞关联供应商Cheling与Atech签署谅解备忘录,进入奇瑞在大马的本地化供应链。另一方面,公司还携手印度Abhishek Electronics成立联营公司,切入高速成长的印度汽车市场。通过这些举措,MCE控股在控制前期投资风险的同时,也进一步增强长期成长动能。
当然,公司也面临一些结构性风险。尽管大马出口美国关税近期下调,但关税长期仍可能被当作谈判筹码,对本土车企——也是MCE的核心客户——构成潜在冲击。同时,美国对整车与零部件加征25%关税,可能促使跨国车企在美国本土增产,从而削弱海外供应商竞争力。不过,全球供应链日益分散,跨国企业正在推行多源化采购,这反而为MCE控股创造新的机会。凭借成熟的制造能力、稳定的质量与产能优势,公司有望成为全球供应链中可靠的替代供应商,而多元化布局也能部分对冲保护主义风险。
财务表现方面,MCE控股自2022财政年开始,在宝腾销售复苏及与第二国产车的合作深化带动下明显改善。过去两年在海外市场取得的重大突破,分散了单一市场依赖风险,并为未来高价值新领域打下基础。
预计2025至2027财政年的核心盈利将以15.8%的复合年增长率增长。2026财政年开始,Dorman和非汽车业务将积极贡献,并在下半年迎来第二国产车电动车供货的助力;而2027财政年除了电动车订单的全年贡献,还将受惠于JVIS首年供货及Dorman和非汽车订单的规模化放量。

技术图表评估:看涨对称三角形突破
在股价从年内高点1令吉64仙下跌21%,至低点1令吉30仙后,MCE控股显示出潜在反转的迹象。该股已于8月12日成功突破看涨对称三角形,并且持续在下行趋势线和主要移动均线之上运行。
若能明确突破1令吉52仙(50周移动平均线),可能为看涨行情的延续铺平道路,目标价依次为1令吉62仙(38.2%斐波那契回撤位)、1令吉73仙(50%回撤位),最终技术目标为1令吉82仙(61.8%回撤位)。下方支撑位分别为1令吉43仙(支撑趋势线)、1令吉38仙(10%回撤位)及1令吉35仙(3个月低点)。
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