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破产

10小时前
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风险管理不是让你变保守,而是让你掌握选择权。选择继续打球,选择在孩子需要你的时候你正好在场,选择在市场胡闹时不需要卖掉好资产,选择在老去的路上每天都像今天这样——稳稳的,带点幽默,带点余裕。 那天早上打球,我起跳去封盖,落地一脚踩在对手脚背上。我的脚踝当场肿成一团,像一包糯米饭,只好坐救护车直奔医院。 躺在担架上时,我心里只剩一个念头:再过60个小时就要飞去美国送儿子上大学,我还走得动吗?那一刻我很清楚:人生和市场一样,最危险的往往不是黑天鹅,而是你自以为十拿九稳的落点。 年轻时我们追球、追涨、追机会;五十岁之后,更要学会守、学会稳,要活到下一个回合。投资的第一原则,从来不是赚快钱,而是不被淘汰。 这篇文章,我把这些年在理财教育、投资与生活里打磨出来的“风险功夫”整理成一份你随手可用的实战手册。用真实故事开场,尽量少讲术语,只讲关键要点;不炫概念,重在可执行的方法,帮你在起落之间始终站得住。 “风险”其实长这样:从睡得着到花得出 有位学员阿许,资产百万,股票、房产、黄金都有。外人看他风生水起,可他时常半夜惊醒。他怕的不是跌,而是跌到一个必须卖的局面。 阿许的妻子有糖尿病,老幺还在唸大学,家里的现金只够三个月支出。他说:“市场涨我高兴两天,市场跌我失眠两夜。” 五十岁后的“风险”,我会这样定义: 永久性亏损:钱没了,再也回不来了。不是今天跌明天涨的“晕车”,而是底盘烂掉的“报废”。 现金流中断:收入停、支出不停。但每月的菜钱、药费、汽油、学费,一个都不会客气。 被迫卖出:不是你想卖,是被利率、债务到期或突发事件逼到墙角。 失眠因子:如果一个投资组合让你的精神像在晚上时喝了三杯Kopi O,那就是超出你“心理承受度”的风险。   你会发现,五十岁后的风险,不太是“选不选对股”的问题,更像三只老虎:杠杆、集中、流动性缺口。 “肯定赚”的杠杆,最会害人 某年低利率,阿贤在kopitiam掏出计算机说道:“Brother,银行利息这么低,不借白不借!借来买股,股息都能盖利息,肯定赚啦!” 我问他两个问题:如果股价先跌30%,你的股票会不会被迫卖出?如果明年利率升3%,你的现金流还挺得住吗? 他愣住三秒,说:“这样算,赢面就没那么肯定了。” 杠杆不是妖魔,它是刀。年轻时刀下得太快,割到手还来得及愈合。五十岁后,伤口恢复慢,刀子要收稳。 我的“利息开支纪律”很簡單,但很好用:你的年度利息总开支,最好不超过被动收入的 [vip_content_start] 20%。比如,你一年的被动收入是60,000令吉,那你的利息开支需要尽量低于或等于12,000令吉。超出了,你会睡不稳。 再加一个压力测试:先假设资产跌30%,利率上调3%。如果此时你还不需要变卖其他资产来救火,那你才是真的稳。 所以,杠杆不是不能碰,是要匹配寿命结构与现金流韧性。赢要慢慢赢,输也要输得起。这一点真的是老人家的智慧。 “爆仓”的教训:当集中遇上杠杆,天王也会变散户 先看真人真事:Archegos资本管理公司(Bill Hwang 的家族办公室)表面低调,实则以高杠杆叠加集中押注,用总回报互换在多家投行层层放大部位。风向一变,标的回落,多家券商同时追保并清算,巨轮一夜翻船。 这不是八卦,而是条款的严肃:你以为在投“公司”,其实也在投对手方与合约。当对手可以凭条款,在你最不利的时机点逼你卖出,再漂亮的逻辑都没用。这就是对手方风险——投资对象不是只有“企业基本面”,而是公司+券商+银行+合约条款+清算机制交织的整体。 五十岁以后,给自己两条铁律: 结构看不懂不碰,清算机制说不清不做。 一句话讲不明白怎么被强平,就别上桌。这不是你笨,是那张桌子不值得你坐。   16间房的“Excel富翁”: 现金流才是真老板 朋友在景气年头一路扫货,短短几年凑到16间房。打法看起来聪明:合资(JV)+投资控股公司+loan compression——同一项目拆分成多间单位,分别向不同银行申请贷款,每家银行都以为自己贷的是“单一单位”,实际上是成串在买。 老实说,这种做法涉嫌误导与违规。若银行明白真实结构,多半批不下。 风险怎么来?空置期一长、租金不达标、现金流转负,再遇到合伙人退出或利率上升,每月供期像计程表那样跳。你不是没资产,只是每个月被现金流掐着脖子。等行情回正、租金跟上,往往已是好几年以后。 这类故事的要义只有一句:能力匹配机会,别用机会碾过能力。投资靠的是可持续现金流,不是“表面单位数量”。 实操上,给50岁以上的我们立三条“土规矩”: 别做“贷款体操”:信息不对称不是本事,而是隐患。一旦反噬,银行条款比市场更无情。 现金流先赢才算赢:以保守租金计算,租金报酬率要高过房贷利率,并且预留每年2–3个月的空置期,也可优先锁定更稳的利率结构。   个人担保(Personal Guarantor):不是签名,是把家庭放到风里 我有位亲戚借了几百万做零售,目标是 B40 市场。本以为可以薄利多销,结果现实很骨感:客流不稳、毛利被压、每月亏损以“万”为单位起跳。 供应商看得出现金流吃紧,先是缩短账期,接着直接不给账期,要现款。为了撑门面,他又去多家银行借周转,张张都要签个人担保(Personal Guarantor,简称PG)。晚上睡不稳,白天还要笑脸迎客。 我只问他一句:生意不顺,银行追谁?公司,还是你和你的家?他沉默。答案其实很清楚。PG把“公司风险”变成“家庭风险”,本来是有限责任的壳,一旦签成无限连带担保,就等于拿房子、退休金、孩子的教育金,去赌一个不确定的翻盘。 风险是什么?破产,而且是全家人一起中风。 回报是什么?也许更快致富——注意,是也许。 PG不是不能签,但真的要三思。有时宁愿缩小规模也不要用无限个人担保去换那一点增长。五十岁后,你要把家庭资产当成国家公园——可以参观,不给砍树。 孩子的教育、家人的健康、你和父母的养老,这些都不该由“生意的坏季节”来干扰。 重仓一只股的“爱情”:爱可以,娶回家要谨慎 有个朋友对一只股票信心爆棚,把足足六成净资产压在这家公司。公司本身确实优秀:增长快、毛利高、管理层会分配资本,回购和派息样样来。刚开始账面一路漂亮,我也越看越爱。 后来风向变了:行业对监管特别敏感,一波政策来得急;盗版横行、竞品恶意搞破坏、员工还闹工潮。基本面没塌,但估值先跪,市盈率一路收缩。即便组合里其他股票在这几年表现不错,也救不回这个“超级重仓”的大坑。朋友最后忍痛减仓止血,亏损落袋,花了很久才把节奏拉回正轨。 这件事让我更笃定:再好的公司,也扛不住过度集中。风险不只来自企业经营,还来自估值、政策、竞争对手、人心等,这些你控不住的变量。仓位太大时,一个意外就能把多年努力按回原点。 我的做法很简单: 组合拿 10–20 只股票,不要把 50–60% 压在一两只“看起来无敌”的标的上。 爱可以,但尺寸要小;分三层建仓,按计划分批加减,不被情绪牵着走。 让每一只股都有“出错也不致命”的空间,这样其他赢家才有机会把你整体往上托。 一句话:把运气留给市场,把安全感留给自己。 退休的顺序风险 李叔叔 2018 年退休,组合不花哨,计划每年提 4% 过日子。结果第二年就遇上大回撤。他没犯错,错在顺序:先跌后涨。退休初期一边提款一边跌,等同在低位削薄本金;等市场回来了,基数已缩水,跑了半天还是气喘。 这事教我一个值得死记、永远不亏的道理:别去猜市场,去设计缓冲。我用的老方法叫“三桶资金”,马来西亚家庭都好懂: 第一桶(0–3 年生活费):现金/货币基金/定存。这个是你的白饭,最基础,先装满。 第二桶(3–5 年):股息股、REITs、优质债,像配菜和鸡蛋——稳定出粮,补给第一桶。 第三桶(10 年以上):成长股,对抗通胀和令吉购买力下滑,像叁巴——味道有起伏,但长期提味。   怎么用?熊市来了,先靠第一桶顶着,别急着卖好资产;牛市顺风,再从第二、第三桶抽利得,把第一桶补回去。全程不需要“猜顶摸底”,只是让时间把运气磨平。 记两句操作话:第一桶尽量保持在24–36 个月必需开支水位;年度回顾时,把偏离太多的仓位温和再平衡。 通胀与汇率:不是“吓你”,是提醒你早点“全球化一点点” 我妈前几年常念叨:“以前那罐奶粉多少钱,现在又涨了。” 我们不争论,我们只是把购物清单上那些“不可代替”的东西圈起来,问自己:十年后,这些要用什么币去买? 马来西亚是开放小市场,许多生活用品跟着全球定价走。令吉强弱不只是一行汇率数字,更决定你未来的生活舒适度。 适度的全球资产配置,在很长的时间里会像你家厨房的盐:不多不少,少了淡,多了咸。 你要的不是一年暴富,而是二十年不焦虑。焦虑,永远比通胀更折磨人。 医疗与CI:保险不是“买安心”,是“买选择权” 朋友B早年只买医药卡,不买重大疾病(CI)。后来他确诊,住院的费用是保险付了,可出院后的康复、请假的收入损失、居家的护理费用都没人买单。 他跟我说:“原来医药卡是帮我付医院的钱,CI是帮我顶日子的。” 我点头。保险不是“投资产品”,而是在最糟的时候不让现实把你逼到角落的“选择权”。 五十岁后,体检要做、保单要整理、免赔额与共同付额要搞懂。保费如果高,就用高自付额+应急金组合降低保费压力。保险该买的是“家庭不破产的权利”。 骗局与“密群”:他们没有成本,有脚本 一个自称“内部渠道”的人拉你进密群,群里截图一堆盈利、资金曲线像爬天梯,还叫你不要跟外面讲,先签NDA。你心里有点慌,但又怕错过。 我只提醒一句:骗子的“毛利率”是100%,所以他永远比真正的生意出更高的广告费、给你更多的承诺、做得也更像真的。 他们的剧本有四招: 一:先当你朋友,联结情感; 二:造数据、造界面,让你视觉疲劳; 三:转移信任,拿一些真实的新闻、权威的术语帮他站台; 四:隔离你,叫你不要问专业人士。 防骗的底层逻辑就是:信息透明+时间拉长+第三方验证。如果这三样做不到,就不要动钱。 你不是小气,你是负责。对家人负责,对未来负责。 小结之前,先给你五条“老派军规” 这些话一点也不潮,但能救命: 五十岁后,尽量不用融资买股。 不签无限个人担保。 单一股票≤10%,单一题材≤25%。 常备24–36个月必需开支的流动资金。 睡不着,就减仓。能让你睡的人,才是对的人。能让你睡的仓位,才是对的仓位。   受伤、登机、继续比赛 回到那只扭伤的脚。那晚我还是登上了飞机。不是我比较勇,是准备让我有了选择:保险齐全,家里有应急金,脚踝打包好,轮椅、通道服务都安排妥当。 人生很多关卡,不靠英雄主义,靠预案。 投资也是: 你不是每球都要进,你要的是第四节还在场上。 你不是每年都要暴赚,你要的是十年后依然有选择。   我们这个年纪,过日子是复利,投资也是复利。复利只奖励“活下来的那一个”。活下来,需要几个笨办法:不乱借、不乱押、不乱签、不乱重仓、不乱炫技。 如果你愿意从今天开始做三件小事:把现金垫高到24–36个月、把单股降到≤10%、把“无限PG”说成“谢谢不需要”,那么,下一次生活出招,你会先笑一笑,再慢慢拆招。 到那时,你会明白:风险管理不是让你变保守,而是让你掌握选择权。选择继续打球,选择在孩子需要你的时候你正好在场,选择在市场胡闹时不需要卖掉好资产,选择在老去的路上每天都像今天这样——稳稳的,带点幽默,带点余裕。 愿你一直留在场上。
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