吴文彬|创业教战手册05:马来西亚的独角兽


2012年,来自槟城的富三代陈炳耀,Anthony Tan,创办了MyTeksi,从一个很简单的手机App开始,让乘客可以透过他们的应用程式叫到计程车。后来改名为GrabTaxi,于2016年年底,正式更名为Grab。
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这是一家才经营了10年的公司,估值超过美金400亿,超越过所有已知的马来西亚公司的价值,更不用说他们只用了10年。看似神话的创业故事,一路走来也并非一帆风顺的。
最早期当陈炳耀想融资开创事业时,只有妈妈愿意支持,才能让他们有了一个好的起点。但这是一个血腥的战场,从当年的MyTeksi便有大量的竞争者,到后来的Grab,也有全球最大的玩家Uber和他们较劲,甚至GrabFood也是在红海中厮杀出来的。对Grab来说,每一天都是挑战!
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一家价值超过美金400亿的公司,透过了九次的融资,最终在美国以SPAC方式IPO。我们看到Grab在市场上一一克服难题,从竞争者中一而再,再而三地突围;看到Grab在解决的,都是极大的问题,挑战和难题很高,因此所产生的价值也很大。此外,我们也看到他们的团队在融资的能力,和资本的运作上特别有能力!
Grab的总部设立在新加坡。这家马来西亚人创办,也从马来西亚开始的公司,却成为了新加坡的独角兽。
在创业投资领域里,独角兽公司是指那些估值达到10亿美元以上的初创企业。这个名词来自风投人物Aileenlee在2013年11月份的一篇描述创业种子期该如何向市值十亿的公司学习的文章——《欢迎加入独角兽俱乐部:从十亿级别公司身上学习创业》。
从那时起,独角兽这个名字就开始渗入并风靡创业界。跻身“独角兽俱乐部”,是所有创业者的梦想。全球目前有超过800家独角兽公司,当中以美国和中国的数量最多。
市场运作和资本运作:缺一不可
真正属于马来西亚的第一只独角兽的诞生,要晚到2021年7月份,一家名为Carsome的二手车买卖平台,宣布以2亿美金反收购澳洲一家也是大马创业的公司iCar,才让他们的估值高达10亿美金,并跻身独角兽俱乐部!
这家6年左右的公司,为大马的创业市场注入了一剂强心针,让更多创业者相信,如果能把市场操作好,打下良好基础,确实有机会在资本的运作下,让公司的价值不断提升。
正好这两年(2020/21年),市场上的投资氛围也正在崛起中,尤其在股权众筹领域,单单2020年便有高达RM125亿资金,由普罗大众筹的钱,投入到初创公司或一些有潜能的中小企业中。
由此可见,即使是在大疫情下,市场仍然不缺资金,缺的是好项目,和好管道让他们可以遇见。
这两家独角兽的故事,不是唯二,不是开始,更不是结束。他们是在创业的领域中的两个亮眼的故事,透过他们的成长过程以及成就,再一次说明了在这个世代的创业模式中,除了寻找公司的赚钱之道外,绝对不能忽略了创造价值。
而创造价值往往体现在资本的运作当中,所以做为一家公司的经营者(老板),务必要把两个非常重要的运作机制都经营起来。一是市场运作,把产品或服务能广泛被市场接受并成长。二是资本运作,不断能在解决及克服难题时,善用资金加速并扩大规模。
创业,本来就不是一件容易的事。
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