独家| 成功食品3大策略拼盈利 放眼明年复苏


(吉隆坡3日讯)在连续8季陷入亏损后,成功食品(BJFOOD,5196,主板消费产品服务组)首席执行员拿督悉尼奎斯表示,该公司会在未来6至12个月采取3大策略以扭转业绩,并努力恢复盈利,并预计2026财政年会是复苏之年。
拓展海外业务
分散本地风险
不愿具名的小股东向《星洲财经》披露,悉尼奎斯在股东大会上表示,集团正在拓展海外业务以分散本地市场风险;同时在本地业务会采取3大策略包括实施针对性的本地化举措、重建客户关系并提升客流量。
ADVERTISEMENT
其次,集团会对门店进行评估,关闭业绩不佳的门店、适应不断变化的客户需求,加强长期的发展能力。
星巴克门店减至301家
截至2025年6月30日,大马星巴克的门店数量从2024年的408家门店减少至301家门店,在2025年开设2家新门店及关闭109家门店。
第三,成功食品会通过对租金的重新谈判、优化门店布局、提高生产率及精简供应链管理,提升公司成本效益。
在提问环节中,其中一名小股东提出杯葛风波已经持续一段时间,可是星巴克以前的支持者并没有回来星巴克重新消费,而是继续流失,而目前公司所做的成本优化策略只能在短期达到一定水平的效果,不能长久进行,公司是否有其他策略来提高收入?
除了上述所提到的3大策略,悉尼奎斯回答,抵制活动在之前确实存在,但他认为现在的抵制活动在一定程度上算是结束了。
“如果你在社交媒体上,你会看到在抵制期间,对公司带来明显的打击,之前成功食品是赚1亿令吉的盈利,但如果没有发生抵制风波,是不会出现这种(亏损)情况。”
“目前公司的的业绩已有所回升,亏损幅度已经大幅收窄,我们也看到复苏迹象,现在你在社交媒体上,会发现不再有太多的仇恨言论。”
谈及饮食业越来越竞争的课题,他同意饮食业的确有竞争,不过星巴克在大马已经有27年的历史,拥有强大的品牌优势,并且有很多稳定的回头客。目前星巴克大约有400万名会员卡用户,活跃会员约150万,这个数字还在增长。
“关于一些低端价格的竞争者,星巴克的销售并未受到影响。因为我们的核心客户始终与我们在一起。只是现在,我们需要重建声誉和品牌信心,因为许多顾客认为我们与中东冲突有关。但现在很多人意识到事实并非如此。”
另一个策略是把门店面积缩小,悉尼奎斯解释,某些门店的店面积较大,所以公司计划关闭这些门店,并在同一个地点开设面积更小的门店。
他透露,集团在某些商场正在进行门店更换,举例来说,接下来集团会在双威商场关闭面积大的店,开设面积小的门店,这样公司的投资成本会更低,而且公司也熟悉商场的销售情况,盈利可以获得保障。
至于连锁餐厅Kenny Rogers Roasters(KRR),集团需要重塑这个品牌,让更多人了解这个品牌,老一辈的人都认识这个品牌,不过年轻一代却对这个品牌认知不够。
看业绩决定是否恢复派息
“从财报表现来看,公司的亏损正在减少,我认为本财政年不会像去年那样(亏损),将是(业绩)复苏的一年。”
管理层也说,恢复派息需要视业绩情况而定,以确保派息不会影响集团的复苏计划。
ADVERTISEMENT
热门新闻
百格视频
ADVERTISEMENT
